為提高東莞公司各部門的相互配合度及工作效率，提高圖紙審核效果與圖紙質量，減少施工錯漏，提前發現問題，避免重大安全與質量事故的發生，以及使新單位考察、分項驗收等方面的工作更加有效，東莞公司經研究決定，特制定了以下制度：
(一) 圖紙會審由設計工程部負責，按階段分三次進行：
第1次：在出圖前由設計工程部進行過程審核並將審核意見交設計單位在出圖中修改。
第2次：在出圖後3-5個工作日內由設計工程部組織招標、專案或開發部等相關部門進行圖紙審核及進行採招交底。
第3次：在主包進場後施工前，由設計工程部組織各部門、施工單位及設計院進行施工圖審核以及技術交底，審圖意見應要求設計院及時修改，以滿足施工進度。
(二) 除以上規定(一)外，由設計工程部定期組織各部門進行其他圖紙會審，根據各專案進度需要，初步確定為每週一次，建築主體、景觀、樣板房等圖紙會審，專案經理、技術負責人必須參加（具體以通知的名單為準）。
(三) 各專案分不同區域在施工前(以上第一點第3條)，專案部及施工單位須至少提前一周進行審圖，並彙總相關圖紙問題，由設計工程部組織施工前的施工圖會審。為避免各專案部及施工單位的提問與審圖流於形式，各專案如在圖紙會審後仍提出大的、較多的或影響施工的圖紙問題，將計入對各項目的考核。
(四) 為規範新單位考察工作，按公司要求，需各專案經理參加的，均必須本人參加，不得他人替代或不參加，違者將計入考核。
(五) 為規範各分項驗收工作，各專案部需提前預驗並嚴格把關，與圖紙核對無誤後再通知各部門參加正式驗收，驗收合格時，各專案專業工程師及專案經理應先簽字確認後，其他各部門核對無誤後再簽字確認。
以上制度即日起開始實施，請各部門認真落實執行。
中惠熙元房地產集團****
東莞運營公司
2023年 12月 26日
擬稿審核簽發：
抄送： 各專案部、設計工程部、合約部、開發管理部、經營管理部
抄報： 鐘滔、羅江海、林壽南、孫愷翀
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