為適應**股份****的執行機制，建立符合市場競爭需要和現代企業制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據北京**企業管理顧問****的設計，結合我公司戰略規劃和生產經營需要，對公司現有的組織機構進行整合、重組和優化，實現流程再造，特制定本方案。
一、機構設定的原則
1、精幹、高效的原則......
2、責、權明晰的原則......
3、同一性原則......
二、機構設定
(一)職能部門
1、公司辦公室，下設綜合科、接待科、法律事務科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處
2、計畫經營部，下設計畫科、投資管理科
3、財務部，下設成本核算科、資產管理科、預算管理科、會計資訊科
4、**部，下設**科、綜合科
5、銷售部，下設銷售科、綜合科
6、人力資源部，下設員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓開發科
7、黨群工作部，下設組織科、宣傳科、企業文化科、團委
8、紀委辦公室(監察審計部),下設紀檢室、監察室、審計室
9、工會辦公室
10、保衛部，下設綜合管理科、護衛隊（消防隊）
11、生產執行部，下設生產科、工藝科、質量管理科
12、安全環保部，下設安全科、環保科
13、裝備能源部，下裝置件科、裝置管理科、綜合管理科
14、技術開發部，下設技術開發科、綜合管理科
15、資訊部，下設軟體開發科、網路維護科
16、專案管理部，下設基建維修科、綜合管理科
（二）生產及輔助單位
1、電解一廠，下設考核辦公室、技術室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料淨化車間、鑄造車間、計算站
2、電解二廠，下設考核辦公室、技術室、電解七車間、電解八車間、輸料淨化車間、鑄造車間、計算站
3、炭素廠，下設考核辦公室、技術室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間
4、熔鑄廠，下設考核辦公室、技術室、熔鑄一車間、熔鑄二車間
5、動力廠，下設考核辦公室、技術室、供電車間、動力車間
6、機修廠，下設考核辦公室、技術室、機修車間、爐修車間、導桿修理車間
7、檢修廠，下設考核辦公室、技術室、電解站、炭素站、動力站、綜合檢修站
8、質量檢測中心，下設考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科
9、物資配送中心，下設綜合管理科、運輸科、倉儲配送科
10、綜合服務中心，下設物業管理科、綜合管理科、連鋁社群
三、附則
1、本方案經公司職代會團組長會議討論通過後執行。
2、本方案由公司人力資源改革領導小組辦公室負責解釋。
關於公司機構設定請示
公司即將轉為合資公司，根據董事長指示將設立綜合部 計財部 安全生產部等3個部門，因綜合部負責公司的物資採購 產品銷售 行政辦公 人力資源 資料統計等工作，因此將目前綜合部需要的人員配置人數，薪酬等問題進行說明請董事長決定。一 薪酬。1 目前的情況是，當地人力資源短缺，一部分優秀人才選擇外地工作，一部...
職業學院機構設定方案
為進一步理順管理體制，整合資源，統一管理，大力突出高職教育特色，按照 精簡 效能 強化一線 推進二級管理 的總體思路，結合學院實際，制定本方案。一 機構設定 一 黨政群團機構 1 學院辦公室 黨委辦公室 院長辦公室 法規辦 發展辦 外事辦 校慶辦 新聞辦 文明辦 院報編輯部 檔案室 機要室 2 組織...
中國鐵路總公司機構設定確定
全路貨運改革工作會議召開 月 日，全路貨運改革工作會議在北京召開。會議和修改規章制度，堅持整體設計 統籌推進的原則，抓緊規總結了 年以來全路圍繞貨運組織改革所做的工作，分析範完善相關規章制度 作業標準 丁作流程，加快構建適應了實施貨運改革的重要性和緊迫性，對全面實施貨運改革工貨運改革新的規章制度體系...