北京化工大學北方學院2010——2011學年第一學期
《管理資訊系統》期末考試試卷（大作業）
班級姓名： 學號分數：
一、問答分析題（1-6題每題5分，7-8題每題10分，共50分）
1、給出管理資訊系統的概念並闡述管理資訊系統3個層次的主要工作。
2、系統的開發方法有哪些？說明它們各自的優缺點及適用範圍。
3、用**的方式說明管理資訊系統的生命期各階段的主要內容和主要文件。
4、列舉幾種典型的資料加工處理方式，對資訊處理進行闡述。
5、詳細說明可行性研究的主要內容有哪些？
6、什麼是**？**設計的原則有哪些？舉例說明**的型別。
7、說明系統分析的工作內容。你認為在管理資訊系統開發過程中，不認真進行系統分析會帶來什麼危害？
8、某企業購置了一套功能模組較完整的erp系統商品軟體，該軟體的處理邏輯是基於先進的管理模式設計的。經過艱難的系統實施，該企業在業務流程上向erp靠攏，做了較大的改革，一些重複的單證輸入和審核業務被取消，現在客戶訂單一產生，生產和採購部門就能看到，原來經常遇到的業務資料差錯也有了明顯的減少。尤其是原材料採購精確地根據客戶訂單和產品結構等因素計算來安排，既確保滿足生產所需的原材料，按時向客戶交貨，又不造成原材料的積壓。
目前該系統執行正常，企業管理人員也能熟練地使用，並開始提出進一步改進系統的意見。請根據該企業實施和應用erp系統的情況介紹，就系統的效益和所起的作用做一分析評價。
二、應用題（本題共5小題，第小題10分，共50分）
1、 根據以下儲蓄所取款過程的描述，畫出資料流程圖：儲戶將填好的取款單及存摺交儲蓄所，經查對存款帳，將不合格的存摺和取款單退回儲戶，合格的存摺和取款單被送交取款處理，處理時候要修改存款帳戶，處理的結果是將存摺、利息單和現金交給儲戶，同時將取款單存檔。(要求標註出必須的資料流名稱)
2、 根據以下業務過程畫出領料業務流程圖：車間填寫領料單給倉庫要求領料，庫長根據用料計畫審批領料單，未經批准的領料單退回車間，已批准的領料單被送給倉庫管理員，倉庫管理員查閱庫存帳，若有貨，通知車間領料，也就是把領料通知單發給車間，否則，將缺貨通知單通知**科。
3、 某企業負責處理訂貨單的部門每天能收到40份左右的來自顧客的訂貨單，訂貨單上的專案包括：訂貨單編號、顧客編號、產品編號、數量、訂貨日期、交貨日期等。試根據這一業務情況和有關的資料流程，寫出資料字典中的「訂貨單」資料流定義。
4、 某單位招聘考試需要考核數學、英語、計算機三門課程，其錄取規則是：
(1)總分240分以上（含）錄取。
(2)總分在240分以下（不含），180分以上（含）的，如果數學和英語成績均在60分以上（含），需要參加面試；如果數學或英語中只有1門成績在60分以下（不含）的，需複試該課程後再決定是否錄取。
(3)其他情況不錄取。
畫出此項處理的決策表。
5、 向倉庫管理部門申請領料的工作過程如下：從各車間收進的領料申請單，首
先要經過材料名稱及數量等的核對，檢查都通過的領料申請單，作為合格的領料單，登記入領料記錄中去，準備發料。對於準備發料的領料單，首先去查庫存盤案，看現在是否可以發料，即：根據所領原材料的名稱（或編號），查出當前的庫存量，與要求領取的數量進行對比，由此區分該項業務是屬於可以立即發料的，還是屬於要等待的。
如果是前一類，則辦理發料，這實際上包括三件事：修改庫存盤案，把領出的數量減掉；向倉庫（注意「倉庫管理部門」與「倉庫」的區別）發出發料通知；在領料記錄中註明該筆業務已完成。如果是後一類，則向領料單位發出乙份貨物暫缺、需要等待的通知，同時向採購部門發出通知，要求盡快訂貨以補充庫存。
請繪製資料流程圖。（要求逐層繪製兩層資料流程圖，標註出必要的資料流名稱）
管理資訊系統考卷
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