月計畫考評表

2022-07-11 13:15:02 字數 466 閱讀 7350

2023年月度工作計畫考評報告

姓名部門部門主管:

填報要求:1、完成情況欄:只能填寫完成或未完成兩種情況,而且未完成任務行用紅色字型。

2、實際完成情況說明與未完成原因欄:對完成的任務可以進行簡要說明完成情況,對未完成任務,可以用完成百分比表示已進展情況,並對未完成原因進行分析,分析多在主觀上找原因。

3、a級工作欄:每個部門每月要有月度重點工作,並單獨列出,重點工作在3-4個工作範圍內,且權重不得低於30分。

4、b級工作欄:各部門根據自已部門的工作職責,對當月工作進行分解歸類。若當月在某一工作職責上沒有工作安排,工作職責類上可以不填寫,不得取消。

5、c類工作欄:對於日常例行的工作,如果有需要重點強調的,可以在c類工作欄上列出。

6、總經理辦公會議增加項欄:對於總經辦擴大會議上增加的工作,在月度會議結束後,需要增加填寫,視情況填寫權重。

7、月度工作計畫,一定要突出各部門的核心工作和問題。

月計畫工作表

月計畫工作表 七月份 七月份 本月風暴雨多,修剪樹木,抽稀樹冠,道道防風的目的,暴風雨過後及時處理倒伏樹木,排除積水 做好樹木的施肥及除草工作,特別是新種植的花木類及地被植物 防止病蟲害,如天牛 娥類。七月份一 氣候特點 本月氣溫最高,中旬以後,開始進入雨季,多風雨,典型的高溫高濕。二 主要養護工作...

裝飾公司月計畫表

樂山分公司 6 月工作總結及 7 月工作計畫一 上月主要工作總結 1 上月經營計畫完成情況 上月經營計畫完成情況表 2 主要工作完成情況 組織構架還缺1設計師總監崗位空缺,其它崗位已成型 公司 產品已完成 配套設施已完成 各新員工對自身崗位已熟悉 合作商家已對接好。3 主要問題 困難和建議 設計師隊...

月計畫考核

執行機構及工作職責 第一節月度工作計畫考核組 考核組由行政部考核人員組成,其主要工作職責為 1.負責對各部門月度工作計畫的修訂 核准和下達。2.負責對各部門月度工作計畫執 況進行監督和檢查。3.負責對各部門月度工作任務完成情況進行審核。4.負責受理各部門對月度工作任務完成情況提出的異議,並做出最終裁...