1.1流程描述
1. 2流程說明
本流程包括下達考核指標、分解指標、相關計畫、計畫審批、實施計畫、分析考核、彙總上報、分析總結
1. 3流程功能
嚴格按照有關規定對電壓合格率實行計畫管理；規範電壓合格率管理流程，確保電壓合格率達到規範標準。
1. 4流程節點說明
1.4.1計畫管理
1.4.1.1制定電壓合格率計畫
角色設定：生產技術部
角色職責：生產技術部根據上級下達指標制定電壓合格率年度、季度、月度計畫及提高電壓合格率措施計畫
角色分配建議：生產技術部電壓無功專責
1．4．.1.2領導小組審批
角色設定：電壓無功領導小組
角色職責：根據上級下達指標審核批准電壓合格率分解計畫專案，批准提高電壓合格率措施計畫。各職能部門落實提高電壓合格率措施計畫。
角色分配建議：主管經理、生產技術部主任、營銷部主任、排程所主任、輸變電工區主任
1．4．2實施管理
1．4．2.1對各類電壓進行監測
角色設定：各責任單位
角色職責：按照領導小組批准計畫，各責任單位對a、b、c、d各類電壓進行定時或不定時監測，並採取改進措施，保證電壓合格率達指標達到上級要求。
角色分配建議：供電所、營銷部、排程所、輸變電工區電壓無功專（兼）責人。
1．4．2.2各責任管理單位上報基礎資料
角色設定：各供電所、營銷部、排程所
角色職責：各裝置管理單位按要求向生產技術部上報基礎電壓監測資料，經彙總生成完整資料和電壓合格率分析報告。
角色分配建議：供電所電壓無功專責人、營銷部電壓無功專責人、排程所電壓無功專責人
1．4．3彙總上報及考核
1．4．3．1彙總
角色設定：生產技術部
角色職責：生產技術部彙總資料，生成分析報告，如發現問題，由電壓無功專責重新制定出提高電壓合格率措施計畫。
角色分配建設：電壓無功專責
1．4.3.2考核
角色設定：人力資源部
角色職責：按生產技術部提交的各項指標完成情況及考核意見對相關責任部門進行考核。
角色分配建議：人力資源部負責人
1．4．3.3領導小組審核
角色設定：領導小組
角色職責：電壓無功領導小組對電壓合格率統計資料和電壓合格率分析報告進行認真審核。
角色分配建議：主管經理、生產技術部主任、營銷部主任、排程所主任、輸變電工區主任
1.4.3.3生產技術部上報資料
角色設定：生產技術部
角色職責：生產技術部按要求向上級公司報送電壓合格率資料。
角色分配建議：電壓無功專責
1．4．4歸檔管理
1．4．4. 1資料材料上報後存檔
角色設定：生產技術部
角色職責：專責人負責電壓合格率材料上報後的歸檔工作。
角色分配建議：電壓無功專責
1．4．4. 2召開年度工作分析總結
角色設定：電壓無功領導小組
角色職責：電壓無功領導小組召開電壓合格率年度工作分析會，分析一年來電壓合格率執**況生成年度分析報告和制定下年度提高電壓合格率措施。
角色分配建議：主管經理、生產技術部主任、營銷部主任、排程所主任、輸變電工區主任。
2.1流程描述
2.2流程說明
無功管理工作流程包括指標分解下達、計畫制定實施、彙總上報考核、問題查詢整改等環節。
根據上級下達無功管理指標及實際管理下達各項無功管理指標。各相關單位按各自分工制定詳細的工作計畫、措施並加以執行，同時負責統計記錄相關無功管理資料，報歸口管理單位匯**計。歸口管理單位對各單位無功管理資料進行彙總分析上報。
考核部門按照指標完成情況對各單位進行監督考核。對不合格的查詢原因進行整改，直至完成指標。
2.3流程功能
完善和規範無功管理，對無功管理各過程進行有效控制，保證無功管理指標順利完成，提高企業效益。
2.4流程節點說明
2.4.1指標分解下達
角色設定：生產技術部、電壓無功領導小組
角色職責：生產技術部分解上級部門無功管理指標，經電壓無功領導小組審核批准後下達到相關責任部門。了解上級部門下達的無功管理指標，以及實際管理需要的指標。
角色分配建議：生產技術部專責人，由主管經理任組長，生產技術部、營銷部、排程所、輸變電工區負責人為成員的領導小組。
2.4.2計畫制定實施
角色設定：各相關部門專責
角色職責：各相關部門、供電所、變電站專責在各部門負責人的領導下按照下達指標及本單位負責範圍制定切實可行的計畫並認真執行，並按要求記錄、彙總各項無功管理資料，提交生產技術部彙總。
角色分配建議：營銷部、排程所、農電部、輸變電工區、供電所電壓無功專責人。
2.4.3彙總上報考核
角色設定：生產技術部專責人
角色職責：彙總各相關部門、供電所、變電站專責記錄的無功管理各項資料，並進行分析上報工作。同時提出考核意見報人力資源部。
角色分配建議：生產技術部電壓無功專責人。
2.4.4考核
角色設定：人力資源部
角色職責：按生產技術部提交的各項指標完成情況及考核意見對相關責任部門進行考核。
角色分配建議：人力資源部
2.4.5問題查詢整改
角色職責：對未完成指標的或完成較低的指標進行分析，查詢原因，並進行整改，直至完成各項指標。對無功管理中的重大問題或原因複雜的問題可提交電壓無功領導小組分析解決。
角色分配建議：營銷部、排程所、農電部、輸變電工區、供電所電壓無功專責人。電壓無功領導小組。
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05雲南電網公司電壓和無功電力管理標準
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