1.某公司近年來憑藉實施低成本戰略，甲產品在本行業已擁有70%的市場占有率，成為該行業的龍頭企業。2年初，因某報紙發表的一篇名為《甲產品**傷人》的文章，甲產品4、5月份的總銷量比去年同期下降了近40%。
這一事件說明，該公司不可忽視外部環境中的( )。
a.政治和法律環境
b.社會和文化環境
c.經濟環境
d.技術環境
解析：參見教材p88。題中所表述報紙發表的文章，是影響產品銷售下降的原因，表明社會化因素中的文化因素是產品銷售量變化的動力，故答案為b。
2.總體環境分析的各種因素對客戶經營績效的影響程度是不同的。這些因素包括人口、經濟、政治和法律、社會文化、技術和全球環境等方面。
對客戶業務所涉及的國家或地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力、未來技術發展動態等影響客戶戰略制定的因素進行分析屬於( )分析。
a.經濟因素
b.全球環境因素
c.社會文化因素
d.技術因素
解析：本題考察企業外部環境分析各種因素內容，參見教材p88。依據題意：
對客戶業務所涉及的國家或地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力、未來技術發展動態等影響客戶戰略制定的因素進行分析屬於技術因素的內容。因此答案是d。
3.市場和競爭環境分析是進行企業外部環境分析的重要環節。將本企業與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面進行對比，了解客戶與競爭對手的相對戰略位置，屬於( )。
a.市場分析
b.影響競爭的因素分析
c.競爭者分析
d.行業環境分析
解析：本題考察市場和競爭環境分析內容，參見教材p89。依據題意：
將本企業與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面做對比，了解客戶與競爭對手的相對戰略位置屬於競爭者分析。因此答案是c。
分析櫃架法主要適用於( )。
a.對總體經營環境進行分析
b.對行業環境進行分析
c.對競爭環境進行分析
d.對經濟環境進行分析
解析：本題主要要求大家掌握對外部環境進行分析的基本方法和工具，這些工具包括pest法.scp法和五種競爭力量分析模型，要掌握不同的方法適用於對不同的環境進行分析。
pest法主要用於對總體經營環境進行分析，
分析法是企業外部環境分析的基本工具，主要用於對企業所處的總體巨集觀環境中影響戰略的因素進行分析，它一般不包括( )。
a.經濟環境因素
b.行業環境因素
c.技術環境因素
d.政治、政策和法律環境因素
解析：參見教材p90。依據題意，pest分析法的內容包括：
1.政治、政策和法律環境;2.經濟環境;3.
社會文化環境;4.技術環境，故行業環境因素不包括，答案是b。
2023年管理諮詢師考試戰略諮詢複習 1
4.某諮詢公司在對某企業進行外部環境分析中獲得了以下資料內容 相關人口數量及年齡，基礎設施狀況和教育水平，這屬於 a.市場環境分析 b.競爭環境分析 c.行業環境分析 d.總體經營環境分析 解析 本題考察企業外部環境分析內容，參見教材p87。依據題意 相關人口數量及年齡，基礎設施狀況和教育水平屬於總...
2023年管理諮詢師考試戰略諮詢複習 4
1.北方某 飾品銷售公司一直主要從南方沿海城市的生產廠家組織貨源，經過10年的發展，公司年銷售額近2億元人民幣。該公司今年收購了一家 飾品生產企業，這種一體化型別屬於 a.前向一體化 b.後向一體化 c.橫向一體化 d.混合一體化 解析 本題考察一體化成長方式，參見教材p112。依據題意 該銷售公司...
2019管理諮詢師考試材料
第一章管理諮詢概論 第一節管理諮詢概述 大綱要求 了解管理諮詢的含義 作用 特點 業務分類 國內外發展趨勢 角色定位 基本程式 知識點一 管理諮詢的含義和作用 一 管理諮詢的含義 管理諮詢 manasementconsulting 是由諮詢專家根據客戶的需求，運用科學的方法，通過深入調查 分析，找出...