一、 單項選擇題（共70題，每題1分）建設工程專案的全壽命週期包括專案的（ ）p2
a．可行性研究階段、設計階段、 施工階段
b．可行性研究階段、施工階段、使用階段
c．決策階段、實施階段、保修階段
d．決策階段、實施階段、使用階段
2、 在建設工程專案中，監理單位與施工單位之間的關係是（ ）關係p5
a．**與被**
b. 合同
c．委託和被委託
d．監理和被監理
3、 建設工程專案結構圖描敘的是（）p8
a．組織系統中各部門的職責分工
b．工作物件之間的關係
c．組織系統中各子系統之間的關係
d．專案參與各方的關係
4、 建設工程專案管理規劃是指導專案管理工作的（ ）檔案p12
a．標準性
b．操作性
c．示範性
d．綱領性
5、 某工程專案合同結構圖如下所示，則該工程總承包單位採用的發包模式屬於（ ）方式
a．cm發包
b．分包
c．再分包
d．轉包
6、 在專案目標動態控制的工作程式中，第一步工作內容是（ ）p15
a．專案決策策劃
b．制定糾偏措施
c．目標分解
d．收集實際資料
7、 施工專案經理檢查施工進度時，發現施工進度滯後是由於其自身材料採購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以採取的組織措施是（ ）p16
a．調整採購部門管理人員
b．調整材料採購**
c．增加材料採購的資金投入
d．變更材料採購合同
8、建造師有權擔任專案經理 p17
9、達到增值的目的． p20
10、旁站監理人員：檢查執行強制性標準的情況． p22
11、組織風險： 安全管理人員的能力 p5
12、成本分析：是對比評價和總結工作 p28
13、三種方法可以結合 p30
14、承包人提出，發包人確認． p30-31
15、預付款額度；工期和合同價款 p35
16、一道小計算，5萬元．
17、工程進度款：計量和計價方法 p36
18、核心是：分析 p38
19、投資偏差計算：15000
20、施工成本曲線：進度拖延
21、 施工企業進行會計核算時的會計要素包括（ ）p42
a．資產、負債、 利息
b．負債、存貨、折舊
c．資產、負債、所有者權益
d．利息、存酢
22、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬於（ ）p42
a、會計核算
b、業務核算
c、動態核算
d、統計核算
23、能夠通過技術經濟指標的對比， 檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ）p42
a、因素分析法
b、差額分析法
c、差率法
d、比較法
24、以下關於綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）p44
a、進行分部分項工程成本分析時，應分析每乙個分部分項工程的成本
b、月度成本分析的依據是當月的成本報表
c、企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下乙個年度
d、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較
25、作為建設工程專案進度控制的依據，建設工程專案進度計畫系統應（）p47
a、在專案的前期決策階段建立
b．在專案的初步設計階段完善
c．在專案的進展過程中逐步形成
d．在專案的準備階段建立
26、下面關於工程網路計畫的表敘中，正確的是（）p49
a、單代號搭結網路計畫屬於肯定型網路計畫
b、雙代號網路計畫屬於非肯定型網路計畫
c、雙代號時標網路計畫屬於非肯定型網路計畫
d、雙代號網路計畫屬於事件網路計畫
27、某分部工程單代號網路計畫如下圖所示，節點中下方的數字為該工作的持續時間，單位：天．其關鍵線路有（）條
a．1b．2c．3d．428、某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示（單位：周），工程e可以利用的機動時間是（）
a．1b．2c．3d．429、在工程網路計畫中，關鍵工作是指（ ）的工作
a、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
b、雙代號時標網路計畫中無波形線
c、單代號搭結網路計畫中時間間隔為零
d、雙代號網路計畫中兩端節點均為關鍵節點
30、某工程網路計畫中工作m 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計畫執行過程中經檢查發現只有工作m的實際進度拖後4天，則工作m 的實際進度（）
a、既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常執行
b、將其緊後工作的最早開始時間推遲1天，並使總工期延長1天
c、不影響其後續工作的繼續進行，但使總工期延長1天
d、不影響總工期，但使其緊後工作的最早開始時間推遲1天
31、建設工程專案進度控制的技術措施是（）p55-56
a、選擇工程承發包模式
b、調整施工方法
c、設立進度控制工作部門
d、編制工程風險應急計畫
32、論證建設工程專案總進度目標，需要進行①總進度計畫的編制；②進度計畫系統結構分析；③專案結構的分析等多項工作．僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）p57
a、1-2-3
b、2-3-1
c、3-1-2
d、3-2-1
33、大型建設工程專案總進度綱要的內容之一是（）p56
a、里程碑事件的計畫進度目標
b、工程專案總進度計畫
b、工程專案設計總進度計畫
d、工程專案施工總進度計畫
34、根據gb/t19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計畫、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程成為（）p59
a、質量保證
b、質量控制
c、質量管理
d、質量活動
35、建設專案質量控制系統中的事中控制是指（）p61
a、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監控
b、對質量計畫的調整與對質量偏差的糾正
c、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定
d、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監督控制
36、 建設工程專案質量控制系統是面向工程專案建立的質量控制系統，該系統（）p63
a、屬於一次性的系統
b、需要進行第三方認證
c、僅涉及施工承包單位
d、需要通過業主認證
37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計畫（）p66
a、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任
b、需要進行指導和審核，並承擔施工質量的連帶責任
c、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任
d、需要進行知道和審核，並承擔施工質量的全部責任
38、建設工程專案的施工質量計畫應經（）審核批准後，才能提交工程監理單位或建設單位p67
a、施工專案經理
b、企業法定代表人
c、建設主管部門
d、企業技術領導
39、單位工程完工後，（）應組織檢查 、評定，符合驗收標準後，向建設單位提交驗收申請 p70
a、施工單位
b、設計單位
c、建設主管部門
d、質量監督機構
40、房屋建築工程和市政基礎設施工程驗收合格後，建設單位應將驗收報告報送**管理部門（）p70
a、確認
b、審核
c、備案
d、複評
41、**質量監督部門對施工中發生言中問題的單位可以發出（）p71
a、吊銷營業執照通知單
b、吊銷企業資質通知單
c、臨時吊銷資質證書通知書
d、企業資質降級通知書
42、採用因果分析圖法分析工程質量特性或問題，通常以（）的方式進行p72
a、技術攻關
b、qc小組活動
c、質量檢查
d、操作比賽
43、當採用排列圖法分析工程質量問題時，將質量特性不合格累計頻率為（）的定為a類問題，進行重點管理p74
a、0-50％
b、0-70％
c、0-80％
d、0-90％
44、在gb/t19000質量管理體系檔案中 ，用來規定企業組織監理質量管理體系的檔案是（）p78
a、質量手冊
b、程式檔案
c、作業指導書
d、質量記錄
45、在gb/t19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，並記載關鍵活動的過程引數，達到（）的效果p79
a、事中控制
b、持續改進
c、可追溯
d、可存檔
46、獲得iso9000質量管理體系認證的企業，若質量體系存在嚴重不符合項，並在規定時間內未予整改的，認證機構可以作出（）的決定p80
a、認證登出
b、認證暫停
c、認證撤銷
d、重新認證
47、設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位，對設計意圖進行交底，並吸取有關各方對圖紙提出的問題稱為（）p81
a、圖紙交底
b、圖紙會審
c、圖紙審核
d、圖紙會簽
48、建設工程環境管理的經濟性是指（）p85
a、應考慮工程使用期內對能耗，水耗、維護、保養、改建更新的節約
b、應考慮工程的建設成本和使用成本的消耗總和
c、工程應追求低成本、高利潤
d、應考慮控制作業現場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費用
49、屬於第一類危險源的是（）
a、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層
b、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門
c、氧氣瓶、炸藥、起重物體
d、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門
50、控制第二類危險源的方法有（）p90
a、消除危險源
b、設定隔離設施
c、設定薄弱環節
d、增加安全係數
51、 施工專案經理部確定安全檢查內容的依據是（）p93
a、施工過程的特點和安全目標的要求
b、安全培訓叫許的規定
c、安全事故處理的規定
d、安全技術交底工作的基本要求
52、職業傷害事故按其後果嚴重程度分類，屬於重大**事故的是在一次事故中死亡（）的事故p95
a、1人及以上
b、3人及以上
c、3至5人
d、10人及以上
53、在人口稠密地區進行強雜訊作業時，一般停止作業的時間為（）p103
a、晚8：00至次日早8：00
b、晚9：00至次日早7：00
c、晚10：00至次日早7：00
d、晚10：00至次日早6：00
54、在職業健康安全管理體系的一級要求「實施和執行」中，屬於核心要素的是執行控制和（）p107
a、協商和溝通
b、培訓、意識和能力
c、檔案和資料控制
d、結構和職責
55、職業健康安全管理體系和環境管理體系中作業檔案是指（）p119
a、管理手冊、作業指導書
b、程式檔案、管理規定
c、作業指導書、程式檔案引用的**
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