一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，選擇1個最符合題意)
1.建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的（ ）、進度目標和質量目標得以實現。
a.費用目標
b.投資目標
c.成本目標
d.施工預算目標
2.專案實施期管理的主要任務是通過管理使（ ）得以實現。
a.專案的目標
b.專案的控制
c.專案的計畫
d.綜合成本
3.對於業主方專案管理的目標和任務而言，（ ）是專案管理中的最重要的任務。
a.質量管理
b.安全管理
c.投資管理
d.進度管理
4.建設專案工程總承包的主要意義並不在於總價包乾，也不是「交鑰匙」，其核心是通過設計與施工過程的組織整合，促進設計與施工的緊密結合，以達到為（ ）的目的。
a.實現專案質量目標
b.專案建設增值
c.業主服務
d.業主節約投資
5.控制專案目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。如果對乙個建設工程的專案管理進行診斷，首先應分析其（ ）方面存在的問題。
a.經濟
b.管理
c.組織
d.技術
6.在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以採用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結構模式，下列屬於是以縱向部門為主的是（ ）。
a. b
c. d
7.從多種可能的方案中選擇乙個將被執行的方案，該環節是職能分工中的（ ）環節。
a.籌畫
b.決策
c.執行
d.檢查
8.下列應該編制分部(分項)工程施工組織設計的是（ ）。
a.乙個煙囪
b.定向爆破工程
c.一棟樓房
d.一段道路
9.專案目標動態控制的核心是，在專案實施的過程中定期地進行專案目標的（ ）的比較，當發現專案目標偏離時採取糾偏措施。
a.計畫值和實際值
b.目標值和計畫值
c.合同值和計畫標
d.合同值和實際值
10.發現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現等，則應（ ）。
a.上報主管領導
b.改變施工方案
c.調整施工成本目標
d.優化施工方案
11.建設工程監理的工作性質中的科學性主要體現在（ ）。
a.工程監理機構受業主的委託，它提供的不是工程任務的承包
b.工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師
c.當業主方和承包商發生利益衝突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據
d.在組織上和經濟上不能依附於監理工作的物件
12.根據《建設工程監理規範》，在施工準備階段建設監理工作的主要任務有（ ）。
a.審查施工組織設計
b.有權禁止不符合質量要求的材料和裝置進入工地和投入使用
c.審查施工單位申報的月度和季度計量表
d.從投資控制的角度審核設計變更
13.根據《建築安裝費用專案組成》（建標[2003]206號），施工企業生產工人的職工福利費應計入建築安裝工程工（ ）。
a.直接工程費中的人工費
b.措施費
c.企業管理費中的勞動保險費
d.社會保障費
14.措施費是指為完成工程專案施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體專案的費用，下列不屬於措施費的是（ ）。
a.環境保護費
b.文明施工費
c.安全施工費
d.工程排汙費
15.根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標[2003]206號），在建築安裝工程費用的專案組成中，職工教育經費屬於( )。
a.直接費中的人工費
b.材料費
c.措施費
d.企業管理費
16.為了計算上的方便，可將營業稅、城市維護建設稅和教育費附加合併在一起計算，以工程成本加利潤為基數計算稅金。如果納稅人所在地為農村的，則其相應稅率為（ ）。
a.3.41%
b.3.35%
c.3.22%
d.3.17%
17.由於各分部分項工程中的人工、材料、機械含量的比例不同，當各分項工程中的材料費佔人工費、材料費、機械費合計的比例大於本地區原費用定額測算所選典型工程材料費佔人工費、材料費和機械費合計的比例時，可採用（ ）以計算該分項的間接費和利潤。
a.直接費
b.直接工程費為基數
c.人工費和機械費合計
d.直接費和間接費合計
18.索賠利潤的款額計算通常是（ ）。
a.與原**單中的利潤百分率保持一致
b.根據需要重新與業主協商確定
c.根據需要由監理工程師確定
d.與工程造價結構公布的數值為準
19.根據08《清單計價規範》，一般情況下夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工的計價方法可以採用（ ）。
a.分包法計價
b.引數法計價
c.綜合單價法
d.定額組價
20.根據08《清單計價規範》，總承包服務費應根據招標人在招標檔案中列出的分包專業工程內容、**材料和裝置情況，（ ）。
a.由招標人按照自己的需要，自主確定
b.由投標人按照招標人提出的要求，自主確定
c.由招標人按照投標人的要求，協商確定
d.由投標人按照招標人的要求，協商確定
21.（ ）是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據。
a.施工定額
b.預算定額
c.消耗定額
d.投資定額
22.鬥容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內，小組成員兩人，機械台班產量為4.76(定額單位l00m3)，則人工時間定額為（ ）。
a.0.42工日/100m3
b.0.21工日/100m3
c.4.76*100m3/工日
d.2.38*100m3/工日
23.相較於組織管理層，專案管理層則著眼於執行組織確定的施工成本管理目標，（ ）的管理職能。
a.體現效益中心
b.發揮現場生產成本控制中心
c.實現企業目標
d.實現內部核算
24.（ ）和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料
a.進度報告
b.合同檔案
c.成本計畫
d.成本核算
25.（ ）和專案經理責任制等共同構成了專案管理的執行機制。
a.施工成本動態控制
b.施工成本核算制
c.施工成本計畫
d.施工成本**
形曲線(成本計畫值曲線)必然包絡在由全部工作都按（ ）的曲線所組成的「香蕉圖」內。
a.最早開始時間開始和最遲必須結束時間結束
b.最早開始時間開始和最遲必須開始時間開始
c.最遲開始時間開始和最遲必須結束時間結束
d.最早開始時間開始和最早必須結束時間結束
27.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則，即在確保工程（ ）的前提下，控制工程的進度。
a.投資
b.成本
c.質量
d.安全
28.建設工程專案總進度目標論證的工作有：①確定專案的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行專案結構分析；④進行進度計畫系統的結構分析。其工作步驟為（ ）。
a.①-②-③-④
b.②-①-④-③
c.①-④-②-③
d.②-③-④-①
29.針對大型建設工程專案，需要編制( )等層次的施工進度計畫。
a.競爭性、控制性、指導性
b.控制性、指導性、操作性
c.競爭性、指導性、控制性
d.控制性、指導性、實施性
30.編制控制性施工進度計畫的主要目的是( )。
a.分解承包合同規定的進度目標，確定控制節點的進度目標
b.指導施工班組的作業安排
c.確定承包合同的工期目標
d.參與投標競爭，提高投標競爭力
31.在工程網路計畫中，關鍵工作是指網路計畫中( )。
a.總時差為零的工作
b.總時差最小的工作
c.自由時差為零的工作
d.自由時差最小的工作
32.（ ）是指在不影響其緊後工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。
a.總時差
b.自由時差
c.相關時差
d.獨立時差
33.在雙代號網路圖中，如果某節點只有背離它的箭線那麼該節點稱為()。
a.起點節點
b.中間節點
c.終點節點
d.一級節點
34.在工程網路計畫中，工作m的最遲完成時間為25天，其持續時間為7天。如果工作m最早開始時間為13天，則工作m的總時差為()天。
a.5b.6
c.7d.12
35.下列各圖為某網路圖中的一部分，滿足工作a、b、c均完成後進行工作d，工作b、c均完成後進行工作e的要求的圖為()。
a.b.
c.d.
36.施工質量管理是指工程專案在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程施工組織關於質量的相互協調的活動。其中作為，工程專案施工的最高領導即（ ）應負全責。
a.施工專案經理
b.施工企業法定代表人
c.工程專案現場業主代表
d.工程專案的總監理工程師
37.質量管理的pdca迴圈中，「d」的所包含的環節有（ ）。
a. 計畫行動方案的交底
b.對質量檢查中的問題或不合格及時採取措施糾正
c.確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案
d.對計畫執**況和結果進行檢查
施工管理習題
a.專案結構圖 b.工作流程圖 c.任務分工表 d.組織結構圖 答案 d 11 如圖所示的組織工具是 a.專案結構圖 b.組織結構圖 c.合同結構圖 d.線性組織結構圖 雙向箭線 答案 c 12 組織分工反映了乙個組織系統中各子系統或各元素的 a.指令關係 b.工作任務分工 c.管理職能分工 d.靜...
施工管理習題
2010二級建造師 施工管理 真題及答案 文本版 一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意 1.能夠反映專案管理班子內部專案經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃 執行 控制等職責的組織工具是 a.管理職能分工表 b.組織結構圖 c.工作任務分工表 d...
施工管理習題總結
1.工作流程組織包括管理工作流程組織 資訊處理工作流程組織和物質流程組織。設計工 作流程 物質採購工作流程和施工作業流程組織屬於物質流程組織。2.某建設專案管理公司的專案部，根據該專案特點制定了投資控制 進度控制 質量控制 合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬於管理工作流程組織。3.工作流程組織反...