公司各專案部：
為了深入加強對現場各專案部工作的管理，公司經研究制訂了《專案監理部工作檢查單項評分表》（共分為工程施工準備階段、工程施工階段、工程竣工驗收和監理服務期階段三部分），現將此**一併發給你們，各專案部在接到通知後應立即展開自查工作，並在此基礎及時填寫評分表，第一次自評工作結束後於5月4日前將評分表發至公司工程部，以後每年3月、6月、9月、12月的30日前自評完成後，用電子文件發公司郵箱（公司電子郵箱位址：或特快專遞給公司工程部。
上述事項，請各專案部緊密接收本專案部實際認真貫徹落實，切實做好自評工作，確保各項自評內容真實、準確。
合肥水泥研究設計院中亞監理公司
2023年4月22日
附：專案監理部工作檢查單項評分表
專案監理部工作檢查單項評分表（工程施工準備階段）
工程專案名稱編號：
自評人員自評日期： 年月日
專案監理部工作檢查單項評分表（工程施工階段）
工程專案名稱編號：
續表自評人員自評日期： 年月日
專案監理部工作檢查單項評分表
（工程竣工驗收和監理服務期）
工程專案名稱編號：
自評人員自評日期： 年月日
附：《專案監理部工作檢查單項評分表》說明
1. 本《專案監理部工作檢查單項評分表》僅供專案自查與公司工程部到工地抽查使用。
2. 公司暫定：自查每三個月一次，由工地負責人具體負責，在每年3月、6月、9月、12月的30日前自評完成後，用電子文件發公司郵箱（公司電子郵箱位址：
或特快專遞給公司工程部。公司工程部組織抽查每年進行二次，分別在5-6月、10-11月期間抽查。
3. 對自評弄虛作假的，將進行通報批評及相應處罰。工程部抽查結果將及時公布通報。
4. 工程部的檢查評分結果，將作為現場負責人年終工程部專業工作考核的重要依據。
5. 本表設計本著「讓客戶超出期望的滿意！」理念，力求使我們的監理服務規範、到位、細緻、認真、廉潔；**注重主觀因素，盡量忽略客觀因素，努力做到公平、公正。
歡迎大家本著上述理念，提出不足之處，不斷完善上述各項評分表。
6. 本**實行扣分制，單項應得分值見**應得分欄，每單項應得分值以扣滿為止。
專案監理部的監理工作標準
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