1.目的：
通過對培訓方式和選擇準則的控制，確保培訓方式符合公司的實際情況，進而保證培訓效果。
2.適用範圍
適用於對培訓方式確定和制定培訓方式選擇準則過程的控制。
3.職責
各部門培訓責任人：負責根據培訓制約條件排查情況，選擇適宜的培訓方式。
4.工作程式
4.1各部門培訓責任人根據培訓需求及培訓制約條件排查情況，綜合考慮下列因素，編制《培訓方式選擇表》,內容包括：
4.1.1培訓的計畫日期、開始的時間和地點；
4.1.2設施、裝置及工具
a）培訓各個階段所需要的教學場地、教室標準；
b）照明條件、採光要求、雜訊控制、空氣溫濕度要求標準；
c）教學用電腦、拾擴音裝置及技術要求標準；
d）投影裝置：多**投影機、背投螢幕、雷射教學棒及技術要求標準；
e）書寫工具；
f）教學現場飲水設施及要求標準；
g）學員用的紙、筆及其他用具；
h）其它必需的用品或設施裝置等；
4.1.3費用計畫額度、支出範圍、控制標準和使用時間等。
4.1.4培訓(計畫達到的)目標：每一課程計畫達到的目標；設定的總培訓目標。
4.1.5學員情況：計畫培訓學員的崗位、資質、特長和學歷，最大招收數量等。
4.1.6培訓持續的時間和（每階段）實施的順序要求。
4.1.7評定、評價和證書的形式：如何度量課程計畫達到的目標和總目標，採取什麼樣的評價方式（面試、筆試、現場操作、驗收結果等）,證書的式樣、數量、顏色及它們的標準。
4.1.8可供選擇的培訓方式為：
4.1.8.1生產(作業)或服務現場觀摩式課程教學、專題研討會；
4.1.8.2非現場的（課堂）課程教學或案例式教學；
4.1.8.3學徒（聘請師傅講解，學員體驗操作）；
4.1.8.4學員邊工作邊接受輔導（指導）或建議；
4.1.8.5培訓機構按教學計畫提出學習要求，發放有關教材資料，由學員自行安排時間學習，培訓機構進行學習結果的考核。
4.1.8.6由學員利用網路或電視手段進行學習。
4.1.8.7培訓方式可選擇4.1.8中的一種或它們的組合。
4.2《培訓方式選擇表》編制完成後開展培訓；
特殊情況下由部門負責人和人力資源部共同審批（如外聘顧問公司、安排集中脫產培訓等）。
5.相關檔案
5.1《現有能力及能力差距清單》
5.2《制約條件清單》
5.3《培訓方式選擇表》
GF TP 011培訓實施及記錄控制程式
1.目的 規範培訓實施過程及培訓記錄的操作流程，強化培訓質量，達到培訓效果。2.適用範圍 適用於所有培訓管理體系覆蓋的區域或培訓活動。3.職責 3.1各部門 負責本部門培訓的實施工作和培訓記錄的收集整理，確保培訓工作按策劃的要求實施到位，並儲存相應的培訓記錄。3.2人力資源部 負責主導培訓工作的實施...
培訓方式大全
企業培訓教學的方式大全 一 基本研討法 以討論作教學方式的歷史淵源已無從查考，但在今天，它作為一種企業培訓員工的教育方法，以其顯著的培訓效果，在實際應用中占有非常重要的地位，它與授課法並稱職業培訓兩大培訓法。須知，乙個人的知識總是有限的，雖然今天提倡通才，但個人力量畢竟勢單力薄，始終趕不上有組織的群...
培訓學校招生方式
一 網路已經逐漸成為主要的招生方式 課程介紹開課計畫師資狀況。相關的學習資料學習軟體學習 融為一體。成為乙個介紹學校與學習資料相統一的 做各個方面認證考試以及模擬題 資源的鏈結，以增加 訪問量和學校知名度。學校 還要有 諮詢系統 對於訪客可以進行 諮詢。二 合作 中國有許多教育 也就是招生 的 很多...