近來白糖上演瘋狂**，sr1001合約最高漲至4225，本輪**由現貨帶動，目前出現期現倒掛現象，現貨甚至一度出現比**高出一百多元，但成交清淡，大的糖商庫存積壓較多，銷售的比較少，本次**更像是糖廠利用現貨**來拉動****，然後實現**市場高位拋空，達到較好的套保目的。1001合約目前**空間有限，很難突破去年4286元/噸的高點，再往上的動力就會越少，因為如今的題材沒有以前多。而新榨季種植面積和消費量的變數仍然較大，目前的****走勢很像是在上演最後的瘋狂。
這可能是減產題材形成的春季攻勢以來，白糖**在上半年最後的**。目前雲南地區部分糖廠實施了停售策略。廣西方面現貨**已經接近3800元/噸，基本接近糖企的目標價位。
如果**再**，不排除部分中小現貨商提前拋售，這樣**聯盟就不復存在。根據過去幾年的經驗，白糖**在五六月出現回落的概率較大。
技術上，我們看白糖指數發現，本次白糖漲至4225，已達至歷史價位的**分割率38.2%位置，也是2008年3月主導****至今**的**分割率61.8%位置，同時本月是白糖自去年底部****的第八個月，面臨著重要的時間窗，時間和價位發生共振，技術上有**需要。
操作思路：用資金的20%至30%**，在4135附近拋空sr1001合約，***4226，第一獲利目標位3815，第二目標位3689，持倉時間兩個星期左右，過程中會根據變化指導操作。
收益評估（以10手為例，10%保證金計算）：
（4135-3815）*10*10=32000元 32000/4135*10=77.3% 收益率
***虧損：
（4135-4226）*10*10=-8900元 -8900/4135*10=-21.5% 虧損率
附圖：上圖：白糖指數**的0.382位置，**的第八個月
上圖：去年**至今**的0.618位置，與月線0.382位置重疊共振
上圖：本次拋空白糖操作獲利目標位**
個人觀點，僅供參考
新湖**楊錦明
2009-5-5
白糖跨期套利方案設計
針對a情況 如果805合約和807合約價差縮小至52元左右，就在 市場同時完成對沖賺取價差縮小的利潤。保證金 805合約為100 10 4303 8 344240 807合約為100 10 4447 8 355760 手續費 100 2 8 2 3200 利潤 4447 4303 52 100 10...
操作方案從
從2013年2月 陰曆13年年底湘e.92213大車操作方案 一 轉戶 二 走高速 不存在補低速費.取消。三 每個月15個班，在自己的15個班內，每月滿班情況下由公司每月補1000元滿班費。沒有完成自己的15個滿班，缺1個班除車分紅，每班扣除400元 在每月車分紅12500元內扣除 每月只完成14個...
市場操作方案
目的 整合品牌資源，提公升b類店整體市場表現，提高銷量，增加利潤。前期不開發c,d類店，只開發b類店，一 門店開發標準 1.終端店至少3個收銀台以上 2.門店面積500平公尺以上 3.門店結款信譽好 4.預計月銷售在5000以上 二 門店建設標準 a.丁家宜，妮維雅，大家閨秀，曼秀雷敦，佳雪集中陳列...
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湖南暑天商貿 酒店市場操作方案 酒店渠道是實現產品與消費者溝通最有效的場所，占有快速消費品銷售的制高點地位。核心酒店是每個區域市場高階消費群體和消費意見領袖的集中場所，啟動好核心酒店的市場小盤會對整個區域市場 的啟動起到很好的帶動作用。酒店是消費者對產品 最不敏感的封閉性渠道，是唯一的集銷售與消費為...
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第一 拿蘇打水試舉例。蘇打水經銷商的可操作空間每件是10元。經銷商拿出1元進行業務員和司機的獎勵，每送一件貨業務員提成6毛，司機提成4毛。處罰措施，在終端店發現1瓶超過臨期的產品 臨期為保質期折半 扣除業務員和司機的每件提成獎勵，如發現過期產品，一瓶罰1元 司機罰4毛，業務員罰6毛 同時對廠家業務人...