如何科學地安排好2023年土地治理專案建設

在新的形勢下，2023年土地治理專案建設資金預算指標目前已經下達。為了做好今年的工作個人認為應從以下幾個方面著手：

一、積極和有關單位協調，抓好2023年專案工程的招投標工作。一般情況下，在省級對專案評審之後，變化的幅度不會太大，這是因為專案規劃是按照上級預算內存量資金指標來執行的。為此，春節前後應該開始本年度專案工程的招投標工作。

採取的辦法應嚴格按照招投標程式進行。在允許的條件下，積極**縣級農發辦負責的、有資質或有能力有信譽有經驗的工程組織單位的招投標機制。

二、積極籌畫專案工程建設前的各項準備工作。特別在北方，要提前準備好開春後的機耕路、春季植樹造林工作；要提前預定好專案區所需裝置、材料等；要按照實施方案準備充足。對於中標的施工單位，要求制定出進工地時間，實施進度安排和實施措施，抓好大地解凍後和小麥收割前的這一**時段。

三、落實好專案工程監理機制。要認真落實好監理單位的監理工作，對所在縣去年的監理情況做一總結。如果發現監理不到位或監理有漏洞的要及時提出，要求監理單位更改。

如確實沒有起到監理智慧型作用的，要求在2023年予以重換監理單位。

四、在上級正式批覆計畫之後，要依據批覆和工程實施情況，及時進行微調。同時考慮其他專案工程、培訓等的合理安排。

五、做好專案工程建設期間的檢查督促工作。按照工程進度，定期或不定期地對工程數量和質量進行抽查、檢查，做好單項工作的階段性驗收，及時做好資金報賬工作和資料整理工作。

除此外，應做好2023年度專案工程的各項掃尾工作，按照今年五月底全部竣工和縣級驗收自查要求，完成驗收資料的整理和年度專案審計工作。