安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身**、裝置損壞事故是電站管理的首要任務。筆者根據近幾年的工作經驗，談談電站安全生產管理的幾點看法。
一、安全教育要到位
牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。青天河電站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的「要我講安全」轉移到「我要講安全」，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事蹟為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止「三違」行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身**和裝置損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，並給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由於「三違」造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。
二、技術培訓要到位
1．對新職工進行崗前培訓、跟班見習
其具體內容包括：學習裝置構造、原理、效能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規範等，見習期滿後，經考試合格後，方可上崗。
2．定期開展全員技術培訓
充分利用執行班、零點班、四點班休息時間，組織全體職工進行集中學習。由主管技術的副處長授課，從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、效能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行兩次閉卷考試，考試分三個層次：
班員、主值班員、班長。每個層次命題不一樣，要求也不一樣。班員前2名可以晉公升主值班員、主值班員前2名可以晉公升班長、班長前2名進行獎勵。
相應地，班長後2名降為主值班員、上值班員後2名降為班員、班員後2名重新眼班學習，學習期滿經考試合格後重新上崗。考試成績直接和工資掛鉤，極大地促進了職工學習技術的積極性。
三、生產裝置管理要到位生產裝置是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現代的管理技術，維護好生產裝置，保證生產裝置安全、高效執行。
1．建立健全裝置臺帳
其做法是對每台機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術引數，執行中發生過哪些異常、故障或事故，是什麼原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修後的試驗記錄，隨時對裝置的執行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，並及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。
2．全體職工參與裝置管理
每件裝置都有人專門負責，要求職工對所管理裝置的結構、效能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月裝置執行缺陷報管理處。
3．建立良好的反饋制度
每月定期召開一次執行分析會議，由各班長參加，共同研究分析問題的癥結所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的裝置缺陷，落實檢修班，檢查維護，並做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，並積極創造條件，缺陷解決後再銷號。
四、巡視檢查要到位
經常性巡視檢查是小水電安全執行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查專案，包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、公升壓站、整流櫃，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，並做記錄，發現問題及時處理，處理不了的要採取盡可能措施避免事態擴大，並及時上報。根據經驗，做好巡視檢查必須做到：
心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對裝置狀況和效能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕髒手，不要怕麻煩，並要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械裝置執行時都有正常聲音，要了解這些聲音，並能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切裝置有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發現的問題要及時記錄，並逐級上報。
五、督查到位
加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，乙個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由處長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、裝置環境衛生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優評先的重要依據。要求每位處長每月到生產一線檢查指導工作不少於15次，並要進行夜間督查。
通過檢查及時發現不安全因素和裝置缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。
六、結束語安全生產是一項系統工程，需要領導重視，全體職工參與，筆者認為只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身**及裝置損壞事故的發生，實現電站安全生產，增產增效。
小水電站安全生產管理
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水電站安全生產工作
年終是收穫的季節，也是社會治安要認清當前工作中的各種不利因素，克服種種麻痺思想，特別是當前沒有發電期間，要做好防火 防盜值班工作，全站職工上下要同心協力確保自己份內不出問題，工作職責內不出紕漏，工作落實上不留死角。把安全排查的重點放在帶電裝置 職工食堂 倉庫 油庫 職工宿舍 節制閘 發電車間等，站部...
水電站安全生產責任書
2013年安全生產目標責任書 按照 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，遵循 集團公司及 水電廠關於安全生產工作的有關規定，為紮實做好 水電廠的安全生產工作，明確各級安全責任，確保實現蒙江水電廠2013年度安全生產目標，根據 誰主管，誰負責 的原則，特制訂本責任書。一 安全生產目標 1 不發生輕...