2019屆畢業生實訓指導書

2022-07-24 20:24:03 字數 4933 閱讀 2648

江蘇財經職業技術學院

實習指導書

工商企業管理專業畢業實習指導書

一、實習性質與目的

畢業實習是實踐性的教學環節,是培養學生綜合運用所學理論知識解決實際問題能力的綜合訓練。

通過畢業實習,培養學生理論和實踐相結合的能力,培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

通過畢業實習,培養學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為今後較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。

通過實習,使學生能熟悉企業管理的各個環節,了解企業運作過程,熟悉現代企業管理制度和基層管理操作技能,使學生對企業管理工作實踐有乙個較全面的感性認識。

二、實習內容

(一)企業生產管理。

了解企業生產運作戰略,生產運作系統設計,參與企業生產運作過程組織、生產運作系統設施選址與布置,流水生產組織,生產運作計畫,製造資源計畫。能夠根據工作現場的實際需要設計出滿足要求的生產管理系統,提高系統設計能力。

(二)企業財務管理。了解企業財務管理各環節的運作方式,掌握會計核算方法,熟悉填製原始憑證、編制記賬憑證、登記日記賬、明細賬及總賬等的會計核算基礎工作,能夠編制資產負債表、利潤表並進行常規報表分析。了解企業融資渠道,銀行、**公司等金融機構動作方式。

(三)企業物流管理。進一步理解物流的內涵、功能以及物流管理的內容與技術方法;了解物流的運輸、保管、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工和資訊處理等環節的運作方式,了解各環節如何進行計畫、組織、指揮、協調、控制和監督,掌握某些環節的基層管理技能。

(四)人力資源管理

參與企業職務分析與崗位設計、人力資源計畫的編制、員工的招聘與甄選、員工的使用與管理、績效考評、薪酬設計與管理、員工培訓與開發,掌握職務分析,人力資源計畫,員工的招聘、培訓、使用、考評等基本方法。

(五)市場營銷管理

將所學營銷理論與實踐相結合,能夠運用市場戰略、營銷戰術等理論和基本方法進行市場調研、產品推銷、合同訂立、客戶關係管理、營銷策劃。

三、實習單位與方式

(一)實習單位及崗位

1、企業物流管理採購、運輸、倉儲、配送、資訊處理等崗位

2、企業生產管理統計、生產動作過程組織、品質管理、資訊處理等崗位

3、企業人力資源管理崗位設計、員工招聘、報酬設計及計算、員工培訓、員工考評等崗位

4、企業市場營銷市場調研、產品推銷、合同訂立、營銷策劃等崗位

5、企業會計核算的現金管理、明細賬登記、總賬登記、

(二)實習方式

1、聽取企業實習指導老師的介紹

2、在實習單位實習崗位跟班實習或頂崗實習

3、查閱有關資料

4、撰寫畢業**

三、實習時間

實習時間18周,包括實習報告、畢業**撰寫及畢業**答辯。

四、考核方式

畢業**成績:以優秀、良好、中等、及格、不及格五級記分,平均分=指導教師成績×30%+評閱教師成績×30%+答辯成績×40%

五、實習注意事項

1、服從領導和指揮,服從實習工作的分配,遵守紀律;遵守實習單位的各項規章制度,按時上下班,保守國家及企業機密;注意安全。

2、謙虛謹慎,虛心向實習單位的同志學習,努力完成實習單位交給的工作任務;注意搞好各方面的團結,講文明禮貌。

3、認真思考問題,客觀分析問題,發揮主觀能動性,努力克服遇到的困難。

附:1、09工商企業管理班、09工商企業管理海通班畢業實習安排

2、09工商企業管理班、09工商企業管理海通班畢業**選題指南

3、江蘇財經職業技術學院工商管理系畢業**開題報告

4、江蘇財經職業技術學院畢業實踐教學環節中期檢查情況記錄表

5、江蘇財經職業技術學院學生綜合畢業實踐鑑定表

6、江蘇財經職業技術學院畢業**、綜合畢業實踐說明書撰寫規範

7、江蘇財經職業技術學院工商管理系實習報告撰寫要求

8、江蘇財經職業技術學院畢業生質量跟蹤調查表

江蘇財經職業技術學院工商管理系

09工商企業管理班、09工商企業管理海通班

畢業實習安排

一、成立畢業實習指導小組

組長:章堯東

實習指導教師:田青、章堯東、張海軍、高明文、徐露、管炳慶、王躍進、於龍飛

二、2023年9月20日到2023年10月20日,明確各指導老師指導學生人數,要求指導老師緊密聯絡實際,擬定切實可行的**課題,同時撰寫好《2009 級學生綜合畢業實踐選題、審題表》和《畢業**任務書》,並將參考選題以及《2009 級學生綜合畢業實踐選題、審題表》彙總好,下發給學生進行選題。

三、2023年10月21日-10月30日,各指導老師聯絡自己所指導的學生,開始進行畢業實習和**的指導工作。告知學生以下事宜:

1、畢業實習總體安排、目的與作用、特點與功能、主要步驟;

2、畢業實習進度安排,學生應完成的資料;

3、畢業**基本要求;

4、畢業實習紀律規定;

5、如何選題;

6、開題報告及畢業**的撰寫。

7、加強對畢業**質量的監控,在畢業實習期間,組織一次中期檢查,掌握學生實習情況和畢業**進展情況。

四、2023年10月1日--11月20日,由指導教師履行課題審批手續,並下達畢業**的任務書,制訂畢業實習計畫,撰寫並完成畢業**開題報告。

五、2023年11月21日――2023年12月31日,完成畢業**中期工作自查報告乙份。

六、2023年1月1日---2023年3月18日。學生完成**框架的構建,提交指導老師指導、修改、完善、審定。

七、2023年3月19日----2023年4月30日。完成**的初稿寫作,提交指導教師審閱,按照教師的意見進行修改、完成下一稿的寫作,直至指導教師滿意為止。

八、2023年5月1日----2023年5月10日,經指導老師的審閱完成**的定稿,並申請**答辯。

九、2023年5月11日----2023年5月17日,對學生能否參加畢業**答辯進行資格審查。

十、2023年5月19日,學生**答辯,評定畢業**答辯及畢業**成績,指導教師應於6月10日下班前將學生畢業**成績錄入和材料歸檔,並做好優秀畢業**的推薦工作。

江蘇財經職業技術學院工商管理系

09工商企業管理(1)(2)班畢業**選題指南

一、選題原則

1、應符合專業培養目標和教學要求,以學生所學專業課的內容為主,不應脫離專業範圍,要有一定的綜合性,具有一定的深度和廣度。

2、題目大小適中,對實際工作有一定指導意義,應結合當前科技和經濟發展,盡可能選擇與社會發展及本地區、本單位實際工作相結合的題目。

3、選題鼓勵學術創新,避免選擇已經完全得到解決的常識性問題,鼓勵選擇同國家的建設與發展密切相關的現實問題,鼓勵解決實際問題。

4、選題的難度、大小要適中,以在規定時間內,經努力完成為宜。

二、畢業**參考選題

1、××有限責任公司資訊化現狀分析

2、××有限責任公司人力資源需求分析

3、××有限責任公司激勵機制分析

4、××有限責任公司培訓需求分析

5、××有限責任公司發展戰略swot分析

6、××有限責任公司薪酬體系分析

7、××有限責任公司的文化構建

8、erp在××有限責任公司中的應用分析

9、**管理資訊化在××有限責任公司文化建設中的作用

10、**××有限責任公司人力資源管理資訊系統應用

11、中小企業如何提高產品質量水平——以某企業為例

12、**我國中小企業質量管理——以某企業為例

13、某企業質量管理體系建設研究

14、某企業營銷策略研究

15、雙因素理論在××企業激勵機制設計中的應用研究

16、某企業激勵方式研究

17、營銷活動中的定價技巧——以某企業為例

18、某企業營銷現狀診斷

19、**銷售的誤區及對策——以某企業為例

20、中小企業人才流失的原因和對策分析——以某企業為例

21、**提公升淮安中小餐飲企業核心競爭力的策略

22、試論淮安便利超市發展現狀及其對策

23、淮安大學城商圈發展現狀及對策分析

24、高校大學生創業中心存在的問題及對策探析

25、**淮安手機賣場經營面臨的問題

26、**連鎖企業招商需要注意的問題

27、企業客戶管理存在的問題及對策分析

28、論中小企業人才管理方面存在的問題

29、大學生擇業存在的問題與對策分析

30、中小企業面臨的人才瓶頸及策略分析

31、試論高房價對消費的影響

32、××企業培訓方案設計

33、××企業績效考核方法之我見

34、**心理測驗在人員測評中的應用

35、××企業員工壓力問題研究

36、××企業員工流失問題**

37、××企業職工結構與崗位分析

38、××公司一線員工薪酬體系設計研究

39、新員工培訓和在職培訓的比較研究

40、**職業倦怠的成因及對策

41、××企業外部招聘方案設計

42、××企業薪酬體系研究

43、以xx企業為例**企業文化建設的的必要性

44、基於關鍵業績指標的績效管理研究——以××企業為例

45、淮安民營快遞業發展思考

46、××企業組織結構分析

47、××企業產品競爭力研究

48、小企業績效考評體系研究

49、××企業生產現場管理現狀分析

50、中小企業提高人才吸引力研究

51、××中小企業員工培訓現狀思考

52、**企業文化與企業競爭力的關係;

53、產品定位與市場營銷策略;

54、關於產品「**戰」利弊之分析;

55、中小企業市場營銷組合策略分析;

56、論客戶管理資訊系統在推銷工作中的地位與作用;

57、結合實際制定企業商務談判具體方案;

58、興趣與職業生涯的關係研究;

59、包裝與品牌策略在新產品開發中的作用;

60、中小企業如何在競爭中制勝;

61、**中小企業的人才戰略;

62、**中小企業核心競爭力的培養;

63、網路計畫技術在某企業生產中的應用研究;

64、某企業物流管理的現狀分析及對策研究;

2019屆本科畢業生實習 實訓 方案

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