1、 以人的安全為第一要點，抓好工地的安全達標工作。
建築生產活動多為露天、高處作業，不安全因素較多，因此，文明工地建設首先是從安全的標準化管理抓起，以安全生產作為最基本的要求。工地上要求按照國家行業標準《建築施工安全檢查標準》（jgj59—99）的規定，作到各個方面的標準化管理。
2、 改善工地的衛生情況，注重工人的身心健康。
建築工人在工地上露天作業，幹著繁重的體力勞動，通常作業條件比較差，辦公、生活等設施比較簡陋。文明工地建設中，不僅創造乙個安全的作業條件，減少了**事故，還大大改善了生活及作業環境的環境的衛生、文明狀況，保障了工人的身心健康。
3、 工地設施。
工地的辦公室、淋浴室、宿舍、廁所、食堂等設施，工地食堂清潔衛生，食物盛器上均有生熟標記。每年夏季，為防止食物中毒和便於中毒搶救，中晚兩餐的食品多有留樣，每種留樣不少於50克，保持24小時，並做好記錄。食堂的餐具均經過嚴格消毒，餐卷也要進行消毒。
工地上的茶水**，茶具消毒基本符合衛生要求，炊事員每年要進行體檢，並須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛生、蚊帳、麵盒、床架等日常生活用品擺放整齊，生活區排水暢通，垃圾有容器，並有專人定時清掃，有效遏制了蒼蠅、蚊子的孳生。在工地上醫護人員針對季節性流行病、傳染病等，及時通過多種形式向職工宣傳防病、治病的知識。「以人為本」的文明工地建設，進一步體現了工人階級的主人翁的地位，喚起了人們的榮譽感和責任感，激發廣大建設工人的積極性、主動性和創造性。
4、 創造良好的場容場貌，樹立新的企業形象。
（1）工地是企業的「視窗」，也是企業最具說服力的廣告，可以使企業的管理水平和整體形象都得以充分展示。
（2）由專案經理組織實施工地環境衛生制度及文明施工制度，公司負責監督檢查；工地接受所在區建設主管部門及建設單位的文明施工監督檢查。
（3）工程專案實行掛牌施工，施工銘牌上標明：
工程專案名稱、建設單位、設計單位、施工單位、專案經理姓名、開竣工日期和監督**，工地管理人員名單。安全、文明施工無重大事故計數牌，標牌設在工地大門口。
（4）工地要加強對建築材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產中造成揚塵的管理。
（5）專案部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區域或危險區域，設立醒目的警示標誌，並採取警戒措施。
（6）嚴格執行「門前三包」制度，工地內的汙水不得外溢，建築垃圾集中堆放並及時清運，建築垃圾清運過程中必須要有防止滴漏飛揚的措施。
（7）施工過程中，必須嚴格執行各項衛生制度，包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等，保持工地衛生的整潔。
（8）工地實行圍檔封閉施工，工地四周設定不低於2.5m的封閉式圍牆，施工區域與生活區域相分開，在施工區域，各類材料、半成品、成垛、成堆、成綑、成圓、成方並掛牌標明，工地的主要出入口設定了「七牌一圖」（即工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛生須知牌和平面布置圖），在施工區域或區域均有醒目的安全警示標誌。
5、 主動協調、採取措施、共建文明工地。
工地建設的一項重工作，就是要變擾民工程為「利民、便民、愛民」工程，工地在建設過程中，勢必給周圍群眾帶來不便，工地圍牆上寫著「我在此施工，給您帶來麻煩了」等標語，首先「通報」一聲，，主動取得理解支援。在施工期間如果職工有什麼困難，公司也主動幫忙解決。
6、 重視提高員工素質，把文明工地建設成為養人才的大學校。
建立文明工地，不但重視物質文明建設，更注重精神文明建設，重視人的培養及其素質的提高，在建立文明工地的過程中，不僅使合同工掌握了一定的勞動技能，還把工地辦成了培訓學校，使他們每乙個在工地做工，就受到一次文明市民、文明職工的培訓。
施工現場文明施工管理措施
學府明珠專案部 施工現場文明施工管理措施報驗申請表 工程名稱 學府明珠小區 一 現場圍檔 1 施工現場要沿工地四周連續設定圍牆圍檔材料必須堅固，美觀大方。2 市區主要路段圍檔高度為2.5公尺，一般路段圍檔高度為1.8公尺。3 在建工程使用密目網進行封閉。二 封閉管理 1 施工現場要設定鋼製大門，門口...
文明施工措施
5 工地食堂 伙房按公司統一標準搭建，設有密封設施配餐間，並派專人負責衛生管理。食堂伙房應經當地衛生防疫部門的審查批准，建立衛生管理制度。炊事人員辦理健康證，食堂內外整潔，操作人員上崗穿白色工作服，並保持個人衛生。生熟分開加工和保管，符合食品衛生要求，保證飲食的清潔衛生。食堂開伙要做好每餐的食品留樣...
文明施工措施
建立成 江蘇省施工文明工地 專案施工嚴格執行國家及市有關施工現場安全 場容 場貌 環保 衛生等規定，明確現場文明施工管理目標，即緊緊圍繞創 標準化現場 這一目標進行管理。健全以專案經理為首，專職抓文明施工的管理員及隊組有關人員組成的管理網路，建立管理責任制，採取責任劃區，區塊到人，層層落實，有效實施...