市場經濟走到今天，各種傳統的營銷模式已受到越來越多的衝擊，企業如果不在傳統思路上結合市場特點進行創新，必然面臨越來越多的障礙。就拿現代超市 「一站式購物，一次購足」的經營模式來講，對調味品企業的影響就非常大。「柴公尺油鹽醬醋茶」，這是生活的必需品，家家需要，廚房必備，這樣有的企業就創新性地把這些產品組合銷售，滿足消費者這種「一站式購物，一次購足」的消費需求，效果非常好。
太太樂的電視購物及網路營銷模式針對高階客戶開發出的禮盒包裝，從調料到食用油，幾乎不用消費者再添置任何的調味品，最大化提高了單個客戶的利潤貢獻率。魯花集團推出的「五合一大禮包」也組合了花生油、葵花仁油、醬油、醋、芝麻香油等五種產品，迎合了消費者的需求，讓消費者一次性就能夠買齊買足，更大力度地占領了消費者的廚房這個重要陣地。還有一些企業在傳統渠道中推出了任意組合禮品箱，消費者可以根據需求「百搭」，然後加上乙個包裝盒錢，一切就ok了，送禮也好，自用也可，都感覺方便和實惠。
消費者是挑剔的，以上這些做法，都是在消費者需求個性化日益凸顯的今天，企業做出的創新性的思路，一方面緊跟市場步伐，拓展了市場渠道，銷售的深度和廣度都得到了很大的發展；另一方面，這種做法有利於品牌運作，有利於形成品牌壟斷，更大可能地以品牌占領消費者的心智資源，對企業的長久發展形成可持續的動力。
企業的這種創新的確能夠帶來更大的市場，但毋庸諱言，在創新的過程中也必然存在一些客觀因素的影響，比如成本的上揚，其中新品研發費用、人工費、運費等相關的費用是不可低估的。特別在調味品行業，因為產品貨值低，所以成本的微調對於**的影響就是很大的，而且鑑於調味品競爭激烈、流通快、**相對透明等特點，產品成本的上揚必須要帶來**的上調，從而使銷量受到影響，這不能不引起企業的重視。也就是說企業如何降低成本，消化成本，避免產品創新引起的負面效應？
筆者認為可以從以下幾方面來解決這方面的問題：
第一，提高工作效率，讓有限的時間產生更大的效益，比如象技術革新、人員優化等方法和手段，提高效率本身就是降低成本。第二，大批量生產、有計畫性地生產，杜絕浪費，防止跑冒滴漏，節約也是降低成本。第三，包裝物料、交通運輸等相關的費用可以公開競標，在保證質量的前提下，盡量降低成本。
第四，網購相對可以降低不少的成本，對於降低成本，大力發展網購也無疑是一條好路子。第五，也是最無奈的做法，就是適
當提**格，將增加的成本轉嫁到消費者身上，相信如果質量信得過、產品信譽度高、品牌可靠的話，忠誠的客戶會理解和埋單的，同時拉動潛在的客戶也不是一句空話。
但正如筆者所反覆強調的，就是產品質量，消費者可以理解產品成本的增加而引起的**上調，但消費者絕對不會買帳弄虛作假的行為；企業因為成本增加了，而質量標準下調了，短斤缺兩了，以次充好了，這些短期行為成為企業創新的副產品，空有一副好包裝沒有用，那可就是「搬起石頭砸自己的腳」，得不償失了。
筆者認為，大部分消費者會接受企業這種創新的做法，因為可以「一站式購物，一次購足」，不必勞太多的心，跑太多的腿，也會節約相當的時間，好處客觀存在。但「凡事有一利必有一弊」，不足也是很明顯的，象以下種種情況：1、**不如普通產品實惠。
2、其中產品我只求其
一、不需其他；3、對其中部分產品自然排斥而引起的對整個產品的排斥。4、我只相信行業的前三，只相信企業的主產品，不相信企業的附屬產品。而對於網購來講，運輸過程中的破損、壞箱等因素可能會影響消費者接受企業的創新行為，但這個因素不重要，所以大多數的人會頂一下。
當調味品這種最傳統的產品遇到最先進的銷售模式，這種結合應該會越走越遠，越走路越寬。如何能實現這個目標，筆者提出以下建議：
一、前期的市場調研至關重要，市場經濟的繁榮帶來的是產品的異彩紛呈，產品的異彩紛呈帶來的是消費者的無限挑剔，消費者會因為你其中的乙個產品影響對你整體產品的認可，所以市場調研裝什麼，裝多少，如何裝，非常重要，閉門造車最後必須命不長久。這叫產品拿得出。
二、還是上面那句話，質量至關重要，企業在創新的過程中，「百搭產品」必須是自己企業最好的產品，有特級的就不要裝一級的，有純度高的就不要裝純度低的，要用質量打動顧客，而不要用**拉動消費，禮品包裝――裝就裝最好的、最健康的。這叫產品用得住。
三、要有自己獨特的內容，產品有個性、包裝有個性、創意有個性、終端展示有個性、廣告宣傳有個性，服務和信譽有個性，不管是傳統渠道還是網購，信譽永遠是第一位的，你的信譽就是你的名片，獨有的魅力是最吸引人的。
四、**體系非常重要，既要保證層層銷售的利潤，更要維護好消費者的「腰包利益」，讓消費者覺得物有所值才會欣然掏腰包購買。
一站式康復
一站式 研討會 一 國家 政策的變化 衛生部開展的主要工作 推動 醫療專案納入醫保 組織實施殘疾兒童 專項 部署 傷員 醫療工作 將早期 納入臨床路徑 提高綜合醫院 醫學科管理和建設標準 十二五 期間 醫學事業發展規劃綱要。二 十二五 工作思路 大型綜合醫院 醫學科 立足於疾病急性期的早期 介入，與...
一站式服務制度
為規範工作程式，增強服務意識，提高工作效率，根據有關檔案精神和要求，結合濱州市藥品檢驗所實際，制定本制度。第一條本制度適用於濱州市藥品檢驗所業務室及其工作人員。第二條一站式服務是指業務室及其工作人員根據職能要求，原則上在業務室集中為委託或諮詢者辦理業務範圍內的相關事項，提供簡便 快捷 優質的服務。第...
一站式汽車服務站經營方案
作者 長風 方案提綱 1 經營背景 2 任務闡述 3 經商構想 4 形象 5 人員及 商 6 經營場地 7 市場調查 8 策略 9 中短期目標 10 財務與分析 1 經營背景 汽車精品 維修 美容養護是汽車產業鏈中的主要利潤 之一。成熟的國際化汽車市場中，汽車業50 60 的利潤來自於汽車精品 維修...