在拓展中發現在管理中成長
————思八達培訓有感
參加了吉林思八達智慧型落地工程的相關管理的課程，雖然沒有具體的管理經驗的傳綬，但通過遊戲和課程也擴充套件了很多思維。
培訓的第一天有乙個遊戲叫巧解方程式，一根繩子上打了很多個結，它象徵著每個人在工作中遇到的問題和困難，只能用右手去解結，手不能脫離繩子，左手不能參與活動，不能觸碰繩子。它代表了每個人的工作能力，面對很多規則，很多時候顯得勢單力薄，需要其它夥伴的支援和輔助，建立團隊，負責一項任務首先要選出一名決策人，聽取擇選每個成員提供的意見和方法，並隨時制定和修改工作程序方案，這樣可以加聚團隊的凝聚力，工作更有目標和動力，這次任務我所在的團隊獲得了第二名，在最初協作的時候並沒有選擇一次性多過幾名的方案，而是像遊戲演示一樣，一名一名的通過，其實在很多時候，只要我們思路清晰，目標明確，便可以將工作合併進行，這樣可以增進工作程序，強佔先機。活動進行到後半部，有隊員建議可以後面的人先通過，決策人接納並執行了這個方案，最終為團隊節省了時間，團隊就是需要大家集思廣益，拓展並積極表達自己的想法和建議，為團隊創造價值，決策人要積極聽取各種意見，果斷的改變行動的方向，並勇於承擔各種壓力。
當然當天還有很多其它遊戲，比如我們在贏跑中拓展自己的應變能力；在甲地乙地中開發自己的創新能力；在摔背遊戲中學會了信任，提高的膽量；在紅黑大戰中學會了多為對方著想，對手即是對手也是朋友。拓展遊戲的意義就在於拓展思維，幫助自己發現自身更多的優點。
第二天由馮總為我們上管理課，他沒有說跟管理緊密相關的經驗，而是先帶領我們了解男人和女人的三大需求，男人都喜歡「被崇拜」，「溫柔」，「支援認可理解」，女人都喜歡「安全感」，「浪漫」，「被寵愛」。帶我們了解了夫妻和朋友的三個連線點，「事業」、「休閒」、「口味」，給了我們很多個人的觀點和經驗。與台下人員互動發掘制定了快樂的機制、遲到的機制和晉公升的機制，將各公司機制和處罰意見整合，由各參會人員選出自己認為最合理的。
帶我們發現影響人的動力「八大愛」——愛自己，愛家庭，愛家族，愛公司團隊，愛城市社群，愛國家民族，愛人類，愛生靈萬物；影響人的兩大阻力「恐懼」「惰性」。讓隊員設定定期目標，用例項教我們如何激發意志力。闡明理清各公司的部門關係，強調終端銷售在企業發展中的重要性，全面的向我們展示了他的管理理念。
兩天的活動，朱老師讓我們每次休息回來都跳段舞蹈和讀羊皮卷，帶領大家充份的調動現場氣氛，讓我們精神抖擻的迎接每一段課程。其實就像老師說過的，學習不是別人能給予你什麼，而是要看你能從學習中學到什麼，別人給你的答案永遠不是自己的，所有的事情都要靠自己去發現和拓展。
專題七拓展材料6 在課改中反思在反思中成長
四 反思中有持之以恆 教師的反思行為不是一朝一夕的事情，要持之以恆，貫穿教學活動始終。教學過程中的絲毫火花 點滴感受，都是反思的結果，也是進一步反思的基礎。2002年6月26日，蘇州大學朱永新教授在教育 上發了這樣乙個告示 朱永新成功保險公司 開業了，本著確保客戶利益，激勵客戶成功的宗旨，歡迎各界人...
條形碼技術在現在倉儲管理中的應用
摘要 在經濟全球化 資訊全球化和資本全球化的21世紀，物流已經成為人們關注的焦點，被稱為企業的 第三利潤源泉 而倉儲業既是傳統物流業的主體，同時也是現代物流業的乙個十分重要組成環節。在整個物資流動過程中，儲存成本佔整個產品流通成本的很大比重，提高物流管理的水平最終目的是為了節約產品的流通成本，因此提...
管理心理學在現在企業管理中的運用
以上這些關於人性 需要的討論，為激勵的實施指明了方向。例如激勵要因人而異，要按需激勵，物質精神激勵並重等等。在期望理論中，弗魯姆認為，要運用好期望理論，有效的激發員工的工作動機，就要正確處理好三種關係 一 努力與績效的關係 這需要在訂立個人目標時客觀合理，否則員工會失去內在動力，導致工作消極。二 績...