神木縣第七小學校本研修三年實施方案

2022-08-11 06:33:03 字數 1987 閱讀 8657

神木縣第七小學(2013--2015)校本研修實施方案

一、校本研修背景及教師需求

校本研修是作為教師工作實踐的主要場所——學校,成為乙個有利於教師專業發展的學習型組織,尊重教師個體的發展願望,創設一切便利條件,充分發揮教師個體創造力和教師群體合作力,形成一種瀰漫於整個組織的學習氛圍,並憑藉著群體間持續不斷的互動學習與實踐,使個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。

二、校本研修目的及解決問題

1、提高教師專業素質,促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者;

2、改善學校教育教學環境,解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題;

3、建立優勢互補、資源共享、合作交流、勇於探索的學習型組織。

三、實施校本研修的策略

1、建立校本研修中心,成立校本研修工作領導小組。

(1).校長是校本研修的第一責任人,安排、佈署全校校本研修工作。

(2).學校成立校本研修工作領導小組,指導、督查校本研修工作。

(3).教科室具體組織落實校本培訓工作。

2、健全校本研修制度,建立校本研修工作檔案。

(1).健全校本研修制度,定時間、定內容、定要求,保證研修活動的有效開展。

(2).校本研修要長計畫、短安排,早準備、重落實,勤記錄、詳收集、抓過程。

(3).建立教師個人成長記錄袋,建立學校校本研修工作檔案。

3、採取多種校本研修形式,促進教師發展,提高教師素質。

(1).課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。

(2).集體充電:主動請相關教育專業人員為教師「充電」,變被動接受學習的局面為主動吸取養分的過程,使理論與實踐融合真正成為可能。

(3).師徒結對:校內優秀教師、老教師與青年教師、新教師結成師徒對子,徒弟在師傅的診斷、指導中,不斷謀求新的提高和成長,同時師傅在帶徒弟的過程中獲得自身發展。

(4).觀摩聽課:廣泛開展「互助——觀課」和組織化「說課——講課——評課」活動,落實觀課後的評課和討論環節,為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益資訊,達到資源共享。

(5).個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調整,實現自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優秀教師的傳授和指導須有乙個自我消化吸收的過程,才有實質性的收穫和幫助。

通過此方式,充分發揮教師的主體作用,促進教師自主發展。

(6).校際交流:加強兄弟學校的交流、開放、互通有無,實現師資、裝置、資訊等資源的共享。另外,通過網路在更大範圍內、更多內容上的相互學習和交流,使教師得到充實和提高。

四、研修活動安排

在實施過程中,可根據實際情況調整研修內容,做到實際、實在、實效.

五、校本研修措施保障

1、適時確定具體的研修內容,組織教師進行研修。

(1).師德研修:認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規範》,加強教師教學理論、教育思想、職業道德教育,樹立正確的教師職業觀,認真履行教師職責。

(2).基本功研修:按照教師職業基本功和專業基本功的要求,組織教師學習理論、進行時間和技能培訓,使教師在原有水平上有一定的提高,以適應實施素質教育的需求。

(3).教育教學能力研修:在新課改中,主要突出轉變教師教育觀念,改變教師教育行為,優化課堂教學結構,提高教育教學質量,讓教師盡快成長和成熟。

(4).教育科研能力研修:結合參研省級子課題《提高農村中學教師教育科研能力的途徑和方法的研究》,提公升教師問題研究水平,增強問題研究意識,提高問題研究能力。

2、實施校本研修活動中,開展「十好活動」,要求每位教師每學期做好十件事:(1)讀好一本教育名著;(2)寫好一篇心得體會;(3)上好一節公開課;(4)做好乙個優秀課件;(5)承擔好乙個課題研究;(6)帶好乙個班;(7)交好乙個「知心朋友」(學生);(8)搞好一次演講(教學交流、研討發言或演講比賽);(9)寫好乙份教學經驗總結;(10)發表一篇好**。

3、建立教研組和教師個人研修檔案,注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度,創設研修條件,採取激勵性措施,把校本研修與晉職、評先、選優等工作相結合。

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