公路運輸公司工作總結及二一四年工作思路

2022-08-12 02:03:06 字數 648 閱讀 1798

四、車輛發展

進入2023年以來伴隨著運輸業的持續低迷。車輛的發展在艱難中蹣跚。通過全體員工的不懈努力,走出去多尋找購車資訊新入8輛,車輛發展形勢不是很理想。

但是在車輛發展中也總結出了一些經驗為以後車輛發展奠定了良好基礎。

2023年工作思路:

1、 對車輛的安全警示教育工作深入發展。為了在2023年實現零事故,我們堅持2013的工作態度繼續深入開展安全工作,**簡訊警示教育工作落實到位,每個月的教育記錄也必須書寫清楚。

2、 車輛發展,一定要繼續努力發展車輛完成公司任務目標。在今年8輛的基礎上繼續努力爭取在新的一年更上一層,無論遇到多大的困難,都要團結八公司所有員工,齊心協力,廣開渠道,深入市場,不斷地發掘和開拓市場,目標分解到人,尋找更多的發展機會資訊。

3、 收繳管理費與內部統籌。在過去的一年裡公司管理費收繳情況一直很按時,內部統籌也是盡力去做到每個車都參保。在2014車輛收繳管理費和內部統籌的時候多和車主溝通讓車主知道了解公司的優惠政策。

4、加強學習,深刻開展四比、四看、四想努力提高員工的業務水平、服務水平、溝通和解決問題的能力。強化職工隊伍建設,提公升員工思想的意識,讓每乙個員工在公路公司的大舞台中施展自己的才華,用實際行動完成自己所承諾的責任。

5、依靠公司平台,全力發展第三方物流,確保聯絡1-2物流點,為2023年開拓乙個新的增收渠道。

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