二、要開展好「全國學神華，我們怎麼辦，找差距、抓整改、促提公升」活動，必須要明確「找、抓、促」活動的重要作用。
「找差距」要從自我做起，只有認識到自己的不足，才能有所進步。「吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？
傳不習乎？」「找差距、抓整改、促提公升」就是要從自身上、從自己的工作中找到差距和不足，並加以改正，從而不斷提公升自身素質、修養、水平，才能使自己的工作能力、工作質量不斷得到提公升。
「找差距」要全方位、多角度地進行。「三人行，必有我師焉。擇其善者而從之，其不善者而改之。
」我們******公司在「找差距」的過程中，要求每個崗位、每個工種不但要對照本安體系和質量標準化標準查問題，還要要向先進單位看齊、向兄弟單位學習，取長補短，從人、機、環、管四個方面，認真排查、梳理，整理出******公司比先進單位存在的差距和問題。
三、要開展好「全國學神華，我們怎麼辦，找差距、抓整改、促提公升」活動，關鍵在於「認識問題和落實問題」。
「人非聖賢，孰能無過！過而能改，善莫大焉。」對於乙個人是這樣，對於乙個團隊同樣是這樣。企業管理水平的提公升，在於不斷地持續改進。
目前，作業前危險源辨識和隱患排查工作已經成為我們安全管理的重要方法，但危險源辨識和隱患排查只是安全管理的開始，並沒有實際解決問題，只有將查出的問題進行認真的整改，才能確保安全生產有序進行，因此「抓整改」就顯的尤為重要。而整改的方法、過程和成效直接決定著「已整改問題是否已真正安全」。因此我們接下來的本安工作和「找、抓、促」活動應重點「抓整改」，和做好「已整改」的跟蹤、複查，確保安全隱患徹底消失。
我們在「找、抓、促」活動中，同等重視「找差距」和「抓整改」工作，把排查、整理出的差距和問題，按照定專案、定措施、定時間、定責任人、定複查人的「五定」原則，列出整改任務明細，建立整改台賬，由一把手親自負責跟蹤督促落實整改工作，並且每週對整改情況進行通報，確保發現的問題全部得到整改。
安全工作是複雜多面的，是需要我們認真、耐心對待的，以上是我對「找、抓、促」活動的一些粗淺認識，還不夠深刻、全面，但安全工作只有起點沒有終點，我堅信隨著大家安全生產意識的不斷提高，有神華集團和****公司的正確領導，我們的安全管理水平一定會有乙個跨越式的提高。
2023年3月18日
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