二o一五年度工作總結
光陰如梭，2023年即將過去，2023年即將來臨，在2023年全年各行業都不太景氣的情況下，生產部的全體員工在公司老闆的領導下，各個崗位員工都積極的努力工作，完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。但是成績已經成為過去，新的一年，對我們來說亦是乙個全新的開始，為了在2023年更好地完成各項工作，揚長避短，現將2023年工作總結如下：
一、車間及班級建設與管理得到加強。
1、充分利用班前班後的時間，傳達公司老闆各種會議精神，使員工真正領會到公司發展要求、前景和目標，使全體員工在公司這個平台上積極發揮他們的各種能力。
2、加強班組、車間培訓學習，以老帶新。車間主任、班長的責任感直接影響車間及班組的生產及工作質量，因此15年中，我要求車間主任及班組長認真學習技術，掌握公司內部技術知識，教育培訓員工掌握各種技能，開展以老帶新，以一幫一的形式提高員工的整體技術能力。在這方面機加車間主任，鉗工班長、鉚焊組長等人都發揮了自己的特長和模範帶頭作用。
二、狠抓安全管理工作不放鬆。
1、加強員工安全生產意識，強化安全檢查力度。在幹每項工作前都要認真檢查所做的工作中的不安全因素，發現問題及時通報，並限期整改，使安全隱患大大降低
2、充分利用時間對全體員工講解安全知識，強化安全生產，對已發生的安全事故，認真分析總結，吸取經驗教訓，杜絕類似事故發生。
3、本人深刻認識到安全在生產中的第一重要性，所以在整個生產系統中，我都是時刻提醒員工，要時時刻刻注意安全，倡導一人安全，全家幸福。
三、加強產品質量與工藝管理。
生產部積極配合質量管理部門，對車間生產的產品加強質量檢查力度，在質檢部門人員緊缺的情況下，號召所有生產人員，對於自己產出的產品首先強調自檢，使產品質量抽檢合格率大大提高。但是還存在不足的方面，比如熱處理方面的硬度不達標、加工尺寸馬虎造成了產品不合格的等現象。在今後的工作中，我們要積極想辦法，把這方面的質量問題杜絕掉。
四、現場管理有了很大的提高。
1、根據公司的要求，今年我們生產部對所有的工作現場有了新的要求，尤其是安裝現場。在保證安裝質量的前提下，必須把工作現場環境、衛生都要搞好，給客戶乙個良好的工作環境。在廠房裡，不管裝配哪項工程，員工都要按著安裝工藝要求去操作，這樣大大提高了工作效率。
2、對於備品備件的現場管理有了新的提高。強化備件及胎模具的管理，建立備件庫、胎模具庫。清潔了整個廠區及車間。
五、對裝置進行了公升級技術改造。
在15年中，對現有系統進行全部改造。
1、改造了過濾裝置，使生產過程中不再出現控制閥門堵塞的現象。
2、改造了噴淋形式，使之提高了冷卻效果，從而大大提高了生產效率。
3、對老式系統改造，使之從外觀形式及工作原理做了技術性的改造。
六、加強生產管理。
在15年度中，只要有了生產定單，在公司的正確領導下，我們生產部門全體員工齊心協力共同奮戰，不分老少、不分工種，只要為了生產，員工們就積極投入生產中。他們在工作時，聽從領導的分配，聽從指揮，對工作盡心盡力，每項工作都是搶著幹。還有機加車間主任，吃苦在前，享受在後，把整個車間管理得景景有條。
對於各種機加裝置都能熟練掌握其效能，發揮得淋漓盡致，對於技術更是精益求精。
七、成本控制與管理。
生產部是公司乙個花錢大戶。不論生產與製造的過程中都需要大量的原材料。我號召全體員工勵行節約，管好各種材料運用，在這方面員工做得很突出。
他在用料前精心策劃安排材料，做到不浪費。另外在15年中，為了控制成本，把拆下來的打包鋼帶留存起來備用，重複利用，這樣就節約了很大一筆資金。
以上是15年全年工作總結，還存在很多的不足，希望公司給予批評指正。下面將16年工作規劃如下：
1、加強學習和實踐，繼續提高自己本職工作，針對自己崗位，重點掌握生產過程中各個工序及工藝流程，提高解決問題的能力，來完成公司下達各項生產任務。
2、在生產過程中充分發揮與公司的溝通，掌握兩廠的生產進度，裝置使用情況，人員配製情況及材料應用情況及兩廠產品工藝過程。
3、積極強化安全生產，提高全體員工對安全重視，對現有裝置存在的不安全隱患積極去解決，做到時時刻刻把安全放在第一位。
4、積極協助質量檢查部門，提高產品質量，加強產品檢查，提高檢查人員素質，堅決杜絕不合格產品出廠。
5、提高工作效率，積極調動員工積極性，組織員工學習新技術，請工程師給員工講技術課。提高員工的技術能力。
6、抓好勞動紀律。堅持8小時生產時間，提高工時利用率，更好完成上級下達的各項生產任務。
過去一年的工作已經結束了，在即將迎來新的一年中，我會帶領生產部門的所有員工，更加努力工作，幫助公司實現更大發展，開創公司新局面，取得更好的成果，不辜負公司對我們的期望。
生產部工作總結
xx年生產部深入貫徹落實科學發展觀，在公司領導的指引下，緊緊圍繞公司制定的生產計畫目標開展工作 堅持以安全生產 節能減排 降低消耗 提高效益為中心工作，以加強現場管理為基礎工作，以提高職工素質教育為促動，經過大家的共同努力，克服各種困難，較好的完成了年初制定的生產計畫目標。為了生產的穩定和完成生產計...
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