從最初的知道採購，了解採購，到之後的採購學習，採購培訓，找採購工作，進入採購行業。這一路走來，很多艱辛與考驗。可以說這是我人生的一筆很大的財富！
做採購三年多的時間裡，進過兩個公司，經驗自然是慢慢積累的，學到了一些。三人行，必有我師焉！要告訴大家的是，我的很多採購經驗也都是採購前輩分享、交流的！
所以，在此分享自己多年積累的經驗，和大家一起學習，一起提高。
有時，也會有一些採購同行找不到廠商要我幫忙。我就會把自己知道的廠商介紹給他們。做好事一定有回報的,被介紹的廠家都會給我點￥。採購行業，其實重在互惠互利！
第一.作為採購，首先要了解**商，做出**商評估。
採購充分了解**商有以下好處：
1，評估供貨、服務。特別是大宗、長期的採購，採購很有必要了解供貨商的實力。一來可以判斷供貨商的供貨情況如何；二來可以充分的評估產品的質量以及相關配套服務。
2，節省成本。很顯然，要是採購量較大，我們直接從廠商拿貨會減少中間成本
第二.作為一名採購，各種表單是必不可少的，並且要有條理和清晰。
採購訂單、採購表單的管理：
1.每下一張訂單，必須註明它的單價，幣別，付款方式，稅點，環保，以及把需要注意的事項顯示在訂單上面，避免出錯。訂單的彙總最好是根據業務部的訂單所彙總，每個業務單根據bom表下了哪些訂單，然後每個訂單的交貨狀況，已交量與未交量用不同的顏色作標記。
每月作月統計報表。
2.每一款物料將制訂《物料訂購卡》，上面有幾個重點，那就是模具費金額，與模具退還條件，以及每次變更的單價與各供方的單價以及訂購明細，將清清楚楚顯示在上面。訂購明細可以很清楚的檢視出什麼時候將可以退還模具費，告之財務部將及時扣除此筆費用。
本人只初略地寫了一點，望見諒！
材料採購員職責
採購員崗位職責 1 嚴格按照公司 材料採購流程 規定辦理本專案工程材料 裝置設施採購審批手續。2 熟悉 了解專案施工圖紙 設計要求 材料說明及進度網路計畫 工程預算，根據專案施工具體情況，協助專案經理制定採購 計畫。3 根據工程進度要求，按照專案採購計畫的品牌 品種 規格 數量及時間要求規格及時組織...
十年採購員的採購經驗
採購和業務的同胞們,我們的苦惱和麻煩主要來自 客戶。商。老闆。內部管理制度 除了採購可以選擇 商以外，其他幾樣往往不能選擇，只能接受。即使是採購，也不是隨時都可以選擇和更換 商，很多時候也只能暫時跟某些 商配合 所以我們經常可以看到很多採購和業務的新人發帖訴苦 客戶或者 商很爛，很不配合，甚至缺乏基...
公司採購員採購制度
一 採購員在採購材料和物質前要遵循 貨比三家，價效比最優 的原則，採購物美價廉的材料。二 採購員不得在採購過程中違規操作 拿回扣，暗箱操作 一經發現扣除當月工資和全年獎金，情節嚴重者予以開除。三 採購員所購買的所有原材料本著 以質為命，以誠為本 的原則，必須保證100 合格，若因材料不合格造成公司損...