業主單位如何提高建設工程質量管理能力初探

2022-06-01 11:45:02 字數 942 閱讀 3805

摘要:本文筆者論述了我國現在建設工程質量管理的現狀,為了適應我國市場經濟發展的要求,切實把建設工程管理好了,分析了業主的質量管理主導作用。

關鍵詞:質量管理;建築工程;體制改革

前言 隨著我國經濟體制改革的深化,市場化程序的進一步加快、推進,現行工程質量管理體制與社會、經濟發展不相適應的矛盾還會更加突出地顯現出來,因此,如何推進我國建設工程質量管理體制的改革,加緊建立和完善乙個與社會主義市場經濟發展相適應的質量管理體制,是我們所必須面對的乙個課題,要想切實的把工程質量管理好,就必須要有乙個健全的、有效的質量控制管理體制。

一、我國現有工程質量體制管理的不足

目前的建設工程質量管理體制是在計畫經濟體制的基礎上逐步建立和完善形成的。在組織體系上,實行了**監督、第三方認證、企業自控的管理體制,並建立了相應的管理機構;在管理制度上,建立和完善了以工程建設參與各方的質量責任制為核心的管理法規和規章;在管理方法上,運用了全面質量管理方法,且更加重視了質量形成過程和影響質量因素等諸方面。在監督模式上,推行了建設監理制,改變了過去靠行政命令進行專案建設的管理方式,實現了對工程專案的質量、工期、投資目標進行有效的控制,同時大大轉變了**在工程建設中的職能。

以上體制的執行對我國建設工程質量的穩定和提高起到了積極的作用。

但是,由於現行的建設工程質量管理體制還處於新舊體制交替的過程中,還沒有完全適應社會主義市場經濟體制的要求,因此,還存在整體水平不盡如人意的狀況,主要表現在以下四個方面:一是工程質量管理法規還不健全,雖然出台了管理條例,但是配合使用的相關法規還明顯不足,配套法規的出台還顯落後;質量監督管理責任制度還不健全,對工程參與各方的責任認定還有待加強。二是業主(業主單位)及其代表的質量主導作用還不突出,建築監理的地位和作用還不夠明顯。

三是**部門的質量監管力度還不夠,已無法實現質量監督機構對工程建設參與各方質量行為的全面監控。四是行業協會組織和專業人員的質量管理作用還不突出,不能滿足市場發展和**職能轉變的需要;專業人員的教育培訓工作還有待加強。

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