2z104022了解施工企業質量管理體系的建立和執行
（1）質量管理體系原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、與供方互利的關係八項原則。
（2）施工企業質量管理體系檔案由質量手冊、程式檔案、質量計畫和質量記錄等構成。
（3）施工企業質量管理體系一般可分為三個階段建立與執行，即質量管理體系的建立、質量管理體系檔案的編制和質量管理體系的實施執行。
（4）質量管理體系認證與監督。認證應按申請、審核、審批與註冊發證等程式進行。認證後監督管理工作的主要內容有企業通報、監督檢查、認證登出、認證暫停、認證撤消、複評及重新換證等。
2z104030 施工質量控制的內容與方法
2z104031掌握施工質量控制的基本內容和方法
一、施工質量控制的基本環節
施工質量控制應貫徹全面全過程質量管理的思想，運用動態控制原理，進行質量的事前控制、事中控制和事後控制。
1．事前質量控制
2．事中質量控制
3．事後質量控制
二、施工質量控制的依據
1．共同性依據指適用於施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。
2．專門技術法規性依據指針對不同的行業、不同質量控制物件制定的專門技術法規檔案。
三、施工質量控制的基本內容和方法
1．質量檔案審核
2．現場質量檢查
（1）現場質量檢查的內容
審核有關技術檔案、報告或報表，是專案經理對工程質量進行全面管理的重要手段。
（2）現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。
目測法其手段可概括為「看、摸、敲、照」四個字。
實測法其手段可概括為「靠、量、吊、套」四個字。
試驗法主要包括理化試驗和無損試驗。
練習1.「分析可能導致質量目標偏離的各種因素，並對這些因素制定有效的預防措施，防患於未然」屬於（ ）基本環節的控制重點。
a事前質量控制
b事中質量控制
c事後質量控制
d竣工後
答案：a
2. 施工質量控制的依據包括（ ）。
a共同性依據
b專門技術法規性依據。
c 質量檔案
d 技術措施
e 技術方案
答案：ab
2z104032掌握施工準備的質量控制
一、施工質量控制的準備工作
1．工程專案劃分
從建築工程施工質量驗收的角度來說，專案劃分的要求如下：
（1）工程專案應逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。
（2）單位工程的劃分應按下列原則確定：
1）具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的建築物或構築物為乙個單位工程。
2）建築規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。
（3）分部工程的劃分應按下列原則確定：
1）分部工程的劃分應按專業性質、建築部位確定。
2）當分部工程較大或較複雜時，可按材料種類、施工特點、施工程式、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。
（4）分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、裝置類別等進行劃分。
（5）分項工程可由乙個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據施工及質量控制和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。
（6）室外工程可根據專業類別和工程規模劃分單位（子單位）工程。一般室外單位工程可劃分為室外建築環境工程和室外安裝工程。
2．技術準備的質量控制
技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行。
技術準備的質量控制，包括對技術準備工作成果的複核審查，檢查這些成果是否符合相關技術規範、堆積的要求和對施工質量的保證程度；制訂施工質量控制計畫，設定質量控制點等等。
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