一是認識到位。班組長在生產現場必須充分行使權力，放開手腳，大膽進行安全管理，把安全工作做細做實。
二是責任到位。明確班長是本班安全第一責任人，負責全班安全管理的重要責任。班組安全員協助班長抓好班組安全工作，成為班組安全管理骨幹，每個班員責無旁貸地擔任起崗位上的安全生產責任。
三是制度到位。結合白國周班組管理法，該礦制定了班組建設實施意見，班組安全管理綜合制度和考核獎懲辦法，用制度來約束、規範班員的行為。
四是教育到位。通過召開班前班後會、周五安全學習等形式，組織職工學習安全法規、「安全規程」及各種安全檔案，針對其他單位發生的典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓，總結經驗。
五是活動到位。通過開展「安康杯」競賽、「五型」明星班組競賽、班組勞動競賽和班組活動日等活動，推進班組安全管理。
六是檢查到位。經常開展「反三違、查隱患、促整改」、「自查自糾」等日常巡查工作，並且在班組長、黨團員、群監員身邊開展了無違章、無受傷、無事故的「三無」活動，充分發揮了黨員、生產骨幹和青安崗的作用。同時，班組長和安全員在生產中敢抓敢管，在班前督促班員穿戴好勞動防護用品；在班中進行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現象，及時發現隱患並提出整改措施及時整改；在班後細緻檢查裝置及工程質量，確保裝置安全、可靠。
七是「公示」到位。班組建立了管理牌闆，設定了班務公開公示欄，對隊的管理制度、績效考核、完成任務情況、獎金分配等敏感性話題進行公示，讓職工及時了解資訊。
八是整改到位。在班組安全管理上，摒棄對隱患視而不見、見而不改、麻木不仁的陋習，不論是上級檢查，還是班自己檢查，都做到了及時整改，確保把事故隱患消滅在萌芽狀態。
九是激勵到位。通過開展優秀班組長、星級員工評選，表彰「五好」先進班組等，形成鼓勵先進、鞭策後進，你追我趕，比、學、趕、超的好局面。十是考核到位。
通過實施安全精細化管理，對每位職工的安全責任制履行、安全效果和班組長的「德、能、勤、績」進行嚴格考核，並與當月工資掛鉤，真正把安全責任落實到了班組和個人，從而增強了班組長的責任感和現場操作工人的責任心。
十是考核到位。通過實施安全精細化管理，對每位職工的安全責任制履行、安全效果和班組長的「德、能、勤、績」進行嚴格考核，並與當月工資掛鉤，真正把安全責任落實到了班組和個人，從而增強了班組長的責任感和現場操作工人的責任心。
班組安全管理十到位
班組是企業的最基層組織 最基礎的細胞,同時也是企業安全管理的出發點和落腳點.作為企業安全管理的前沿陣地,班組安全管理工作應做到 十到位 一 認識到位.班組安全管理工作搞得好不好,直接影響到企業的整個安全管理大局,班組長要放開手腳,大膽管理,把安全工作做細做好做實.二 責任到位.班組安全管理應落實責任...
把工作做到位
美國肯德基公司當年為了進入中國市場，派了一位執行經理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛 熙熙攘攘的人群，興奮地匯報說，中國的市場潛力很大。當總公司詢問具體資料時，他卻張口結舌，說不上來了。總公司緊接著又派了一位執行經理來考察。這位執行經理在北京的幾條街道上，用秒錶測出 量，還設定幾個品嚐點，請不...
把工作做到位
把工作做到位 讀書心得體會1 近日，我在拜讀了 做人做事做到位 一書，讀後感觸很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養乙個人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項工作，來到乙個集體，就要用心與同事相處，用心去做好...