工程量清單在招投標及結算中應用

2022-05-20 08:32:05 字數 1019 閱讀 4451

摘要:《建設工程工程量清單計價規範》gb50500-2008(以下簡稱《清單計價規範》自2023年12月1日起實施,這表明我國招標投標制度及工程造價管理開始真正駛入國際軌道。與該規範配套的工程量清單是工程造價管理發展到一定水平,為推進和完善招投標制度、改進行政監督機制、引導招投標向市場經濟過渡,進而實現與國際慣例接軌所採取的比較科學、合理的招投標及工程造價管理方式。

筆者根據多年工作經驗,對工程量清單在清單編制、投標**、評標及結算四個階段(方面)應注意的問題及如何應用進行了總結。關鍵詞:工程量清單招投標及結算應用

一、工程量清單的編制工程量清單是建設工程在施工招投標時招標人依據工程施工圖紙、招標檔案要求,以統一的工程量計算規則和統一的施工專案劃分規定,為投標人提供實物工程量專案和技術性措施專案的數量清單;投標人在國家定額指導下,結合工程情況、市場競爭情況、本企業實力,充分考慮各種風險因素,自主填報清單專案中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內的綜合單價及彙總價,並以所報綜合單價作為竣工結算依據的方式。工程量清單應由具備招標檔案編制資格的招標人或其委託的具有相應資質的中介機構負責編制。應注意的是:

工程施工招標時所編制的工程量清單專案是投標入編制施工組織設計、投標**的依據,同時也是工程竣工結算價調整的依據,因此,其編制的準確性應引起編制人員的高度重視。特別是工程量的準確性應予以保證,否則一旦工程量的變化超出合同規定的範圍,必然引起承包方對業主的索賠。因此業主方建設前期工作必須準備充分,圖紙設計深度和質量必須得到保證。

若承包方在投標時就發現工程量的差錯並採用不平衡**法加以利用,則可能在工程實施過程中給業主造成損失;若招標圖紙深度不夠,採用模擬工程量進行招標,招標人不能詳細、準確地描述工作內容,從而產生漏項或具體做法不明確,使得投標單位無法準確**或**的內容與實際做法不同,從而給簽訂施工合同、竣工結算帶來困難。 當然,由於建設工程具有建設週期長、工程內容複雜的特點,工程造價計算相當複雜,工程量清單的編制也難免有不足,如:專案設定不合理、專案遺漏、專案特徵描述不夠準確、工程量錯誤,以及各種變更、風險處理原則不明確等,這些我們應盡可能在清單的編制說明或招標答疑中、甚至在合同中來彌補,從而規避清單編制責任,規避雙方所承擔的風險。

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