目錄第一章、工程概況
第二章、專業工程的特點
第三章、監理工作的流程
第四章、監理目標
第五章、監理工作的方法及措施
第六章、監理目標控制方案
1、進度控制方案
2、質量控制方案
3、投資控制方案
第七章、合同管理方案
第八章、資訊管理方案
第九章、組織協調方案
第十章、施工現場旁站監理方案
十一章、施工現場安全監控方案
十二章、文明施工管理方案
十三、專案監理工作重點
十四、鋼架結構工程質量的控制措施
十五、對本專案監理工作的建議
某生產車間工程監理規劃
第一章工程概況
本工程為公司廠房，建築面積：一車間 1485.44平方公尺，二車間1485.
44平方公尺，建築高度均為12.5公尺，基礎為鋼筋混泥土獨立基礎，主體承重結構為門式剛架，柱距6公尺，跨度 24 公尺，柱、梁為q345鋼（h型鋼或變截面自動焊接鋼柱梁），焊縫等級為二級，高強螺栓等級10.9級，摩擦係數為0.
45，鋼構件除鏽等級達到 sa2.5 級，檁條採用卷邊槽形冷彎薄壁型鋼，拉條採用圓鋼，撐桿採用圓鋼外套圓管，屋面採用壓型鋼板，不少於0.476mm厚，牆面1.
2m以下至±0.00m處採用240mm厚mu10蒸壓灰砂磚和強度等級m5.0混合砂漿砌築，1.
2m以上採用壓型鋼板。風壓值為0.3kn/㎡,屋面雪荷載0.
4kn/㎡。
抗震設防烈度為6度第一組，抗震設防分類為丙類，房屋耐火等級為二級， 結構安全等級為二級，設計使用年限為三類50年。
工期為：200天
質量：合格
投資：350萬元
第二章專業工程特點
一、鋼筋混泥土獨立基礎的工程特點：
本工程從勘探報告中了解到，持力層為三類土，鋼筋混凝土獨立基礎，符合勘探報告要求。抗震等級為二級。根據圖紙要求：
1、混凝土強度等級：墊層c15；2、基礎為c25;鋼筋為螺紋鋼筋，地腳螺栓為φ30圓鋼。
二、鋼結構工程的特點
本工程為荊門倬程生物****廠房，建築面積：一車間 1485.44平方公尺，二車間1485.
44平方公尺，建築高度均為12.5公尺，主體承重結構為門式剛架，柱距6公尺，跨度 24公尺，柱、梁為q345鋼（h型鋼或變截面自動焊接鋼柱梁），焊縫等級為二級，高強螺栓等級10.9級，摩擦係數為0.
45，鋼構件除鏽等級達到 sa2.5 級。
三、監理依據
1、依法成立的工程建設合同（包括施工、監理、裝置及材料**合同等）
2、國家和省、市有關工程建設的法律、法規、規章和其他有關規定。
3、經上級主管部門批准的專案建設書，專案可行性研究報告、技術設計、概（預）算、設計圖紙和其他有關檔案。
4、現行的工程建設規範和質量評定標準及地方有關規定。
①《碳素結構鋼》（gb700-88）
②《低合金高強度結構鋼》（gb/t1591-94）
③《鋼結構用扭剪型高強螺栓連線副技術條件》（gb3632～3633）
④《熔化焊用鋼絲》（gb/t14957-94）
⑤《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（gb/t5293-85）
⑥《低合金鋼埋弧焊用焊劑》（gb/t12470-90）
⑦《碳鋼焊條》（gb/t5117-95）
⑧《低合金鋼焊條》（gb/t5118-95）
⑨《鋼結構防火塗料應用技術規範》（cecs24:90）
5、該工程的設計圖紙及設計變更。
四、監理目標
建設監理的主要任務是代表建設單位對工程進行「三控」（投資控制、質量控制、進度控制）、兩管（合同管理、資訊管理）、一協調（協調工程建設有關各方的關係）。為此，在監理工作開展過程中，我們將按照以下目標進行監督管理。
1、 將建設單位提供的、經批准的工程投資額作為投資控制總目標。
2、將建設單位與工程專案施工承包單位簽訂的建設工程施工合同中規定的質量等級作為質量控制目標，按設計圖紙、國家施工驗收規範、工程質量檢驗評定標準進行控制，確保實現施工合同目標。
3、將建設單位與工程專案施工承包單位簽訂的建設工程施工合同中規定的總工期作為工程進度控制目標。
4、根據監理合同，在建設單位授權範圍內行使監理職權，嚴格合同管理。
5．根據公司的資訊管理制度，建立專案管理資訊系統，並確保資訊暢通無阻。
6．綜合協調工程建設有關各方關係，定期組織召開現場投資、質量、進度、安全等方面的協調會，統籌安排，合理布置，公平、公正地維護合法權益，確保業主各項監理目標的實現。
五、監理組織
一、工程專案監理組織機構
根據該工程的特點，按專業配套要求成立以下監理組織機構
1．針對本專案特徵，我公司組織工程專案監理機構如下：
質量控制進度控制投資控制合同、安全、資訊管理
土建監理工程師給排水、消防監理工程師強、弱電監理工程師
造價監理工程師資料、合同管理安全文明控制
2、現場監理人員配備表：（根據現場工作需要調整人員）
二、監理人員崗位職責：
1．總監理工程師：
1.1 作為工程建設監理公司在工程專案的代表身份，與業主、承包單位及有關單位進行協調溝通，負責專案監理全部工作；
1.2 確定工程專案組織和監理組織系統，制定監理工作方針和基本工作流程；1.3 對監理人員的工作進行督促，並根據工程實施的變化進行人員的調配；
1.4 主持制定工程專案建設監理規劃，並全面組織實施；
1.5 參加合同談判，協助業主確定合同條款；
1.6 審核並確認分包單位；
1.7 主持監理工作會議，建立監理資訊系統，全面負責協調溝通工作；
1.8 在規定時間內對工程實施和有關工作做出決策。如計畫審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案、意外風險等；
1.9 審核並簽署開工停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監理檔案和報告等；
1.10 定期及不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題並進行處理；
1.11 按規定時間向業主提交工程監理報告和例外報告；
1.12 定期和不定期的向本公司報告監理情況；
1.13 分階段組織監理人員進行工作總結；
2．專業監理工程師：
2.1 組織制定各專業或各項目的監理實施計畫或監理細則，經總監理工程師批准後組織實施；
2.2 對所負責專案的目標進行規劃，建立和落實實施目標控制系統；
2.3 定期提交專案目標控制例行報告；
2.4 根據資訊流結構和資訊目錄的要求，及時、準確地做好本部門的資訊管理工作；
2.5 審核有關的承包方提交的計畫、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等；
2.6 檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和**工程問題，並採取措施妥善處理；
2.7 組織、指導、檢查和監督本部門監理人員的工作；
2.8 及時檢查、了解承包方的生產組織體系，質量保證體系和合同執**況等方面的問題，並向總監理工程師報告，以便研究對策，解決問題；
2.9 及時**可能發生的或已經發生的工程質量問題並進行處理；
2.10 參與有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程的檢查和驗收工作；2.11 參加或組織有關工程會議，並做好會前準備，會後檢查和落實工作；
2.12 協調處理本部門管理範圍內，各承包方之間的有關工程方面的矛盾；
2.13 提供或蒐集有關工程資料，並做好可預見索賠事件發生的防範工作，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作；
2.14 檢查、督促並認真做好監理日誌、監理月報工作，建立部門監理資料管理制度；
2.15 定期做好本部門監理工作總結。
3．監理員及資訊管理員
3.1 負責檢查確認原材料、成品和半成品及裝置的質量檢測資料工作；
3.2 檢查施工單位投入的人力、材料、裝置、施工機械和運**況，並做好記錄；
3.3 負責工程計量工作，並簽署原始憑證；
3.4 負責旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。
3.5 實施跟蹤檢查是否按設計圖紙、標準、進度計畫進行施工，發生問題隨時指出並向專業監理工程師報告；
3.6 做好填報工作原始記錄，記好監理日誌。
3.7 負責每月的工程量計量，工程實物量的複核，工程進度款的核定工作。
3.8 負責每天收集、閱讀各專業監理工程師的監理日記，了解工程進展，及時向專案負責人匯報，負責編制監理月報，並在每月5日前發出。
3.9 及時處理檔案檔案、資料，及時與各專業監理工程師聯絡，確保檔案、資料的完整、準確有效。
3.10 定期到現場巡視，負責現場各種資訊的採集，計算機儲存以及資訊的分析處理工作。
3.11 負責保管和使用計算機，按統一的資訊編碼系統檔案格式建立各種監理臺帳，並將有關資訊及時通報公司和各專業監理工程師或專案負責人。
3.12 負責收集整理工地所有會議紀要，來往檔案、信件、技術資料，整理後交專案負責人審查，存檔工作，確保資料完整性。
六、監理目標控制方案
一、進度控制
1、進度控制的工作任務
1.1審查專案施工總進度計畫，並確認其可持性。
1.2審查施工單位編制的施工進度計畫，確認其可行性及滿足專案控制進度計畫要求的程度。
1.3制定業主方材料和裝置**進度計畫並進行控制。確保滿足施工進度計畫的要求。
1.4審查施工單位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度計畫控制。
1.5對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態；研究制定預防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。
1.6在施工過程中，做好對人力、材料、機具、裝置等的投入控制工作、轉換控制工作、資訊反饋工作、對比和糾正工作，使進度工作始終處於受控狀態。
1.7開好進度協調會議，及時協調有關各方關係，使工程施工順利進行。
2、進度控制的工作方法
2.1進度控制目標
根據總工期要求，確定每個單位工程的工期控制目標。
2.2進度目標分解
對進度計畫和實際完成計畫定期進行比較，找出影響進度的原因，對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度方案。對影響進度的主要因素，可進行統計和分析，以使從總體判定是否屬於正常狀態。
備註：開竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準。
對施工單位合理有益的提前完成計畫，如沒有發生質量安全事故的應建議業主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖後，應建議業主予以適當罰款（以施工承包合同中的相關條款為準）。
2.3進度控制原則
（1）根據業主確定的總工期作為進度控制的總目標。
（2）根據業主和施工單位正式簽訂每個的工程承包合同（以下簡稱「合同」）中所確定的工程工期作為每個單位工程進度控制的目標。
（3）施工單位依據「合同」工期目標編制工程施工組織設計。
鋼結構廠房監理規劃
目錄一 工程概況 二 監理指導思想 三 監理依據 四 監理目標 五 監理組織 六 監理目標控制方案 1 進度控制方案 2 質量控制方案 3 投資控制方案 七 合同管理方案 八 資訊管理方案 九 組織協調方案 十 施工現場旁站監理方案 十一 施工現場安全監控方案 十二 文明施工管理方案 十三 專案監理...
鋼結構工業廠房監理規劃
編制單位 山東同創建設專案管理 編制日期 2017 年 2 月 30 日 監理規劃及實施細則報審表 工程名稱 新建工程 第一章工程概況1 第二章監理工作範圍及任務4 第三章監理組織機構及人員配置4 第四章監理工作程式及制度7 第五章工作特點 難點及監理重點45 第六章監理質量控制措施59 第1章工程...
鋼結構工業廠房監理規劃及細則
新建工程 工程號 監編字第 201005 編制單位 建設工程監理 編制日期 年月日 監理規劃及實施細則報審表 工程名稱 新建工程 目錄第一章工程概況1 第二章監理工作範圍及任務4 第三章監理組織機構及人員配置4 第四章監理工作程式及制度7 第五章工作特點 難點及監理重點45 第六章監理質量控制措施5...