紅黑旗評定細則
為客觀公正地評定各生產課,生產線綜合考核成績.(紅,黑旗評比).特制定以下具體實施細則.
1. 評定週期: 兩個貨櫃評定一次.
2. 考評物件:1>.
評選以線包線,成品線,零單線各為乙個單位,小顆線為乙個單位評選.2>每次評選實行計分制,得分最高為紅旗,最低為黑旗. 3>線包線(17條)每期評出兩個紅旗,兩個黑旗.
成品線(8條)評出一紅一黑旗.零單線(10條)評出一紅一黑. 小顆線(6條)評出一紅一黑.
3.考評單位:審核組.各生產課.品管部.
4.考評辦法: a.設定每條線滿分為100分.審核組.各生產課.品管部.
共同考評
b.考評暫分線包線,成品線,零單線. 小顆線.
c.生產紀律,工作配合由生產課配合審核組共同評定.
3. 考評內容:
a線包線b 成品線c零單線小顆線
生產達成 20 分 fqc批退 20分 fqc批退 10分
生產紀律 10分生產達成 20 分生產達成 20 分
工作配合 10 分生產紀律 10分生產紀律 10分
6s得分 20 分工作配合 10 分工作配合 10 分
製程改善 20 分 6s得分 20分 6s得分 20分
線包不良率 20 分製程改善 10 分製程改善 20 分
客戶抱怨 10 分客戶抱怨 10 分
* 線包不良率=單個機種(退回線包線不良數/領線包總數x100%),由成品線統計報各生產課, 各生產課統計報pe課.
4. 評分標準:
批退評定按(1-批退率)%x20公式計算
b.生產達成按各線實際達成比例換算實際達成率/10x20
c生產紀律白班紀律評分由審核員評定.夜班紀律評分由課長助理與審核員共同評定.分 四等.得分為5.4.3.2.分.
d 工作配合由各課長.審核組.製造部長共同評定.
e 製程改善 a ipqc重大不良2分/次根椐ipqc重大不良周
報統計b製程稽查2分/次.
c稽查重點專案發現不良2分/次.
f 6sa每個問題點扣2分
b拍照公告一次扣2分
g 客訴品管部 qe統計人為因素抱怨扣5分.兩次以上不得分.
5.獎懲辦法:
紅旗獎100元,黑旗罰100元.管理部從線長工資中直接扣除.線,組長佔30%,員工佔70%.
pe稽查組胡巨集
01.05.3
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