武漢經濟技術開發區全力幫浦站工程
監理規劃
編制：開發區全力幫浦站工程專案監理部
審核審批
廣東天衡工程建設諮詢監理****
全力幫浦站工程專案監理部
目錄一、工程專案情況2
二、監理工作4
三、監理工作依據4
四、監理工作控制目標5
五、監理工作內容6
六、監理組織機構框圖8
七、專案監理部人員名單8
八、建設各方一覽表9
九、專案監理機構監理人員崗位責任制9
十、進度控制12
十一、投資控制15
十二、質量控制19
十三、合同及其他事項的控制管理23
十四、安全文明施工監控措施25
十五、用於本工程部分檢測器具一覽表27
十六、監理工作主要程式框圖28
十七、施工階段建設監理工作制度38
監理規劃
一、工程專案概況
（一）工程名稱：武漢經濟技術開發區全力幫浦站工程
（二）建設地點：武漢經濟技術開發區西南部
（三）建設單位：武漢發總實業****
（四）設計單位：武漢市市政工程設計研究院
（五）質量要求：優質
（六）工期要求：120天
（七）工程投資計畫： 259.4858萬元
（八）工程概況：
全力汙水幫浦站位於後官湖北街與全力四路交叉道口處的西南側，是全力組團318國道以北片的汙水排往318國道南側的規劃汙水處理廠的中途提公升幫浦站。本工程的實施，將為全力組團的318國道以北片的汙水順暢排往規劃汙水處理廠創造了必要條件，保證了汙水排洩的出路，為建立開發區良好環境打下基礎。
二、監理工作
1.監理階段：施工階段監理。
2.監理工作指導思想
以專案目標管理為中心，通過目標規劃，採用動態控制辦法，爭取實現專案目標的最佳狀態。
三、監理工作依據
1.國家及當地**發布的工程建設、工程建設監理的政策、法令、法規；
2.國家、當地**及行業管理部門發布的關於工程建設的規範、規程、標準；
3.經有關主管部門批准的有關本工程的審批檔案；
4.建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同；
5.建設單位與第三方簽訂的涉及監理業務的合同；
6.本工程專案的委託監理合同；
7.本工程專案的招標、投標檔案、中標通知書；
8.經專案法人單位及開發區管委會認可的本工程專案的設計概（預）算或施工概（預）算檔案；
9.本工程專案正式的施工圖紙及說明檔案；
10. 設計變更有關檔案；
11. 當地**發布的、現行的建築安裝、市政工程施工概（預）算定額及取費辦法、工期定額等檔案；
12.本工程的工程地質、水文地質勘察報告；
13.全力幫浦站工程專案管理制度。
四、監理工作控制目標
工期控制目標：招標檔案、業主要求工期為120天。
質量控制目標：施工合同規定工程質量達到優良。
投資控制目標：在專案的實施階段，力求使專案在滿足質量和進度要求的前提下，協助專案法人單位及開發區管委會嚴格控制各項工程費用，避免或減少各種因建設單位原因造成的索賠。控制投資在合同要求約定的投資造價範圍內。
五、監理工作內容
1.參加施工圖會審及設計交底，並提出閱圖意見。
2.審核承包單位提交的施工組織設計（施工方案），提出修改意見，並監督其執行。
3.審查並確認總承包單位選擇的分包單位。（不含甲方指定的分包單位）
4.監督承包單位嚴格按照施工圖、設計單位簽發的設計變更及有關檔案施工，並遵照國家、當地**及行業主管部門發布的政策、法令、法規、規範、規程、標準及管理程式施工，控制工程質量。
5.監督檢查承包單位按照施工合同及承包單位編制的並經批准的工程進度計畫施工，控制工程進度。
6.審核施工單位自購材料是否滿足設計要求，審核施工單位擬定的甲供材料裝置計畫。
7.執行專案部簽發的設計變更。
8.監督、檢查、驗收施工單位對工程質量問題及質量事故的處理。
9.調解建設單位與承包單位之間的爭議。
10.定期主持召開監理工作會議，檢查工程進展情況，協調各方之間的關係，處理需要解決的問題。
11.每月編制監理月報，向建設單位及有關部門匯報工程監理情況。
12.認定工程質量與進度，審核施工單位的進度價款。
13.初審施工單位報送的結算資料（現場簽證、會議紀要等）。
14.組織工程階段性驗收及竣工預驗收，參加竣工驗收。
15.督促施工單位做好現場的安全防護、消防、文明施工及環保衛生，並提出改進意見。
16. 督促竣工檔案的編制與移交。
17. 工程質量保修期的監理工作。
六、監理組織機構
1.監理組織機構框圖
七、建設各方一覽表
八、專案監理機構監理人員崗位責任制
1.總監理工程師應履行以下職責：
1）確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
2）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
3）審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
5）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
6）審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8）審查和處理工程變更；
9）主持或參與工程質量事故的調查；
10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
13）主持整理工程專案的監理資料。
2.總監理工程師代表應履行以下職責：
1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2）按總監理工程師授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。
3.總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1）主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則；
2）簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3）審核簽認竣工結算；
4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；
5）根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
4.專業監理工程師應履行以下職責：
1）負責編制本專業監理實施細則；
2）負責本專業監理工作的具體實施；
3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員在、需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4）審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8）負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9）核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
5.監理員應履行以下職責：
1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2）檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
3）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
5）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
6）做好監理日記和有關的監理記錄。
十、進度控制
1.進度控制的原則
1）工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標；
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