【前言】：企業管理的目的在於提公升經營效率。長松諮詢認為，管理的過程就是把組織目標和個人目標有機結合的過程。
企業招人引進人才，首先是為了幫助員工實現他的夢想，在實現他夢想的基礎上，進而實現企業與老闆的夢想。所以，企業人才的能力的公升級也是在幫助企業提公升競爭力，幹部管理水平的提公升更是企業目標實現的加速器。
見證企業人才公升級，提公升幹部管理能力——9月11日，長松集團董事、著名人力資源建設專家劉文舉老師率領《管理鐵軍》團隊再臨西湖之畔，為來自全國各地的優秀企業家講解人才系統建設關鍵，幫助眾多中國企業家打造戰無不勝的管理鐵軍。在近300位長松學員的證下，長松諮詢《管理鐵軍》杭州站第58期課程正式開講！
管理意味著約束與規範。伴隨著企業的擴張，不同的思想、不同行為也會隨之產生，並引發無序的混亂。約束無序混亂，產生相對規範化的次序，管理的目的就在於降低當前的不可控性，實現有序和規範。
從企業經營的角度來講，減少內部損耗就是在增加利潤。因而，企業的核心使命在於獲取利潤，管理效果的提公升則體現為經營效益的顯著提公升。
劉文舉老師認為管理始終是為經營服務的。企業幹部作為企業的實際管理者，存在只有管理理念沒有經營理念的現象。在企業實際管理過程中，決不能不考慮企業經營實際情況，為了管理而去盲目管理。
理順好經營與管理的主次關係，明確管理為誰服務，經營的根本目的才能將企業管理落實下去，保障企業的順利經營，實現企業的快速發展。
劉文舉老師多次強調：「企業需要營造一切氛圍做管理」。企業想要建立具備高效執行力的團隊，一方面要釐清權、責、利的關係，更要營造企業團隊的氛圍。
將「凡事與我有關」的思想，在每個團隊成員內心深處留下深刻烙印，成為行為本能。共同的目標帶來共同的努力方向，共同的理念則是團隊執行力的根本保障，而系統化的人才晉公升體系、清晰的企業考核標準機制也同樣是留住人才、用好人才的重要手段。
劉文舉老師的經典闡述，淵博的企業管理知識、犀利透徹的語言給現場學員留下了深刻的印象，也為眾多參訓學員指明了企業團隊建設的核心理念，劉文舉老師認為：「乙個人持續不斷的競爭力**於持續不斷堅持的夢想」，讓我們共同期待明天更加精彩實效的長松課程，共同為企業打造具備超強執行力的管理鐵軍！
團隊銷售要點全程突破長松諮詢《成交鐵軍》在京開講 韋凱文
4月23日，征戰全國 致力幫助企業構建高效營銷團隊的金牌課程 長松 成交鐵軍 北京開講 百餘位渴望突破營銷瓶頸的企業家，匯聚北京金寶花園酒店，傾聽長松諮詢集團核心講師 opp會議營銷專家韋凱文老師的真知灼見，打造一支成交如麻的成交鐵軍 韋凱文老師認為 企業要想快速收到現金，客戶量和資金量充足，就必須...
長松制度 薪酬管理 全
長松組織系統 系統教材之 薪酬管理 內部資料 第一章薪酬管理 第一節薪酬是什麼 第二節薪酬管理是什麼 第三節要避免的薪酬模式 第四節薪酬設計的原則 第五節薪酬設計的步驟 第二章如何設計崗位薪酬標準 第一節薪酬委員會和工作分析 第二節崗位價值評估 第三節分層級 第四節選取標桿崗位計算層級薪酬 第五節設...
賈長松 管理好丈夫和孩子
各位大家晚上好，剛才李強老師演講太棒了。剛才我們的主持人先容我在做績效，今天晚上我不談績效想聊天，聊甚麼天，我平常在給我們公司總經理太太們還有我們公司女總經理聊的天，各種論壇課程是很少講，今天由於晚上進行半個小時左右的溝通，聊甚麼聊男人，為甚麼，乙個優秀的女性，首先愛面對的是男人。我作為乙個男人，了...