1.每天對微機監測問題庫問題進行瀏覽，掌握現場存在問題及處理情況，對重要資訊（電纜絕緣、道岔、軌道電路等容易導致故障的資訊）列入監控日況中跟蹤處理。對超期未克服的問題列入考核。
2.對現場傳送的郵件，進行如下處理
2.1 月總結
儲存到公共盤40—檔案—車間上報—月度—
2.2 周總結
儲存到公共盤40—檔案—車間上報—周總結—
2.3 日況
儲存到公共盤40—檔案—車間上報—日況—
2.4 聲光報警資訊
儲存到公共盤40—聲光報警—
2.5 其他重點資訊
儲存到公共盤40—車間反饋
2.6 中山車間日況
儲存到公共盤40—檔案—車間上報—月度—
一、二級報警資訊核對
在集團網「微機監測巡視」郵箱中開啟動車監控檢修工區傳送的郵件，於dms中的
一、二級報警資訊進行核實。如有出入，可**atp分析中心確認。（一級報警：；二級報警。）
4.前行列車盯控
5.每日故障截圖
每天對前一天的故障曲線進行截圖，其中道岔曲線需截故障曲線和回操曲線，軌道電路絕緣節短路故障需截故障區段和相鄰區段曲線，區間紅光帶故障需截主軌和相關小軌曲線。
6.電務處
7.武廣和廣深港動環
每天下午15點巡視武廣和廣深港各站動環，檢視空調運用狀態和遙測量，並進行記錄。對發現的空調和遙測量報警**通知車間組織處理，並錄入日況跟蹤處理。
每週一至五（除節假日）通過lkj智慧型分析系統抽查前一天庫內作業檔案，檢視
9.高鐵安全資料網
10.**監測抽查
每天通過**抽查3個站的現場作業情況，檢視作業人員是否按要求作業。
11.部分區段巡視
每天監測組資料存放列表
1.監測常用檔案
存放在公共盤40—監測常用檔案
2.微機監測月度通報
存放在公共盤40—月、周通報—月通報
3.微機監測周通報
存放在公共盤40—月、周通報—周通報
4.月度瀏覽計畫排班表
存放在公共盤40—月度瀏覽計畫排班表
5.常用**
存放在公共盤40—常用**
研討內容彙總
第一組研討內容 一 會議經營 1 周例會經營 2 月度例會經營。主要內容包括 1 公司各項政策的宣導 2 考核指標的分解和追蹤 3 未收件管理和追蹤4 續期各種知識的學習和優秀案例 優秀技巧 技能的分享 5 對於出現的疑難問題集中研討和攻關。二 報表追蹤 主要內容包括 每週對營業區辦報表進行追蹤 含...
售樓部工作內容彙總
售樓部工作內容彙總一每日工作內容 1每日晨夕兩會的準時召開晨會08 30 08 50，夕會17 00 17 30 2專案動態資訊發布，根據專案動態改變第一時間發布，通知外場銷售經理並抄送內外場經理 3銷控及台賬，每日9 00至內場經理並抄送營銷總監 4來訪客戶用餐，每日10 00報至開發商 二每週工...
招商外包服務內容彙總
微機匯 模組一微機匯招商診斷 1 1 企業招商軟硬體系統診斷 2 2 企業招商硬體完善指導 3 3 企業招商軟體完善指導 模組二微機匯商業價值包裝 4 1 渠道盈利模式分析 5 2 招商賣點創意及規劃 6 3 招商政策撰寫 7 4 專案投資分析 模組三微機匯招商設計 8 1 生意街招商旺鋪建設 9 ...