編寫大綱 （討論稿）
第1章總論
1.1 引言（總工辦）
包括：集團科技工作回顧、科技工作現狀、科技發展展望、存在的問題、1.2 規劃編寫依據（總工辦）
包括：1）依據性檔案（涉及集團公司並已正式發布的省市及公司規劃檔案；2）參考性檔案（擬頒布或正式頒布的行業相關標準、其它參考性檔案等）。
1.3 科技規劃指導思想及原則（科技大會領導小組）1.4 科技規劃編寫範圍及主要內容（總工辦）範圍：集團深圳經濟特區供排水業務，主要內容：見第2、3章（概要地寫）。
第2章 2005-2023年科技發展目標
2.1 供水水質及排水水質發展目標（水質監測中心）2.2 供水規模、供水水質達標率及汙水處理率發展目標（供水水質達標率發展目標—水質監測中心，供水規模、汙水處理率發展目標—生產排程中心）
2.3 給排水管網優化、建設、維護及改造目標（生產排程中心）2.4 供排水服務改進目標（客服中心）
2.5 技術研發目標（水研所）
第3章 2005-2023年科技發展策略
3.1水質技術發展規劃（水研所）
3.1.1 給水處理技術
3.1.2 汙水處理技術
3.1.3 中水處理技術
3.2 供排水管網發展規劃（生產排程中心）3.2.1 管網優化排程與維護
3.2.2 管網建設、改造
3.2.3 管網施工新技術應用
3.3 裝置與裝置管理發展規劃（裝置部）
3.3.1 節能技術
3.3.2 裝置科學管理技術
3.4 資訊化及生產自控發展規劃（資訊中心）3.4.1 生產自控技術
3.4.2 管理資訊化技術
3.5 水質監測技術發展規劃（水質監測中心）3.5.1水質監測技術
3.5.2水質檢驗指標
3.6 安全生產保障
3.6.1 有毒有害物安全生產保障（水質監測中心、水研所）3.6.2 用電安全生產保障（裝置部）
3.7 科技攻關專案規劃（水研所）
3.7.1 重大科技攻關專案
3.7.2 一般性科技攻關專案
3.8 人力資源規劃（人力資源部）……
水務集團精細化管理實施方案
為進一步提高公司管理水平，夯實管理基礎，著眼長遠的戰略措施，不斷提高公司核心競爭力，使管理工作更加標準化 規範化 專業化 程式化和系統化，特編制本實施方案。一 總則 1.1 精細化管理的內涵 基本內涵 精確定位 合理分工 細化責任 量化考核 精確定位就是指對每個部門 每個人崗位的職責都要定位準確，對...
2019水務辦年實施計畫
2016年是黨十八大精神要求落實之年，水利改革機遇與難題並存，我們將抓住機遇，攻克難題，緊緊圍繞打造核心增長極 圍繞 拼爭全國五十強縣市 建設現代化綜合新城 巨集偉目標，全力以赴繼續落實縣委縣 關於加快縣水務局改革發展的實施意見 各項目標任務，為及 提供強有力的水利支撐和保障。我們將著重做好以下工作...
深圳市集團公司年會主持詞
2011年深圳 集團年中會議主持串詞 開場詞 13 30 13 40 走過往昔，奮鬥的汗水剛剛拭去 回首征途，勝利的笑容正在蔓延 攜手今朝，高歌這一路榮耀感動 展望明日，兄弟們，讓我們攜手同行！一曲歌 唱出心中至愛，一段舞 跳出熱血豪邁，一首詩 譜寫出果敢堅毅，一路有你 執著 夢想 追求 團結，我們...