早會流程規範

2021-09-19 03:19:06 字數 1158 閱讀 6110

一、時間:每週

一、周二、週六8:10分左右開始,具體時間請注意群內通知,早會持續時間大約為30分鐘。

二、地點:四樓產品陳列室

三、與會人員:營銷部全體同仁

四、目的:學習成長,狀態調整,工作總結、計畫,業務討論,事項通知等等

五、流程:晨會團隊訓練、晨會主題內容、晨會結束鼓勵

六、早會基本要求

1)全體員工必須認真對待早會,準時參加早會;

2)服裝整潔,正確佩戴工作牌;

3)精神飽滿,聲音整齊;

4)早會針對工作計畫、工作效率、品質、工作中應注意的內容,公司推行事項等做簡要的表述。

七、晨會團隊訓練(1、文化口號2、團隊小遊戲)

文化口令(取其中兩到三項來喊口號,團隊成員輪流帶領喊口號)

「晶彩的精英們,大家早上好! 「好,很好,非常好

「我們的使命是創世紀品牌,爭行業第一!」

「我們的目標是實現全年銷售額1.6億!」

「我們的團隊精神是友愛互助、開拓進取」

「我們的口號是加油,加油,加油!」

八、分享

該環節由團隊成員每天輪流分享,分享內容要求積極向上、愉悅氛圍、勵志鼓舞

題材可以使:工作中成功的案例、寓言故事、生活哲理、開懷一下、才藝展示等)

例如:大家早上好!我想與大家分享我昨天的工作心得…………(時間控制在5分鐘為妥)

( 其他團隊成員在聽完後可以積極予以點評和分享從中所學、所想、所感、所悟…………)

九、晨會主題容:

工作中的問題等進行**

十、晨會結束激勵

會議主持:今天的會議就開到這裡,各位同仁加油!

會議主持:散會

共同 :立即行動!(營銷部全體同仁擊掌後散會)

十一、會議主持人

注:每週二輪流的主持人如遇出差請假應提前上報助理處,助理根據情況安排下一位主持人,主持人應配合安排。

十二、周

一、周二、週六晨會團隊訓練以及分享的安排

營銷部全體業務、推廣人員。根據隊形排列進行輪流,因此早會站隊的隊形不能改變。如遇請假或者出差者,則順序遞推,請假或則出差者待下次分享。大家皆應做好準備,因為好運隨時會輪到你。

十三、緊急會議

如遇到緊急情況或者特殊事情要通知,將會臨時組織會議,或者把訊息發布在群裡。

以上事項全體同仁認真對待,認真執行,服從團隊安排。

公司早會流程規範

時間 07 50分,早會時間為10 20分鐘 1 公司晨歌 相信自己 2 聽到歌聲後公司全體員工自行列隊,同唱這首歌 3 主持人準備開早會內容 第一項 整隊,報數。1 整隊,以高矮秩序整隊,前後左右看齊。站姿,培養士氣,調整精神 男士聽到口令成跨立站姿,女士雙手並握站姿 要求 立正,要領 兩腳跟靠攏...

早會流程詳細

備註 a.要提前和當事人溝通,要簡潔有重點或是分享好的理念。九 聚成之歌 5分鐘 星期一 國歌星期二 聚成之歌 咱當兵的人 星期三 壯志在我胸星期四 眾人劃將開大船 星期五 背誦聚成精神 思想品行,光明磊落 同事相處,友愛尊重 組織紀律,令行禁止 為人處事,誠實廉潔 工作態度,嚴禁要求 團結進取,艱...

早會培訓流程

全體人員回應主持人 好!二 全體起立,相互點頭問好!三 主持人點名 點到者站起來大聲回答 到!四 早會鼓掌節奏 1 龍的呼喚 主持人 讓我們用一遍 龍的呼喚 迎接新一天的到來!三 二 一!全體做 龍的呼喚 2 愛的鼓勵 主持人 謝謝大家!讓我們用一遍 愛的鼓勵 開始今天的早會培訓。三 二 一!全體做...