2023年第二學期《生產運營管理》期中考試題
1、企業投資建設乙個新的生產設施，投資規模有兩種選擇：一是固定投資200萬元，單位可變成本是50元；二是投資60萬元，單位可變成本為90元。投資週期一樣，單位產品**是150元。
請計算：（1）兩種方案的盈虧平衡點。（2）如果預期市場需求量是20000件，哪種方案比較好？
2、一家生產企業正在決定是自己生產還是外購某種零件。零件的**渠道比較穩定，每件12元。若由自己生產，需投資15
萬元，單位可變成本是8元。零件的年需要量為20000件。給定以上資料，該企業應當自製還是外購這種零件？
3、教材p118頁第2題
4、乙個製造商在全國的五個地區生產玩具，原材料（主要是塑料粉桶）將從乙個新的中心倉庫運出，而此倉庫的地點還有待確定。運至各地的原材料數量以及各地的座標位置如表所示，請確定中心倉庫的座標位置。
地點（x,y）運量
a b （3，7）
（8，2）
800900
c d e （4，6）
（4，1）
（6，4）
500200
1005、某汽車製造公司決定在南方建一新廠，先在南方三個省初步確定了3個備選廠址a、b和c，經過專家調查和判斷，對這三個廠址按5個因素進行評分。結果如下表所示：
選址因素權重備選廠址
a b c
交通運輸0.25 90 95 80
土地費用0.10 80 75 95
生活條件0.25 90 80 80
人口素質0.20 90 85 80
科技文化
條件0.20 90 80 80
哪個廠址較可取？
6、某混合流水線生產a, b, c三種產品，其計畫期產量分別
為4000件、3000件、2000件、，請用生產比倒數法安排三種產品的投產順序。
7、某產品的生產節拍為10分鐘，其裝配工作可分為11個工
步，各工步的時間定額和工步順序如下圖示所示，求出最少所需工作地數，運用階位法進行作業分配，並計算流水線負荷係數和工作地負荷係數。 8、
某流水線上計畫生產甲乙丙丁四種產品。其計畫產量分別
為3000、2500、2400、2200件。每種產品在流水線上各工序單件作業時間之和分別為50、45、45、40miq 。流水線按兩班制生產，每月有效工作時間為24000miq 。
試分別按代表產品法和勞動量比例法計算每種產品的節拍。 9、
某廠生產甲、乙、丙、丁四種產品，它們的結構、工藝相
似，各產品年計畫產量分別為400、1000、600、200件，在銑床組的台時定額分別為18、60、30、90小時。該銑床組共有30臺工具機，採用兩班制生產，裝置停修率為10%。試分別用代表產品法（代表產品為乙）和假定產品法計算該銑床組12
34 567
810 9
116 2 571
2 63 5
4 5各種產品的年生產能力。（全年休息日假定為105天 ）
10、 sub 公司生產第一條潛水艇的成本為500000￥，其中200000為材料費用，300000用於勞動成本，基於以上成本，公司可接受的利潤率為10%，且公司願意在基於70%的學習比例下簽訂一項合同。那麼生產3條潛水艇簽訂合同的協議**是多少？
例1：設計某流水線，計畫年產量為20000件， 外銷件1000件，廢品率2%，每年工作251天，兩班制工作， 每班8小時，時間利用係數 0.95， 計算節拍。
最少工作地（裝置）數n ：
t —流水線各工序作業時間之和。
r —流水線節拍
① 流水線負荷係數η：
t —流水線各工序作業時間之和。
（分）66.10)
02.01/()100020000()6095.082251(=-+=r =r t n %
100*r
n t=η
r—流水線節拍
n—平衡後流水線實際工作地數。
負荷率，決定了流水線執行過程的連續程度，當η=0.85~1.05時，可組織連續流水線，而當η小於0.
85時，應重新進行工序同期化，若經過同期化，η仍然小於0.85，0.75-0.
85一般組織間斷流水線
按照作業要素階位由大到小的順序分配，並考慮緊前作業要素和作業時間，每分配一項作業元素，計算一次在節拍時間內的剩餘時間。在本例中，首先分配作業要素1，其時間為4分鐘，和節拍相差6分鐘，再將2分配給第乙個工作地，仍然和節拍相差3分鐘。若將5分配給第乙個工作地則會超過節拍。
而將3、4分配給地乙個工作地後作業時間恰好等於接配。因此分配給第乙個工作地的作業時間為1、2、、3、4.
繼續按照階位由大到小的順序分配給第二個工作地，此時作業時間與節拍相差1分鐘，後續作業要素時間皆超過1分鐘，因此分配給第二個工作地的作業為5.
［例3］設可變流水線上生產a、b、c三種產品，其計畫月產
量分別為2000、1875、1857件，每種產品在流水線上各工序單
件作業時間分別為40、32、28分，流水線按兩班制工作，每月有效工作時間為24000分 。
求： a 、b 、c 三種產品的生產節拍
ε1=32/40=0.8 ε2=28/40=0.7
n （計畫期代表產品的產量）
=（na+nb ·ε1+nc · ε2） =2000+1875*0.8+1857*0.7=4800（件）
ra （代表產品a 節拍）=24000/4800= 5分/件
rb （產品b 的節拍）=ra ε1＝5×0.8= 4分/件
rc （產品c 的節拍）=ra ·ε2 ＝5×0.7= 3.5分/件
αa （a 產品勞動量佔總勞動量的%
αb （b 產品勞動量佔總勞動量的%）
%67.41%100281857321875402000402000=++=
αc （c 產品勞動量佔總勞動量的的%）
ra ＝ αa ｆ／ｎａ＝240005分/件 rb24000分/件
rc240005分/件 %
25.31%10028
1857321875402000321875=++=%08.27%100281857321875402000281875=++=
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