靜寧支公司2023年上半年車險業務
情況彙總及下半年工作舉措
時光荏苒，年已過半，現將靜寧公司半年車險業務進行總結分析，不妥之處請指正.
一、 車險半年彙總：
2023年前半年車險總計完成536.51萬元，去年同期共完成324.85萬元，同比增幅65.16%。
二、 車商半年彙總：
2023年前半年車商總計完成128.91萬元，去年同期共完成58.79萬元，同比增幅119.28%，車商佔比24%。
三、 二季度車險續保彙總：
4月車險續儲存量共316筆，其中交強險續儲存249筆，商業險續儲存量67筆，當月脫保筆數為117筆，其交強險續保101筆，商業險續保16筆，4月份續保率為62.97%。
5月車險續儲存量共348筆，其中交強險續儲存253筆，商業險續儲存量95筆，當月脫保筆數為163筆，其交強險續保120筆，商業險續保43筆，5月份續保率為53.16%。
6月車險續儲存量共264筆，其中續回148筆，當月脫保筆數為116筆，6月份續保率為56%。
四、 電網銷彙總：
2023年前半年電網銷業務保費收入共計166萬，去年同期81.35萬，同期增幅104.05%，電網銷佔比31%。
五、 半年工作總結及存在的問題
2023年前半年車商渠道增幅119%，電網銷增幅104%，全年車險任務已完成68%，超額完成了18個百分點，從15年的靜寧車險市場份額第四名前進到第二，但工作中還存在諸多的問題：
問題一、車商渠道合作的4s店數量偏少，資源送修偏低
問題二、車險續保率低
問題三、公司內部員工產能過低
六、 後半年工作改進措施
1. 管理制度改革，組建車險小團隊。
2. 實行激勵措施，努力挖掘內部員工展業積極性，提高收入。
3. 切實探索出一條行之有效的續保方法（例如禮品回贈落實到底，全部辦為公司業務）
4. 車商渠道廣泛合作，加大合作面積（高手續費、以送換費）
5. 加大支援農網力度，配合宣傳及激勵措施（每天考核資訊採集數量）
6. 大力增加業務專職人員。
7. 內外勤做到真正意義上的分開，配合工作，提高服務質量。
後半年，在總經理室的正確領導下，在車險業務發展方面盯目標、抓續保、拓市場、提份額，我們將奮力拼搏、辛勤工作，團結同志，為公司明天的發展而努力奮鬥。
人保財險靜寧支公司
2023年7月4日
2023年車險行業分析報告
2015年10月 目錄一 車險承保難盈利倒逼行業變革 41 機動車輛保險 交強險 商業險 42 車險市場規模未來有望突破萬億 53 綜合成本率居高不下導致車險承保盈利困難 6二 ubi 網際網路 政策加速促成全新車險生態系統 91 ubi公升級車險定價模式，依託差異化吸引客戶 10 1 駕駛資料採集...
2023年半年工作報告
三 認真開展股金清理核對，深入村組進行股權改造。我社加班加點對股金管理進行徹底清理核對。在清理核對中，充分發揮村幹部的作用，協助信用社進行核對工作，深入村租戶，與股民面對面進行核對。我社利用 宣傳車進行廣泛宣傳，讓廣大社員主動前來進行核對，已清理核對戶，金額萬元。四 組織員工學習，強化合規意識。我社...
2023年半年總結
1 清潔區 無菌區空氣培養，2次 月，有兩次不合格 裝修灰塵太大，已及時彌補 2 工作人員洗手培養，2人 次 月，合格率100 3 無菌存放間物體表面細菌培養，2次 月，合格率100 4 無菌包抽查，3項 次 月，合格率100 5 每批一次性物品嚴格驗收，杜絕不合格產品進入 室，每批棉籤均作細菌培養...