每週早會策劃

2022-08-13 01:00:06 字數 1580 閱讀 5104

早會說明

1. 每週早會時間、地點;

2. 關於考勤

(1) 點名

(2) 遲到懲罰:

10個俯臥撐(男)、10個深蹲(女)

遲到→不參加公司每週早會:

制度考核(60元)+計遲到1次→早會不要遲到!

3. 關於排隊→站4個縱隊,員工面朝廚房

主持人面朝大家,則:

左1—甦復儀=10人

左2—劉冬2、生產二部2、品管部2、財務部3=9人左3—劉偉5、人事行政部3、工程部1=9人左4—二部班長=13人

退場順序:

左4→左1

站姿:(1) 矮→高

(2) 站姿(5個動作)→跨步、手背後、挺胸、抬頭、平視4. 關於喊口號

(1) 公司願景

主持人:我們公司的願景是

全體:把公司建設成為保護膜行業中國第一品牌!

(2) 公司目標

主持人:我們公司的目標是

全體: 用3-5年時間,把公司建設成為上市公司!

(3) 主持人:我們現在怎麼辦?

全體:夯實基礎凝心聚力

周早會模組

1. 整隊—點名—站姿—問候語

2. 喊口號

3. 上週工作主題總結(主題負責人)

主要講:

措施、行動、成績、問題、改進、好人好事

4.經驗分享

(1)成功者的喜悅

技能的提公升、知識的獲得、技術創新、管理創新、工作上的進步(2)合理化建議

(3)失敗教訓

5.互動環節

(1)手語操(2)小遊戲(3)算24(4)講笑話(5)腦筋急轉彎(6)猜迷語(7)講故事

6.文化薰陶 7.政令宣導 8.宣布本週工作主題關於「每週1個主題」

1. 早會

2. 不良品管控

3. 食堂管理

4. 辦公用品管理

5. 廠區衛生管理

6. 衛生間管理

7. 財務管理

8. 採購品管理

9. 盤點管理

10.打樣管理

11.工藝管理

12.目標管理

13.檔案管理

14.記錄管理

15.客訴管理

16.產品標識管理

17.8d管理

18.職責

19.裝置管理

20.5s管理

21.企業文化

22.棧板管理

23.熟化室管理

24.配膠管理

25.機頭作業指導書

26.機尾作業指導書

27.吹膜作業指導書

28.厚度測量

29.電暈測量

30.責任追究制

31.防靜電產品管理規定

32.套管及管芯管理

33.品質異常舉報

34.吹膜膜面品質要求

35.塗佈膜面品質要求

36.原膜來料檢

37.粘力測試

38.自巡檢管理

39.倉庫物資管理

40.膠水使用管理

41.銅盤使用管理

42.蚊蟲防治管理

43.關於包裝早會

隊名—隊呼—

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