工程現場資料管理作業流程
1.適用範圍
適用於***投資****在房地產專案實施過程中對工程現場資料的管理工作。
2.控制目標與關鍵績效指標（kpi）
2.1控制目標
有效控制房地產專案實施過程中對工程現場資料的管理工作，保證工程資料的完整性、系統性和可追溯性，提高工程管理水平。
2.2關鍵績效指標：
3.主要涉及部門及職責
3.1專案管理部
3.1.1負責專案日常工程資料的接收、發放工作；
3.1.2負責專案日常工程資料的整理工作。
4.流程關鍵控制點（cpp）
4.1資料收發、存檔的及時性
4.2資料整理的規範性
5.流程責任人
5.1專案管理部資料員
6.流程說明
工程現場簽證管理流程
工程聯絡單 工程變更單 工程簽證單 不包含產品定位標準，例如 裝修標準 大型關係到使用功能的變更。工程聯絡單偏重於工作上聯絡事宜，只作事實認定依據，不作最終結算依據。一 工程聯絡單 工程聯絡單可以說幾乎所有的參建單位都可能使用。發包人 監理 承包人 材料裝置 商等，都會以工程聯絡單的抬頭，向有關單位...
工程現場簽證管理作業指引
指引湖南寧華置業 2011年8月 湖南寧華置業 工程現場簽證管理作業指引 1 目的 為加強工程現場簽證管理，規範工程現場簽證工作流程，提高工程現場簽證工作效率，有效控制工程成本，特制定本管理作業指引。2 適用範圍 由湖南寧華置業 投資或開發建設的所有專案工程的工程現場簽證管理，均適用於本管理作業指引...
工程驗收作業流程 2019
1.適用範圍 適用於 投資 工程專案的竣工驗收工作。2.控制目標與關鍵績效指標 kpi 2.1控制目標 確保工程竣工後能夠通過各項驗收。2.2關鍵績效指標 3.主要涉及部門及職責 3.1專案管理部 3.1.1基礎工程完成後組織基礎工程驗收 3.1.2主體結構完成後組織主體結構驗收 3.1.3當人防 ...