柳林縣森澤煤鋁****
關於集中開展百日安全生產隱患大排查、大整治
為了加強安全生產工作，杜絕重特大安全事故的發生，保障職工生命和公司財產安全，根據《縣安監局關於集中開展冶金行業的安全生產隱患大排查、大整治專項行動的通知》檔案的精神，結合我公司實際情況，經公司總經理辦公會議研究特制定以下實施方案。
1、工作目標
通過開展百日安全生產隱患大排查、大整治專項行動、督促我公司落實各項安全措施和隱患排查治理責任制，有效控制一般事故，杜絕發生較大的事故，實現我公司2023年安全生產各項目標任務。
二、組織領導
我公司成立了百日安全生產隱患大排查、大整治專項行動領導組，負責組織制訂完善實施方案，對公司隱患排查整治工作進行統一指導，統一安排，統一部署。領導組每週召開一次專題會議，研究解決隱患排查整治過程中存在的突出問題，協調各車間、部門開展隱患大排查大整治工作。
組長： 李晉生公司總經理
常務副組長： 孫學軍常務副總經理
副組長： 樊勝利公司行政副總
副組長： 李書廷公司生產廠長
成員：劉昌江辦公室主任
張爾衛後勤部部長
劉永紅安環部部長
安振通生產技術部部長
賈金斌機修車間主任
李智宇電儀車間主任
裴勇質檢中心主任
賀國弘一車間主任
王海軍二車間主任
成高峰三車間主任
劉保衛四車間主任
周天才五車間主任
姜喜貴六車間主任
領導組下設辦公室，辦公室設在安環部，辦公室主任由劉永紅兼任，負責我公司安全隱患大排查、大整治的總體安排、督促、檢查；各部門、各車間安全隱患大排查、大整治專項行動進展情況，協調專項檢查中存在的有關問題，負責隱患排查情況的收集、彙總、梳理等工作。
3、時間安排及方案步驟。
（一）時間：此次專項行動2023年9月1日開始至12月10日結束，歷時100天。
（二）方法:此次安全隱患大排查、大整治專項行動按照各部門、各車間負責，安環部監督檢查，回頭看的方式進行，堅持專項行動檢查與與日常安全考核檢查相結合，嚴格勞動紀律、規範操作程式。消除隱患滋生的根源，加強安全管理、強化現場管理，樹立大局意識，增強責任感和使命感，認真排查，紮實整治，強化監管和督查，確保取得實效。
（三）步驟：專項安全生產隱患大排查、大整治共分四個階段進行。
1、各部門、車間自查階段（9月1日-9月15日）
要求各部門、車間制訂方案明確責任人，認真開展隱患自查，做到不留死角、不留盲點，嚴格按照隱患排查制度要求，必須每班排查一次安全生產事故隱患，每日排查一次安全生產事故隱患，公司領導必須每週排查一次安全生產事故隱患，發現隱患要及時召開隱患分析和整治會，對各隱患指定專人負責落實。並建立事故隱患資訊檔案，對一時難以整改的隱患要做到整改措施、責任、資金、時限、預案五落實，並每週一上報縣安監局。
2、公司整改階段（9月16日-10月16日）
公司對各部門、車間隱患排查整治情況進行全面檢查，落實各項工作。對不及時整改單位和人員追究責任，對本次隱患整改不徹底的或不達標的，對單位或個人予以處罰（形式不限）。
3、公司檢查階段（10月1日-10月30日）
我公司要對各車間、部門隱患排查整改情況進行全面檢查。查各車間、部門責任落實情況；查檢查整改情況；查各項規章制度建立情況：查安全教育培訓情況：查檔案建立和登記情況等。
4、"回頭看"再檢查，再落實階段（11月1日-12月30日）
為了鞏固隱患大排查、大整治專項行動成果，確保取得實效，各車間、部門組織開展「回頭看」再檢查，對排查出的隱患是否治理到位，隱患排查監管長效機制是否建立健全。
四、隱患排查、整改的內容：
各部門、車間的工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防範手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制、制度的建立，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現場管理，事故查處等方面存在的薄弱環節
五、工作要求：
1、高度重視、嚴密組織。
各部門、車間務必高度重視，此次隱患大排查、大整治專項行動的工作，要求車間主任親自帶隊，對本區域重點環節，關鍵部位組織自查，認真整改。
2、明確責任、狠抓落實。
各部門、車間主任負總責，要將責任明確到每個工作人員頭上，要建立橫向到邊，縱向到底的安全生產隱患排查、整改責任體系，推動隱患排查整改工作深入、細緻、紮實開展、取得實效。
3、深入排查、及時治理
要確定人員及時深入現場進行安全隱患大排查、大整改指導和檢查，對發現的隱患及時整改，自己整改不了的，向安環部及時打報表，公司統一協調，及時整改。
附1 安全隱患大排查、大整改班排查表。
附2安全隱患大排查、大整改日排查表。
附3 安全隱患大排查、大整改周排查表
附4安全隱患大排查、大整改班周報表
柳林縣森澤煤鋁有限責任公司
2023年9月6日
關於集中開展百日安全生產
隱患大排查、大整治專項行動實施方案
柳林縣森澤煤鋁有限責任公司
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