，金融和財務風險——金融風險包括：巨集觀經濟執行週期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務風險則因考慮不周致使測算專案的節能效益有誤。
2，設計及技術風險——包括：技術選擇、技術購買、技術的先進性和成熟度。
3，裝置原材料採購風險——所安裝的裝置能否正常執行，不出問題。在這方面，我們將要求**商為裝置效能提供擔保。
4，工程施工風險——包括：分包商能否按預定的進度和預算保質保量地完成合同中規定的各項工作，及其信譽程度、技術培訓、後期維護能力。
5，節能量風險——專案實施後實際上能否實現預期的節能量。這是該專案中贏利的主要風險。我們已詳細計算專案的節能量，而專案實施後實際產出的節能量比預期的低得多，將導致epc單位無法收回投資和利潤。
此外，評估機構的權威性和公認性是否足夠，以及epc單位、評估機構和客戶三方對評估標準和內容認可的一致性也存在著風險。
6，能源**變化風險——能源**變化將造成專案的節能效益評估結果發生變化，從而導致利益分成變化；或者由於能源政策調整、工業結構調整等政策性因素，導致客戶的能耗結構發生重大變化，從而對專案的收益產生較大的影響。
7，投資回報風險——影響因素有：確定效益分成或固定回報的詳細比例和期限、客戶的支付能力、政策變化、體制改革、領導更換等。
合同能源管理
我們公司是合同能源管理模式，以下是合同能源管理模式的流程望領導看一下 1 能源審計 此階段為emc公司為企業提供服務的起點，由emc公司的專業人員對企業的能源 管理 效率狀況進行審計 監測 診斷和評價。此階段需要企業的緊密配合，以盡可能地發掘節能改造的潛力，獲得最佳的改造效果。能源審計的主要方法包括...
合同能源管理專案的風險與對策
2007年12月27日11時10分 1 風險 和型別 首先，emco必須了解合同能源管理專案可能具有的各種型別風險。通常乙個合同能源管理專案可能具有的風險根據 不同可分為客戶風險和專案自身風險兩大類。1 客戶風險 根據國內示範emco的經驗，客戶風險有時比專案自身風險還要高。許多專案的可行性評價為優...
合同能源管理範本
甲方 乙方 第一部分商業條款 1 總則 以下簡稱甲方 與 以下簡稱乙方 根據 中華人民共和國合同法 本著平等互利的原則，就由乙方按 合同能源管理 服務模式向甲方提供 emc專案名稱 專案節能服務一事，經過雙方友好協商，特訂立本節能服務合同 以下簡稱 合同 2 專案的名稱 內容和目的 2.1專案名稱 ...