早教行業的規範和早教專案的發展

2022-07-25 22:21:02 字數 1180 閱讀 8728

近日,《青島市學前教育條例》已經正式頒布實施,其中有一條,就是明確規定幼兒早期教養指導不能作為入園的前置條件。

從條例中規定的,和延伸的,我們可以看到三點:

第一,因為入園難,而許多幼兒園又設定了早教親子園專案,這說明早教專案的需求之大,並且成為許多幼兒園為家長所設定的門檻之一。

第二,青島加大了對幼兒園的規範和扶持力度,體現了**部門對於早期教育的重視。

第三,青島對嬰幼兒早期教育的規範和扶持開始實施,這也預示了未來嬰幼兒早期教育及其教育機構在青島的發展前景。

無論從哪個層面來講,做早教專案的投資,都是一件大有可為的事。

而且,幼兒園的園中園專案,包含了早期教育的服務內容,這也是早教機構發展的新專案。早教行業要求發展,求生存,就要在這個大好形勢下,不斷開發新的專案。

那麼,對於乙個早教加盟企業來說,先是維護現有市場,讓所有人對早教企業提供的服務滿意。其中,有對現有早教加盟商的服務,有親子機構對於家長和孩子的服務。不過,這只能是一種保守的戰略,一旦服務無法公升級,專案無法改進,早教企業的發展就會受到限制。

簡單地說,如果乙個早教機構僅依靠園中園專案來發展市場,當遇到青島這樣的規範措施時,就無法再有更好的發展了。所以,隨著早教行業的不斷發展,就要在維護現有市場的基礎上,發展新服務。

之後,早教企業和早教中心等機構,就要在有了一定的消費群體後,跟客戶建立一定的關係後,進一步思考一些問題,就是如何從新產品和新服務中獲利,我們還能向家長提供什麼樣的產品和服務。我們也知道,無論開發什麼新產品——或者說是新的親子課程,都必須擁有核心的團隊,以及技術,並在這個基礎上不斷鑽研。

再者,早教市場是可以細分的,需求是可以細分的,因為早教服務的不同,早教專案的細分就可以包括早教中心,托育機構等等。

我們的嬰之傑早教加盟企業,就是依靠這種思路,在早教市場中得以立足,並擁有的一定的份額。原本的早教中心加盟專案發展好了,鍛鍊成熟了,就開發了其他的早教專案。這樣一來利用原有的品牌知名度,既便於發展後面兩個專案的市場,又為信任這個早教品牌的投資者,提供了更多的選擇創業專案的機會。

不斷開發新早教專案,是適應早教市場形勢的需求,也是適應未來的**介入的規範的需求。但是,無論在任何時候,保持產品的多元化,或者是專案的多樣化的同時,一定要保持一種平衡,即:專

一、專業與專案多樣化之間的平衡。

在早教企業,早教加盟機構發展的同時,要顧及到團隊的服務能力,對於團隊的組建和人才的保留,是不能忽視的。只有這樣,才能為早教加盟品牌贏得更多的市場,以及更好的聲譽。

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