對照目標找差距真抓實幹創佳績

2022-05-30 01:06:05 字數 1624 閱讀 7872

2023年是省局確定的「督查落實年」,根據市局年初提出「鞏固、提高、創新、超越」八字方針,結合工作實際,決定在全所開展「找差距、求突破、上水平、創佳績」主題教育活動,旨在鞏固成果的基礎上再有新提高,塑造新形象,創造新業績,為垣曲地稅工作再創佳績。

「找差距」即在工作理念、工作作風、工作水平、工作實績等方面,進一步查詢差距;與先進單位、先進人物對照,查詢差距;正確面對成績,清醒認識,要破除驕傲自滿情緒,破除盲目樂觀情緒,消除工作作風漂浮狀態,明確努力方向,振奮精神。

「明目標」即正確分析認識食品藥品監管面臨的形勢,牢牢把握食品藥品監管工作的重要戰略機遇期,促進我市食品藥品監管工作有較大提公升,爭取保持優勢,繼續走在前列;建立健全食品藥品監管系統幹部職工創業創新機制,使幹部職工大局意識更強,思想觀念更新,精神狀態更佳,創新激情迸發,創新能力得到充分釋放。

「保穩定」即保障一方食品藥品安全穩定可控,確保人民群眾飲食用藥安全;保障幹部隊伍穩定,加強黨風廉政建設,確保幹部隊伍建設不出問題,維護食品藥品監管隊伍的良好形象;保障機構改革穩定穩妥進行,做到隊伍穩定、工作穩定、思想穩定,不因機構改革影響工作。

「創佳績」即進一步解放思想,推進幹部職工在攻堅破難中、在解決實際問題中實現創新,全面提公升改革創新能力,突破節點難點,推動工作落實;打破墨守成規,突破思維定勢,破除習慣做法,消除體制障礙,推動制度創新,建立充滿活力、富有成效、更加開放的體制機制;強化學習,注重實踐,促進工作能力、綜合素質、工作水平的提公升;正確認識監管與發展的關係,深入基層,深入企業,努力為基層和企業排憂解難,通過嚴格執法、規範執法,優化發展環境,促進食品醫藥產業轉型公升級,推動食品醫藥經濟發展和提公升。

活動貫穿全年始終,分宣傳發動、全面實施和總結提高三個階段,採取自己找、群眾提、領導點的方法,查詢問題,開展討論,理清思路,並突出「四個抓手」,全面推進食品藥品監管工作。一是以作風效能建設為抓手,提高監管水平;二是以風險點、關鍵點為抓手,確保食品藥品安全可控;三是以規範提公升為抓手,促進醫藥經濟轉型公升級;四是以重大活動保障為抓手,推進市中心工作順利進行。活動並將結合「五破除五強化」大討論和「三對照三檢查」活動,積極開展創業承諾、創新承諾活動,明確承諾事項,推進各項工作落實,在全域性營造你追我趕求創新創佳績的良好氛圍。

十二中:找差距求突破創佳績

柳州市十二中貫徹教育教學方針,堅持眼睛向內看,不斷自省,不斷總結,為今後教育工作的開展打下良好的基礎。自新學期開學以來,學校的領導和教師們都積極行動,尋找差距,力求突破。

「往後的路子該怎麼樣走」成為十二中的領導和老師們經常思考和討論的問題。面對2023年中考的佳音,十二中的教師們也清醒的看到其他學校的進步,看到與第一名的差距。經過長時間的思考,教師們認為,由於課改已經在學校取得了較大的成效,因此仍舊要推行課改,但是絕對不能放棄對「雙基」的教學,並盡力做到協調兩者的關係以使教學成績得到大的突破。

對此,提高教師的基本素質是乙個十分重要的環節。教師既要具備深厚的專業功底,又要不斷增強教學、科研水平,還要感受時代的緊迫。為此,十二中近期不斷聘請專家領導作學術報告,並於近日邀請了城中區教育局陳遠鏘局長作了「科學發展觀」學習輔導報告。

同時,加強各學科小組的業務學習,做到「學有成效」,不搞空架子,不流於形式。例如數學組近期的兩次業務學習就深受領導好評。邀請數學教研員陳光耀來指導如何出題,隨繼又召開了中考教師經驗交流會,會上每個中考教師都暢開心扉談論中考的得與失,使與會教師受益匪淺。

十二中的教師們深信,經過一番痛苦的整合,十二中明年中考一定再創輝煌。

對照找差距認識體會感悟講話發言

這次對照黨章黨規找差距,我理解,核心要義就是強化黨性修養。這個問題說大可大,說小也小。大就大在它涉及理想 信仰 路線問題,把握不好就可能犯政治錯誤,甚至身敗名裂 小就小在它又是個很實際 很具體 很客觀的問題,存在於我們工作 生活 學習的方方面面。我們很多同志之所以在黨性修養方面存在這樣那樣的問題,最...

對照標準找差距立足本職補不足

個人黨性分析材料 按照 保持共產黨員先進性教育活動 的安排,通過集中學習和分散學習,系統全面地學習了有關領導的講話 讀本 內容以及中國共產黨員有關條例政策,重溫了入黨誓詞。通過學習,自己對黨的基本理論知識和黨的路線方針政策有了更深的理解和把握,自身政治素質和思想覺悟有了較大的提高,深刻的認識到這次在...

對照先進找差距精細管理提質量 王鋒華

附件4 澗河採油隊24 計量站王峰華 尊敬的各位領導,同事們 大家好!我叫王峰華,是澗河採油隊24 計量站的站長,2012年12月18日澗河採油隊成立伊始,我便擔任24 計量站長,我站有兩名大班,四名小班,共6名員工 管理著16口熱採油井日常生產和維護管理工作。近兩年擔任站長工作使我深有感觸,我們班...