梅老師具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。曾榮膺2023年某世界500強企業最高銷售榮譽——「世界銷售領導人」獎，並赴美領獎。2023年所帶領的某集團銷售團隊被《成功營銷》和「和君創業」與方正科技、海信集團、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優秀企業共同評為「中國25強營銷團隊」，因在銷售和管理中獨樹一幟的創新，榮膺2023年度全國「最佳渠道管理獎」。
梅老師在經銷渠道管理領域深研十多年，是國內唯一只專注於經銷商領域培訓與諮詢的專職專業講師，03年從事培訓諮詢工作至今，現任武漢新藍海營銷管理諮詢****總經理。其融會貫通的思路、獨具創新的理念、專業完整的體系、行之有效的方法，一直以來始終是經銷商培訓的風向標，作為經銷商培訓的領軍人，獨創「s5經銷商五項修煉模型」。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》第1版、第2版，《八大步驟防竄貨》，《訪問銷售訓練營》等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜誌上發表文章。
【優勢專長】
企業經銷商培訓、經銷渠道政策、經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、區域市場開發、專業銷售技能等。營銷理論基礎紮實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結，自主創新，見解獨特，擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土派。
↗ 三位一體，全面協助廠家提公升經銷商績效！
協助廠家制定行之有效的經銷渠道管理政策。
協助廠家銷售人員提高經銷商開發與管理效率。
協助廠家與經銷商建立共贏關係，實現經銷商快速發展。
經銷商培訓方案
目錄摘要一 培訓目標 二 市場分析 三 培訓策略設計 四 培訓實施步驟 五 具體課程安排 六 專案預算 略 七 實施 摘要 以人為本 的競爭時代已經來臨，中國大中型企業面臨的挑戰不是跨國公司雄厚的資本實力，不是高精尖的現代科學技術，也不是行銷全球的知名品牌，而是具有良好教育背景和豐富市場運作經驗的職...
飼料經銷商培訓
最佳畜牧品牌經銷商會銷模式 強化訓練營 第一章 經銷商成功心態和觀念 成功難 不成功更難 思路決定出路 一切皆有可能 機會偏愛有準備的人 過去不等於現在 知識不等於智慧型 能力不等於信任 苦勞不等於功勞 第二章 品牌價值分析 畜牧產品品牌前景及趨勢 畜牧產品品牌競爭分析 國內相關品牌成長之路案例分析...
經銷商安裝培訓
第三篇安裝 一 安裝基本準則及前期注意事項 1 在樓梯安裝前一天與客戶預約安裝時間 安裝前貨款。2 安裝人員必須按照公司規定統一著裝 備好樓梯專用安裝工具。3 按照合同 圖紙標準完成安裝任務。4 遇有特殊情況，要以客戶意見為主導，做好溝通協調工作，靈活處理問題。5 在安裝過程中不斷累積經驗，反映問題...