如何保證建築工程預算的準確性

2022-07-20 14:24:03 字數 890 閱讀 5114

摘要:對於建築施工單位來說,建築工程預算在其專案管理中有著不可替代的作用。準確且高效的工程預算,不僅可以加強建築工程的專案成本以及造價的核算管理,對工程的經濟效益也會造成直接影響。

因此,施工單位必須建立健全工程預算管理制度,有效的保證建築工程預算的準確性。筆者現就從多方面對建築工程的預算準確性加以提高這一問題作出**,提出幾點建議以供參考。

關鍵詞:建築工程;預算;準確性;措施

要提高經濟核算的準確性,保障各項施工管理工作,如生產計畫編制、材料裝置管理、工程建設資金管理等能夠井然有序的進行,施工單位必須具有乙個準確、高效、科學的建築工程預算體系,這一切都體現了該工作極強的專業性。而隨著我國經濟建設的穩步發展和體制改革的深入進行,建築工程的預算管理也正經歷著巨大變化,要求工程預算逐步由專業性向易懂性轉變,以便造價人員、施工單位以及投資者得以靈活地使用預算指標。下面通過介紹一些影響建築工程預算準確性的因素,來**控制預算的措施,從而保證建築工程預算準確性的有效提高。

1 影響建築工程預算準確性的因素

1.1 客觀因素

1.1.1 建築工程階段性管理的侷限性

一項建築工程的完整過程,包括前期投資決策階段、中期工程設計階段、後期具體施工階段3個部分。工程預算包含在第2階段,也就是中期工程設計階段裡,這就意味著在真正開始施工之前,就需要對工程進行乙個整體的施工預算,這樣預算出來的結果就具有一定的侷限性,準確性也必然有所偏差。就拿購買材料來舉例,在當今的市場經濟條件下,材料市場的**波動比較大,因為是在施工之初進行的預算,當初制定預算時的**和真正購買材料時的**可能出現了極大的偏差,導致預算和實際所產生的費用偏離的情況。

1.1.2 預算制定依據資訊的滯後性

物價部門定期會公布相關資料,預算部門據此來制定預算。但是從物價部門公布資料到預算部門做成預算,中間有乙個時間差,市場上**很可能早已發生了偏轉,從而會出現**偏差。

建築工程預算步驟

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