大學生創業成功之前,你需要注意的十大要素

每乙個大學生創業風險都遵從這樣規律，從乙個好主意開始發展成一群神奇的想法，運氣好的話，最終作為乙個成功的專案。但是如何從最初的想法到最後成功呢? 這對很多大學生創業者來說無疑是一件相當困惑的事情，是不是這個過程中有一些值得注意的技巧呢？

這段時間的創業確實出現了不少狀況，遇到了很多以前從未遇到過的波折。夢芽兒校園創業為此做了總結，雖然不能確保大學生的夢想變成現實，但這無疑能夠很大程度上減少失敗的可能性。

1、定義的區別

你需要清楚你的產品是如何不同於其他競爭對手。假設你的夢想需要一種新型的社交**，可以讓你建立供人們共享的**視覺效果集合。你研究pinterest嗎?

slideshare嗎? instagram嗎? 你需要讓自己與眾不同。

如果你的想法是不明確的，人們可能會有「在這些地方，我一樣可以這樣做」的觀點。

2、產品能解決什麼

它會縮短的時間還是能做些什麼? 它可以更容易找到相關資訊? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能?

如果你的產品或服務並沒有解決乙個可識別的需要或想要解決的問題，那麼為什麼會有人花錢呢?

3、使用清晰，措辭強硬

創業者並不適合去說:「有點像這樣.... 「類似這樣的話，你必須找到合適的詞語，避免行話。

相反，專注於能夠激發想象力的描述。如果你不能讓人們對你的想法感興趣，它不會去任何地方除了你的腦袋。

4、做好你的功課

你是第乙個擁有這個想法，還會有競爭嗎?對你的行業進行**調查，並和一些專家或導師進行深入**。盡你最大的可能去進行調查工作，你不想發現，當你投入了大量的金錢和資源去投資一件事情後，卻發現市場上早有領先者吧。

5、再次做好你的功課

即使沒有人和你現在的想法一樣，但有人可能有另乙個計畫來解決同樣的問題，這無疑會和你的想法產生衝突。看好任何市場上的企業，以阻止他們侵占你的潛在客戶。你可以確定和分析你的競爭對手。

思考這個來幫助你，為什麼人花他們的錢或時間上的不是你的產品或服務?

6、定義你的客戶群

如果你說「每乙個人都可能是」，那你只是懶惰的和自己開玩笑吧。你的產品或服務的早期使用者會是誰？人們會選擇你的想法了，他們已經花費時間和金錢上的東西，或者將他們決定這是乙個全新的方法花費時間和金錢嗎？

哪些人會真的想要你所提供的服務？

7、確定資源需求

正是你需要什麼開始？搭建乙個**所需要的人力、伺服器、網域名稱這些你有了嗎？難道一切都依賴於乙個分發服務的**嗎？

你能獨立處理啟動還是說你需要乙個團隊？如果需要，這個團隊，其中都包括了誰？總共需要多少錢，你的想法才能切實落地？

這不是乙個快速的過程，這需要花費大量的時間進行研究，與投資人進行確認，並與業內專家進行專業談話。

8、構建乙個原型

是的，這是至關重要的乙個產品，這和你提供的服務同樣重要。如果你建立乙個服務，原型可以是乙個流程圖，詳細客戶的接觸點，並在內部進行測試滿足客戶的需求。物理原型應該是一項工作，包括對功能、可靠性和生產要求乙個清醒的認識。

如果你不能實際構建乙個真正的原型，那麼至少有計算機輔助設計與詳細的規格。

9、做好財務分析

沒有完成的計畫沒有乙個徹底的財務分析。這包括乙個現實的令人信服的收入**和相應的成本。你應該能夠詳細估計收支平衡點和未來的利潤。

如果你需要幫助在這個部分得到它。乙個二流的財務報表可以殺死即便是最偉大的想法。

10、寫你的計畫

我指的並不是場上你給潛在錢的人。我的意思是把你的夢想一路向終點線您的內部計畫。你需要有這樣的地方為自己。

所以，當你明天醒來你知道該做什麼。它將不斷改變，那也沒關係。事實上,重要的是要保持你的計畫的靈活性。

大學生創業者們帶著你的願景進行飛躍，要麼你**，要麼在飛行的過程中崩潰。但有一件事情是肯定的，如果你不採取行動，那麼你永遠不可能得到你想要的一切。