《你的降落傘是什麼顏色》讀後感
職業方向規劃全攻略
本就僧多粥少的當今就業市場在市場經濟的叢林法則下競爭日益呈現白熱化趨勢，而不景氣的全球經濟形勢暗流湧動，猶如瘟疫蔓延於全球，使早已「哀鴻遍野」的就業市場更是雪上加霜。日益嚴峻的就業形勢不僅是擺在執政者面前的乙份燙手山芋，需要**「火中取栗」，救萬民於「水深火熱」，也是威脅民眾健康幸福生存發展的「洪水猛獸」。如何解決就業問題是關係國計民生，國泰民安的首要任務。
當市場的競爭機制和國家的巨集觀調控都在竭力平衡就業市場的供求矛盾時，而能否順利選擇合適的的職業並就業就取決於個人的能力了，畢竟有志者事竟成，事在人為。
在競爭就業的時代，如何才能順利謀得乙份稱心如意的職位？「職場導師」鮑利斯則為面對就業前景仍感覺迷茫慘淡而不知所措的人們指明了前進的方向。他用四十年的親身閱歷對職場進行透徹分析後的心得告訴人們在學校裡永遠也學不到的求職秘訣，去幫助人們樹立正確的求職觀念，做好充足的就業準備和掌握有效且必備的求職技巧，從而為求職者順利找到心怡的工作提供理論上的指導。
鮑利斯的著作《你的降落傘是什麼顏色》更是被譽為「職業指導方面的金科玉律」，成為世界上眾多讀者的「求職聖經」。
《你的降落傘是什麼顏色》這本書中，它結合了當今就業市場的最新形勢，用通俗易懂又不乏詼諧幽默的語言和形象直觀的**並茂，不僅解答了男女求職面臨的最新問題，提供了實用有效的職業職業規劃方法和求職技巧，並且推出了「降落傘行動的計畫」——花朵圖，傳授將職業規劃融入到人生規劃的做法，帶領人們發現其最擅長的可轉換能力，找到職業目標和人生理想，追求幸福和美好的生活。
通過深讀《你的降落傘是什麼顏色》，獲益頗豐，讓我在未被捲入社會求職大潮之前，也深刻的感受到職場就像沒有硝煙的戰場，雖然沒有頂著槍林彈雨突圍，也同樣存在四面埋伏的重重危機。面對職場需要的不僅僅是個人能力的全副武裝，更多的是要有讓良好裝備以最佳的狀態一展所長的求職後勤保障和戰略進攻防禦策略。從這本書中學到了很多備戰今後求職就業的實用且易操作的職業生涯規劃方法和技巧，運用其提供的花朵圖和次序格的分析方法也更好的認識了自己擁有的可轉換能力和對求職就業的要求需要，為以後把我的人生目標和個人價值與社會市場需求無縫對接積蓄能量，去追求完美職業生涯。
《你的降落傘是什麼顏色》開篇就開門見山的為我們講述了求職是一件反覆性活動，並且直言不諱的指出求職也是乙個不斷被拒絕的長期過程，從而建議我們要做好求職受挫的心理準備，認清失業是職場生涯的常態化現象，避免「恐拒」心理。在一時的待業階段，要做好財力上的基本生活支撐的基礎上養精蓄銳，照顧好身體這份就業的本錢後，通過各種渠道去收集就業資訊，抓住就業機會。面對失業， 應該學會自救，畢竟守株待兔或是天上掉餡餅的概率幾乎可以忽略。
不僅如此，還必須善於思考用人單位的需要和自身的可轉換能力，達到知己知彼的效果，然後用己之長，投用人單位所需所好。
求職是一項藝術，也是一件神秘的事。在求職方法的選擇上沒有絕對的正確或是錯誤的方法之說，條條大道通羅馬，只要能實現順利就業，各種方法都是有其可用之處，殊途同歸而已。但要掌握並熟練運用某一種方法需要花費很多心思，也要有一定的機運。
《你的降落傘是什麼顏色》因此總結了並評估了18種求職方法，通過統計分析案例的成功率，提出5種效率較高的方法，其中通過「什麼」、「**」、「怎麼樣」三方面徹底自我評估方法的成功率高達86%。對於求職方法的選擇原則，應該是不能把所有的雞蛋放在同乙個籃子裡，當求職方法失敗時，應及時嘗試轉換其他的方法。
《你的降落傘是什麼顏色》也對簡歷和面試作了詳細的介紹，其中簡歷是為了獲得用人單位邀請參加面試的機會。寫簡歷應該刪繁就簡，突出重點資訊，而且要以紙質為主，輔之以電子郵件。對於簡歷的格式沒有一定的侷限，它也可以用自薦信或是履歷檔案去替代，這種新方式也日益受到應聘單位的青睞。
「依賴簡歷」亦對求職有負面影響，簡歷可能因無人問津造成求職受挫而打擊自尊心。無論如何，簡歷是一種簡捷廉價的求職方式。
如果說簡歷是獲得面試的敲門磚，那麼面試則是與用人單位的直面交鋒，是關係到能否被錄用的關鍵環節。首先，面試前務必全面了解應聘單位，確定合適的面試時間（20分為宜），並且克服面試時的害羞情緒。克服害羞的方法可借鑑丹尼爾的pie面談方式即現場練習、資訊採訪和調查和求職面談，盡量避免或減輕對面試造成的負面影響。
為面試時，量詳盡述說個人成績。如果對個人成績很模糊，可以用easy方式（e經驗；a成績；s技能；y與自己求職相關的單位）去追溯個人成績。在尋求得到面試機會的主體時，小企業往往具有明顯的優勢，成為很多人的選擇。
然而試大公司時，由於其機構龐雜，組織眾多，因此就需要求職者發揮葡萄藤效應，綜合利用各方關係網，想方設法去接近掌握人事大權的人，尋求獲得面談的機會。作為被面試者要堅決拋棄那種認為求職就是乞求乙份職位的卑微心理，要敢於以用人單位的「救命稻草」自居，用自信和平等的姿態去和面試官面談。
與求職緊密相連的就是薪酬問題，用人單位想以最小的酬勞去獲取人才去滿足公司需要，而求職者想獲得更高的報酬去滿足個人和家庭的生活需要，可見用人單位成本最小化和求職者效用最大化是存在矛盾的。《你的降落傘是什麼顏色》為求職者在薪資談判時提供了技巧：1.
工資談判過程中根據不同的面試官採取不同的策略且要把握最佳時機；2.通過網上或親身調查確定應聘職務行業內薪資標準；3.估計面試官的薪資浮動範圍，根據用人單位的最高薪資標準去預定自己的薪資浮動範圍，但底線要略低用人單位最高薪資標準；4.
有經驗得知「誰先提工資，誰是最大的輸家」，故要把球踢給面試官。總之，要善於並敢於就薪資問題進行談判，而不能把自己的工作能力和勞動價值被雇主肆意貶低榨取。
《你的降落傘是什麼顏色》在涉及職業方向規劃時提醒我們要以自己的需要和特點為起點，爭取從事那些有趣甚至有吸引力的並且能讓你一展所長的職業。至於就業的另一種途徑——自主創業，它是每個人夢寐以求的，也是解決個人就業問題的很好選擇。《你的降落傘是什麼顏色》給出了a-b=c方程式去評估自主創業，其中a代表成功創業所需要的知識和技能，b代表個人已經擁有的知識和技能，c代表創業還必須擁有的知識和技能。
對於a所代表成功創業所需要的知識和技能要求創業者要向同領域或相近領域的成功人士多取經，可以避免或減少重蹈覆轍，也可以增加創業成功的機率。 創業也具有兩面性，機遇和風險並存，因此要做好兩手準備，既要看到風險，認清**，也要抓住機遇，果斷行動。
縱觀當今就業市場，競爭最為激烈的莫過於大學生就業。隨著高等教育發展模式由精英式向普及式轉變，中國高等教工廠顯然有些產能過剩，並且與就業市場嚴重脫節，導致高校每年向社會輸送大批人才，卻造成很多待業大學生人群，既浪費了國家的教育資源，也閒置了大量人才資源。面對不容樂觀的大學生形勢，還未加入求職大軍的當代大學生也是時候積極進行職業生涯規劃，在大學校園裡及早準備，用自己的努力填補大學教育的不足，從而在未來的人才市場為自己贏得一席之地。
《你的降落傘是什麼顏色》為我們大學生指出了用人單位需要什麼樣的人才和他們希望從所雇用的人才身上得到什麼。所以，目前身為大學生和以後求職者的我們應該迎著用人單位的需求出發，提高自我管理的能力和人際交際的親和力，增強事業心和責任心，保持時刻學習的能力，積聚個人可轉換能力去應對不確定的就業前景，從而滿足用人單位對特殊知識，可轉換技能和優秀的做事方式的需求，也為未來自主創業打下堅實的基石。
降落傘的故事
第二次世界大戰中期，美國生產的降落傘的安全效能不夠，雖然在廠商的努力下，合格率已經提公升到99.9 但還差一點點。軍方要求產品的合格率必須達到100 可是廠商不以為然，他們強調任何產品都不可能達到絕對100 的合格，除非出現奇蹟。但是，降落傘99.9 的合格率，就意味著每一千個跳傘的人中有乙個人會送...
降落傘的發明
四 二 班朱禾嘉 學校要舉行科技節，其中有乙個專案我很感興趣 雞蛋撞地球。讓雞蛋從樓上掉下來並且不能摔碎，這該怎麼辦呢？我們想到有時候玩氣球，一不小心氣球就從手中飛到了天上，如果在氣球下面吊個雞蛋，像個 降落傘 一樣，雞蛋可能就不會摔碎了。我們先去買了六個氣球，費了九牛二虎的力氣才把氣球全部吹大，氣...
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生命的開始也只有一種顏色，伴隨著年輪的增加，我們將不斷接受他人為我們塗上的各種色彩，而自己也刻意地染上能保護自己的顏色。有人說生命是紅色的，那是血的顏色。如果血流幹了，軀幹就會變得蒼白，所以有人會用 死魚般蒼白 這樣的話來形容失去生命的軀體。但又有人說生命的顏色是黑的，就像上帝判定人類生來就帶有原罪...