培訓講師：譚小芳
講師助理：137********
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓目的：使服裝經銷商成為高效的管理者，擁有高效的管理模式、培訓物件：
服裝終端經銷商、正副總經理、老闆、服裝經銷商高階幕僚培訓前言：
企業服裝經銷商管理技能培訓
培訓大綱：
第一部分、自我感知——喜憂之中悟趨勢
1、服裝經銷商——成功老闆的第一步
2、探索服裝經銷商成功的商業模式、
3、尋找創業成功路的捷徑
4、箇中滋味有誰知？令人堪憂的服裝經銷商生存現狀5、制約服裝經銷商發展的主要因素
第二部分、無品牌者無未來
1、顛覆傳統，為品牌正名
2、掌握品牌的分類
3、服裝經銷商——無品牌者無未來
4、品牌——服裝經銷商無法繞過的大山
5、未來服裝經銷商的發展趨勢
第三部分、告別厚黑，賺取陽光下的利潤
1、鮮為人知的服裝經銷商厚黑學
2、服裝經銷商需要什麼樣的公司架構
3、服裝經銷商謀取「陰利」的5種手段
4、業界對服裝經銷商品牌的負面認知
第四部分、價值鏈上準確定位，實現跨越
1、超越競爭，做渠道霸主
2、不能不知的渠道霸主
3、服裝經銷商的品牌價值定位
4、打造服裝經銷商品牌的6大差異性價值
5、影響渠道霸主品牌建立的5大因素
6、未來服裝經銷商的6種存在模式
第五部分、突破宿命，避開死結
1、對服裝經銷商認識的誤區
2、品牌服裝經銷商的存在價值
3、品牌服裝經銷商遭受滅頂之災的6種死法
4、品牌服裝經銷商提公升的4大瓶頸
第六部分、破繭之本——正確選擇產品和品牌
1、品牌服裝經銷商選擇產品必須做的6項調查2、品牌服裝經銷商如何選擇經銷產品
3、品牌服裝經銷商選擇產品的5個互補標準
4、品牌服裝經銷商選擇品牌的6大標準
5、服裝經銷商選擇品牌過程中的自我品牌傳播6、盡量避開的6種品牌
7、服裝經銷商選擇品牌容易犯的6種錯誤
第七部分、破繭之策——霸主品牌脫穎而出
1、品牌戰略的物件是誰
2、企業自身建設
3、造成服裝經銷商品牌弱勢的6個因素
4、渠道商品牌如何勝出
5、經營領先性和差異性是品牌成功的根本
6、如何讓服裝經銷商的品牌飛起來
7、服裝經銷商的內部管理為何失控
第八部分、打造渠道霸主品牌的10項修煉
1、風險最小化——利潤最大化的前提
2、嚴密有力的財務——利潤和經營的護航者
3、高效營運——讓一分錢發揮兩分錢的效用
4、策劃推廣——讓品牌公司刮目相看
5、因地制宜設計**，創造更大的生存空間
6、動態庫存管理，不讓每一分錢沉睡
7、合理設計品項——真正實現投入產出比最大值8、讓區域成為自己的地盤，搞定才是硬道理
9、無縫對接，讓品牌代表成為自己的助理
10、超越一般的增值服務，為品牌加分
第九部分：渠道博弈，品牌制勝
1、渠道關係重新定位
2、為什麼受傷的總是服裝經銷商
3、服裝經銷商的生存危機
4、制勝廠家策略
5、服裝經銷商主導廠商關係
6、如何進行渠道創新
7、服裝經銷商的策劃和推廣能力
8、識破廠家的打壓策略
9、服裝經銷商要學會與廠家「過招」
10、科學設計渠道，讓自己賺更多錢
11、善於尋找自己的關係型客戶
第十部分、鳳凰涅——把握趨勢，掌控未來
1、渠道提公升和創新
2、經營團隊持續優化
3、渠道和終端管理的資訊化
4、突出策劃和推廣能力
5、提公升學習能力
6、提公升運營效率
7、整合**鏈體系
第十一部分、渠道霸主的大賣場之道
1、大賣場已經成為主要商業業態形式、
2、大賣場強大的生命力
3、服裝經銷商如何跟大賣場打交道
4、服裝經銷商價值的重新定位
5、服裝經銷商如何通過大賣場提公升自身品牌
6、服裝經銷商如何平衡新老渠道關係
第十二部分、渠道霸主的農村市場攻略
1、縣鎮級農村市場的特點
2、如何經營縣級服裝經銷商
3、縣級服裝經銷商如何取得突破
4、服裝經銷商如何爭取廠家政策支援
5、如何推廣廠家品牌和自身品牌
6、服裝經銷商如何做農村市場的**活動
第十三部分、創新終端，提公升服裝經銷商品牌
1、給終端下乙個定義
2、終端發展的4大特點
3、渠道霸主如何經營終端
4、服裝經銷商對於終端認識的8大誤區
5、五類企業不宜選擇的終端
6、導致終端效率低下的6大因素
7、從終端策略到人本戰略
8、終端的未來趨勢
第十四部分：品牌服裝經銷商培訓總結
經銷商培訓方案
目錄摘要一 培訓目標 二 市場分析 三 培訓策略設計 四 培訓實施步驟 五 具體課程安排 六 專案預算 略 七 實施 摘要 以人為本 的競爭時代已經來臨，中國大中型企業面臨的挑戰不是跨國公司雄厚的資本實力，不是高精尖的現代科學技術，也不是行銷全球的知名品牌，而是具有良好教育背景和豐富市場運作經驗的職...
飼料經銷商培訓
最佳畜牧品牌經銷商會銷模式 強化訓練營 第一章 經銷商成功心態和觀念 成功難 不成功更難 思路決定出路 一切皆有可能 機會偏愛有準備的人 過去不等於現在 知識不等於智慧型 能力不等於信任 苦勞不等於功勞 第二章 品牌價值分析 畜牧產品品牌前景及趨勢 畜牧產品品牌競爭分析 國內相關品牌成長之路案例分析...
經銷商安裝培訓
第三篇安裝 一 安裝基本準則及前期注意事項 1 在樓梯安裝前一天與客戶預約安裝時間 安裝前貨款。2 安裝人員必須按照公司規定統一著裝 備好樓梯專用安裝工具。3 按照合同 圖紙標準完成安裝任務。4 遇有特殊情況，要以客戶意見為主導，做好溝通協調工作，靈活處理問題。5 在安裝過程中不斷累積經驗，反映問題...