一、工程進度控制
（一）本月完成工作量及與計畫進度的比照。
（二）下月計畫（每月25日前提供，內容必須包括合同關鍵節點、裝置用房完成時間等重要事項）。
（三）進度主要問題分析（勞動力統計列表，圖紙、變更、材料、裝置，工序交接、資金、管理、施工組織影響等）。
（四）建議、要求採取的措施。
（五）進度通知單（發放時間、數量、內容、執**況）
（六）月進度優勝單位及經驗。（甲方工程部填寫）
月進度完成報表
--——月進度計畫
進度通知單發放執**況
二、工程質量控制
（一）質量情況
1、質量體系運**況：質量管理體系執行是否正常，是否人盡其責、管理鏈條順暢，是否存在區域性、大面積管理失控情況。
2、實測合格率（列表）
3、觀感質量（描述觀感質量，差的做法、好的做法、新技術推薦圖示）
（二）存在的主要質量問題原因分析
（三）質量檔案（工序建議書、圖紙、變更）
（四）質量專題會（什麼時間、什麼地點、什麼內容、誰主持、那些人參加、達成什麼共識）
（五）質量通知（業主質詢單、監理通知單、通知單）
（六）獎罰（甲方填寫）
三、安全文明施工
（一）標準完成情況，要求完成時間。
（二）安全文明施工存在的問題，要求整改完成時間。
（三）文明施工評比（甲方填寫）
（四）獎罰（甲方填寫）
四、工程材料、裝置管理
檢測方式：見證取樣、常規檢測、回彈、現場實測、擊實試驗、環刀試驗等
備註：不合格產品的處理方式、處理記錄、處罰情況
五、專案部管理情況
專案部的人員配置及工作狀態、有無調整、更換、提醒、警示要求
六、下月重點工作提示
（工程進度、工程質量、工序要求、材料裝置、施工組織等）
工程管理月報 推廣
三期管理月報 2009年10月 總第二期 工項部編制 審核 簽發 編制日期 2011 10 31 抄送 公司各部門 xx三期專案 1 專案進度及質量 10月份各標段及示範區的工程進度及質量情況詳細內容見表1，專案形象進度如下圖 10月 三期示範區進度 表1 各標段進度及質量情況彙總表 2 主要工作回...
XX專案工程管理月報
專案 專案管理月報 工程總監 編制日期 2015年月日 一 工程概況 工程產值與付款情況 工程產值 本月計畫工程產值萬元，實際完成工程產值萬元，本年累計完成產值萬元，開工至今累計完成工程產值萬元。工程付款 本月工程付款萬元，本年累計工程付款為萬元，開工至今總付款為萬元 不包含設計費用 本月待付款 截...
工程月報格式
2012年一期綠化工程第十三標段 施工月報 第01期 2012年09月25日至2012年10月25日 編制 湯建 專案經理 鞠繼斌 建設單位 北京經濟技術開發區基建辦公室 監理單位 北京東方華太建設監理 編制日期 2012年10月25日 目錄一 工程概況 2 1 工程基本情況 2 2 施工基本情況 ...