2023年在緊張忙碌中飛快過去了。在張總的領導下與其他同志攜手參與電梯安裝許可的準備工作，鍋爐，壓力管的安裝資質的取證的前期籌備工作。工作思想上嚴格要求自己，不斷適應新環境，轉變轉變新觀念，盡快由**部門向民營企業敢想敢幹，敢為人先的工作作風轉變。
為此盡心盡力努力工作。從以下幾個方面。對2023年乙個多月的工作進行總結；
1．電梯安裝許可評審前的準備工作。
取證工作是一項比較細緻而又系統的工作，來不得半點馬虎。首先認真學習電梯安裝許可的評審細則。對它的每項每條進行檢查學習我們還存在哪些問題。往往細節決定成敗。
1.建立儀器裝置檔案和職工檔案；
2.及時與特種裝置檢驗所協調出具了2部試安裝電梯的安裝監督檢驗報告；
3.調整了責任人員的任命檔案，及時補缺技術負責人；
4.參加了技術負責人現場答辯考試，一次性通過；
在末次會專家給與公司高度評價，取證工作領導重視，準備充分。
2．鍋爐壓力管道安裝許可申請前期籌備工作
編寫了鍋爐壓力管道質量保證體系，質量手冊，程式檔案，作業指導書，管理制度和各種記錄表卡。已形成初稿，待審定後裝訂成冊。
3．其他工作
1.與亨泰建築節能檢測公司協調及時出具神木限價房四棟樓的合格檢測報告；
2.與特檢所協調對府谷縣十部電梯減半收取監檢費事宜，神木瑞和園小區六部電梯年前完成檢驗工作；
4．心得體會
1.通過這次專家現場評審，同志們的集體觀念，團隊意識，敬業精神較強，每位同志不論分內分外的工作，只要安排毫不推辭都能積極主動去完成。
2.領導在和不在乙個樣，都能嚴格要求自己，幹好每一項工作。
3.能積極應對立即整改，例如專家提出未見到合同評審記錄，檔案領取記錄，同志們主動在網上查詢及時補充所缺的內容，補全了相關人員的簽字。
5．存在問題
1.專案經理短缺；電梯安裝取證後要安裝大量的電梯，必須盡快招聘培養專業懂技術會管理的人才。充實安裝隊伍，使公司更加走向正規化。
2.電梯維保人員技術經驗有待提高，盡快培訓一批技術過硬，快速反應，應急能力強的維保隊伍。在電梯一旦發生事故能第一時間得到資訊，第一時間趕到現場，第一時間有序處置，做到多項第一。
為客戶做到優質的服務，讓客戶滿意。因電梯涉及千家萬戶影響面廣，而且在現行事故責任追究方面廠長經理第一責任人，必須認真對待，要教育全員職工樹立安全第一的思想，使安全生產人人有責，在全公司形成共識。
3.配備鍋爐壓力管道專業技術人員，培訓相關的特種作業人員，購置儀器裝置。
4.增設2間裝置材料庫房，為安裝許可做好準備工作。
6．幾點建議
1.盡快按新組建的機構設定六部一室即；綜合辦公室，財務部，質量技術部，工程專案部，裝置材料部，銷售精英部，安全生產保衛部。配齊人員開展工作。
2.組織大家學習質量體系檔案，明確各部門各責任人的職責，做好基礎性管理工作，管理評審，合同評審，施工維保記錄的填寫，養成良好的習慣。
3.公司今後凡安裝維保的電梯鍋爐，壓力管道，要從設計圖紙施工組織設計，出廠資料，安裝告知書，自檢記錄（施工記錄）監督檢驗報告等內容。要裝訂成冊作為竣工資料進行存檔。
2023年年終工作總結報告
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