如何評估乙個創業專案?
投資就是投人，在對的時間做對的事情;因此，團隊和方向兩者相輔相成，缺一不可。也就是說，如果創業者能力不足，再好的方向和機遇也很難把握;如果創業者能力非常出色，但做得方向不對，難成大器。具體如何評估乙個創業專案，有十條標準可供大家參考。
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1)能洞察使用者需求，對市場極其敏感。
2)志存高遠並腳踏實地。
3)最好是兩三個優勢互補的人一起創業。
4)一定要有技術過硬、並能帶隊伍的技術帶頭人(網際網路專案)。
5)低成本情況下的快速擴張能力。
6)履歷漂亮的人優先，比如擔任過大公司高管或有創業經驗等會加分。
7)做最肥的市場，選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業，小池子養不了大魚。方向略有偏差，會浪費寶貴的創業資源。
. 8)選擇正確的時間點。市場基本成熟了，企業也已有雛形，引入天使投資後，業務會得到**性增長。
9)專注、專注再專注。最好只做一件事情，這樣能把事情做到極致!
10)業務在小規模下被驗證，有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置。
盡量滿足好的條件
大家可能覺得上面的條件非常苛刻，難道不具備這些條件就不能成功嗎?當然不是，這些條件並非完全必須，但具備這些條件的創業團隊成功的把握會更大。尤其在目前的市場環境下，隨著全球金融風暴席捲全球，風險投資家對於專案的審查標準也會變得更為嚴格，滿足的條件越多越好。
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