2023年月份專案生產報表
負責人一、上月實際完成進度
1、實際完成形象進度。
2、實際完成施工產值（實收工程款）
二、本月計畫完成形象進度
三、施工進度分析（勞動力、材料、施工機械、資金、專業配合及技術問題等）
四、工程質量管理情況
1、工程分項自檢實測結果，達標與不合格比例。
2、質量缺陷整改措施及整改完成記錄、資料歸檔情況。
五、安全文明施工情況
1、專案部每週檢查的時間、參加人員及檢查記錄，本專案的安全達標狀況。
2、存在安全隱患的整改措施、整改責任人及整改驗收情況。
3、安全防護、文明施工措施費用或設施投入情況。
4、管理人員是否全勤參加安全等培訓。
六、專案部內業管理狀況
1、專案部管理費上交情況以及分公司應扣各項費用的扣繳情況。
2、專案向公司的資金借貸返還情況，提出本專案風險評估報告。
3、各管理人員是否已按要求完成本職工作。
4、按分公司要求填報工資績效考核表（於月後5日另行填報）。
5、每季度末10日內，完成本專案成本核算並根據本季度工作表現及完成各項指標比例向分公司書面申請本專案的績效獎金（按要求另行填報）。
6、其他內業管理情況。
七、存在問題及解決辦法和建議
八、施工現場當月**
1、工地全貌**兩張（要求能看清外架及樓層）、施工層全貌**1-2張（道路工程為各施工段）；
2、模板支撐、樓層模板和剪力牆模板、樓層鋼筋、剪力牆鋼筋或構造柱鋼筋、砌體等**各1-2張；
3、裝修階段要求各裝修分部工程（包括水電空調分部）**各1-2張；
4、能反映現場安全文明施工的**若干張。
九、生產報表報出時間
報表內容反映的時間區間為上月23日至當月22日，並於每月22日將電子版報表報給分公司專案管理部。
2023年月22日
關於專案部產值月報的重要說明
各專案部 2012年度 工程技術部對專案部報送產值 安裝費 班組人工費月報作以下重要說明 一 報送報表共計三份，其中 產值報表乙份 安裝費報表乙份 人工費報表乙份。二 產值報表是根據合同 清單為依據而編制的，是本工程各專業產值的彙總資料，填寫應明確 真實 完整，作為 統計上報的基礎資料，其中 裝置費...
專案部安全生產紀實
精心呵護工程安全 由。公司承建施工的房建工程。建設地點位於。高速公路k80 017.6至k177 128.451，路線長96.694公里，總建築面積10324.81平方公尺，包括1個養護工區 4個管理樓 5個收費站 1個監控中心及9個變電所。其站線長，跨度大，施工的標準高，工程量大，施工難度大 工期...
專案部安全生產檢查制度
安全生產檢查工作是保證安全生產的手段，是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督 指導 及時消除事故隱患，杜絕不安全因素的有力措施。為提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防 事故的發生，確保員工的安全和健康，實現檢查工作的標準化 規範化，結合專案部的實際情況，特制定本制度。1 檢查內容 安全生產...